浅谈企业财务内部控制存在的问题及其解决方案

社会主义市场经济的发展和现代企业制度的确立已经给企业管理提出了新的要求,如何建立和完善企业财务的内部控制制度,解决企业财务内部控制中存在的问题是一个崭新的课题,是社会主义市场经济条件下企业必然要面临的挑战,本文着重阐述了新的历史条件下企业财务内部控制存在的问题以及解决的方案。     

探析财务管理在企业管理中的地位及实施措施

经济体制的日益完善和社会主义市场经济的迅速发展，对当前的财务活动提出了新的要求和新的挑战。且现代企业财务管理活动在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用。完善现代的企业制度，有必要加强企业财务管理，从而实现企业的经济效益。本文着重分析了财务管理在企业管理活动中的地位，侧重于发挥财务管理在企业管理中的中心地位，并提出了若干建议。     

浅析现代企业财务管理模式

基于市场经济的背景下,知识经济的大潮为现代企业财务管理建设提出了更高层次要求,社会主义市场经济和现代企业制度的确立为财务管理在企业中作用最大限度的发挥出来奠定坚实基础。因而研究现代企业财务管理要求的财务管理模式具有迫切性,这也是本文研究的关键所在。构建现代企业财务管理模式能够为社会主义市场经济的建立和完善创造条件,新形势下现代企业财务管理制度的建立与发展,从某种意义上来说能够提升企业核心竞争力,更好适应现代化企业发展需要,使其在激烈市场竞争中占据更大优势。由于受传统经济体制等诸多因素的影响,部分企业财务管理模式存在或潜在的问题逐渐显现出来,换一种方式来说,原有的财务管理模式已经不能够满足现代化企业发展需要。鉴于此,改革传统企业财务管理模式具有迫切性,需要在这个基础之上结合各方面实际构建现代企业财务管理模式,本文以分析构建现代企业财务管理模式的必要性为切入点,进而提出行之有效的建议,以此为广大研究者提供强大理论支撑。     

建立健全内部控制制度提高企业财务管理水平

随着我国社会主义市场经济的快速发展,现代企业对其管理模式提出了更高的要求。财务管理作为企业管理的重要组成部分,做好企业财务管理必须要建立并健全内部控制制度。笔者现就现代企业财务管理的现状和内部控制制度的重要性进行分析并提出自己对如何提高财务管理水平的看法。     

浅谈新形势下的企业财务管理

在现代市场经济条件下,面对知识经济的挑战,企业财务管理将在企业中占有举足轻重的位置。新的企业竞争形势对企业财务管理提出了新的要求,加强和改善企业财务管理对推动企业发展具有重要的现实意义。     

浅谈现代企业财务管理

随着市场经济的发展,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显.由于传统企业财务管理模式仍未摆脱计划经济体制的影响,财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益的提高,妨碍了现代企业制度的建立.本文首先分析了现代企业制度下企业财务管理的特殊性,接着对现代企业的建立谈了点看法.     

对当前企业财务管理的思考

市场经济发展促进了企业稳定快速发展,企业规模的迅速扩张要求财务管理现代化,因此过去的以资金核算为主要模式的财务管理手段已不能适应现代企业管理需求,文章从客观实际出发,对企业财务管理进行了浅析,并针对问题提出了树立新的企业财务管理理念、规范财务管理制度、树立经营风险意识、注重资金的管控、推进内审的管理和重新确定企业财务目标六个方面的对策。     

企业财务会计问题及改革策略探析

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,越来越多的企业认识到财务会计管理对于企业成长和发展的重大意义。因此,我们在看到现代企业财务管理进步的同时,更要认识到当前我国企业财务会计管理中存在着的人员、报表、管理等方面的问题,并想方设法加以解决。本文主要从企业财务会计改革的必要性谈起,重点分析了当前企业财务会计管理中存在的问题及改革策略,以真正发挥现代企业财务会计的职能,进一步推动企业的现代化发展。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

浅谈信息时代企业财务管理的内部控制制度

在现代科学技术特别是网络信息技术蓬勃发展的推动作用下,整个社会已经进入了一个以信息为中心的崭新时代。企业作为现代市场经济的最关键参与者,同样应当适应信息时代新发展要求,针对企业财务管理工作作出相应的改进与完善。从这一角度上来说,现代企业应如何确保财务管理内部控制的有效性,提升内部控制制度的规范性,已成为现阶段相关工作人员最亟待解决的问题之一。基于此,本文以企业财务管理中的内部控制制度为研究对象,结合信息时代发展实际,从信息时代带给企业财务管理内部控制制度的影响分析,信息时代企业财务管理内部控制制度存在的问题分析以及信息时代企业财务管理内部控制制度的完善措施分析这三个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了内部控制制度建设在企业财务管理中的重要意义。     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

现代企业全面预算管理的构建探究

优化内控管理建设是现代企业改革发展的重点。全面预算管理作为新的管理理念,对于创新现代企业财务预算管理具有重要的意义。本文基于对全面预算管理的认识与研究,阐述了企业全面预算管理构建中存在的问题,并以此作为论述的切入口,从预算目标与企业战略结合、制定预算执行激励制度、全面预算管理的信息化建设等方面阐述了现代企业全面预算管理构建的策略。     

从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 ,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化国有企业改革的一个重要课题。现代企业财务管理的核心是投资决策 ,投资行为导向着企业的命运 ,建立现代企业内部财务管理机制是企业生存、发展和实现利润最大化目标的重要保证。     

试论企业财务管理的深化改革

知识经济时代的来临,使企业财务管理出现了新的变化,也给企业财务管理提出了许多新的要求.所以,在知识经济时代,企业的财务管理要进行改革与探索,把企业财务管理水平提高到一个全新的境界.企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用.我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理,建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,以提高企业经济效益.     

论现代企业财务管理目标

现代企业财务管理的目标应当是与我国现代企业制度改革和当前我国和谐社会发展的目标相一致的,在这两大要求下传统的财务目标管理六大模式均存在缺陷。根据现代企业制度对财务目标管理的可操作性要求,以及和谐社会科学发展观中的可持续发展要求,企业资源最大化目标成为了新的选择。在传统财务管理理论与实务的经验和方法的支持下,企业资源最大化目标是可操作的,同时,由关注事后财务指标转向关注企业资源质量使企业的财务管理目标更具可持续性发展的导向。     

论现代企业财务管理目标

现代企业财务管理的目标应当是与我国现代企业制度改革和当前我国和谐社会发展的目标相一致的,在这两大要求下传统的财务目标管理六大模式均存在缺陷。根据现代企业制度对财务目标管理的可操作性要求,以及和谐社会科学发展观中的可持续发展要求,企业资源最大化目标成为了新的选择。在传统财务管理理论与实务的经验和方法的支持下,企业资源最大化目标是可操作的,同时,由关注事后财务指标转向关注企业资源质量使企业的财务管理目标更具可持续性发展的导向。     

浅谈企业财务机制的构建

随着全球市场经济的到来,为了使企业获得的利益最大化,财务机制作为企业发展的核心越来越受到人们的注意.随着中国企业改革的不断深化,国有企业已具备现代社会所需的基本企业制度,为了提高国有企业的竞争能力,加强企业的内部管理显得非常重要.在科学的企业管理中,企业财务管理处于核心的地位.为了让企业财务管理能够更好的为企业服务,企业就应该建立一个完善的企业财务机制.本文主要探讨了企业财务机制建立的作用和主要内容,为企业做决策的时候提供更多有效的信息.促进企业财务机制的发展,实现企业利益最大化.     

浅论纳税筹划与现代企业财务管理

据当下市场经济来看，企业财务管理的前提在当下是要纳税筹划。将现代企业财务管理工作的整体水平提高，纳税筹划更加完美地与现代企业财务管理结合与运用，使企业成本最低，利润最大化，合理降低税负是现代企业财务制度的必然，纳税筹划与现代企业财务管理相辅相成相继推动了我国的社会发展趋势，起到了积极的作用。