中国三江航天集团险峰机器厂

中国三江航天集团险峰机器厂是一家集科研、生产、经营于一体的军民结合型企业。1996年通过ISO9000质量体系认证。工厂现有职工1500余人,其中具有各类专业技术职称的中高级技术人才270余人。在多年的军民品研制生产过程中,具备机械、电子等门类齐全的科研开发和生产能力。在保障完成国家型号科研、生产任务的同时,充分发挥军工优势,大力开发各种适销对路的民用产品,取得了一大批国家级和省、部级科技成果和良好的经济效益。安防产品公司是工厂民品研制、开发、生产、经营的机构,主导产品为“鹰来克”牌系列智能安防产品。经过6年多的研制…     

三江航天集团军转民硕果累累

三江航天集团军转民硕果累累兰加耕（中国三江航天集团）中国三江航天集团在军民结合中，既盯住天上，又瞄准地下。近年来，集团在承担航天产品科研生产并取得很大成就的同时，又坚持依靠科技进步，充分发挥航天高科技人才、设备、技术的优势，大力开发适销对路、起点高、...     

瞄准一流 再创辉煌——中国三江航天集团红阳机械厂

红阳机械厂始建于1969年,经过30多年的建设,工厂已具有相当规模,形成了以制造技术为主、测试技术和复合材料技术为重点的技术格局,在快速数控机械加工、钣金、冷冲压、焊接、复合材料成型、表面处理、热处理、理化检测以及装配、测试等方面具有独特的技术优势,同时还具有橡胶等非金属成型及无线电遥测、遥控等特种工艺能力。作为中国三江航天集团“复合材料与制造技术研究所”,工厂掌握的多项技术己达到国内先进水平。工厂拥有完善的质量保障体系,于1990年取得国家计量一级合格证书,1996年通过IS09000质量体系认证,2003年3月完成2001版GJB…     

对三江航天集团汽车发展的思考

介绍了三江航天集团汽车发展的历程与１９９４年汽车产品全面出现亏损的现状。分析了集团汽车工业发展中七个方面的问题与成因。提出了集团汽车发展应采取的五条对策。     

三江航天集团劳服企业何以取得显著成绩

介绍了三江航天集团劳服企业在“三无”的情况下，创业１０年，取得了显著成绩，成为自主经营、自负盈亏的经济实体的４条体会和经验：１．坚持贯彻“扶上马、送一程、共依存、走全程”的工作方针，大力扶持劳服企业的发展；２．坚持“借船出海”、“借鸡下蛋”，不断开发出适销对路的新产品，使劳服企业在激烈地市场竞争中立于不败之地；３．强化企业内部经营管理，加大改革力度，使企业充满生机和活力；４．坚持围绕科研生产做好后勤保障服务工作和待业人员劳动就业安置工作，以取得好的社会效益。     

培养能力 积聚实力——三江航天集团打造高技能人才纪实

在由中国航天科工集团公司、劳动和社会保障部就业培训中心联合举办的第二届中国航天科工行业技能竞赛中,中国三江航天集团获得了全国技术能手人数第一、团体总分第二的好成绩。在单项比赛中,三江集团囊括了无线电装接工前三名;另有1人获钳工第二名,1人获铣工第六名。这些成绩充分表明三江集团对高技能人才的培养卓有成效。近几年来,为适应企业对高技能人才的需求,三江集团培训工作始终坚持以需求为导向,狠抓能力与素质的培养,已初步探索出一条符合自身实际的技能人才培训模式。首先,建立健全组织机构,加强培训基地建设。为此,三江集团成立…     

打造中国越野特种车的明天--中国三江航天集团万山特种车辆制造厂发展纪实

万山特种车辆制造厂是1970年开始动工兴建的三线企业,至今已有30多年的发展历史。工厂是中国三江航天集团所属重型越野特种车零部件加工、总装厂,国家大型二类企业,中国500家最大机械工业企业之一,国家一级计量单位,1999年一次性通过新时代认证中心IS09002质量体系认证并持续保持和改进。万山厂占地328万平方米,建筑面积30万平方米,资产总额4亿元,年销售收入2亿元。现有职工2185人,各类专业技术人员689人,高级专业技术人员35人,享受国家级政府特殊津贴专家1人。万山厂拥有各类加工设备1400余台(套),多年来一直致力于产品的开发与研制,具有…     

贯彻落实航天科工品牌战略全力打造航天三江高质量发展新名片

<正>2014年5月10日,习近平总书记提出要"推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。"为此,党中央、国务院将每年的5月10日设立为"中国品牌日"。中国航天科工集团有限公司为加快实施品牌战略,将"塑造金字品牌、打造百年企业"作为一项战略性工程来抓,品牌建设工作取得显著成果。中国航天三江集团有限公司积极贯彻航天科工集团的战略部署,落实"专业精益创新友善"的品牌建设理念,并以技术创新、商业模式创新、管理创新为抓手,以"信息化、社会化、市场化、国际化"为导向,坚持责任是品牌之魂、创新是品牌之核、质量是品牌之基、传播是品牌之翼,将品牌建设     

沈阳航天新光集团有限公司

沈阳航天新光集团有限公司(一一一厂)是隶属于中国航天科工集团的大型国有企业。现有职工近4000人,其中工程技术人员1400余人。     

航天建筑集团设计奥运场馆

航天建设集团,又称中国航天建筑设计研究院（集团）,以代建制的方式承接了2008年北京奥运会垒球场的建设工作。2008年北京奥运会垒球场位于丰台体育中心西部,是为举办2006年世界女子垒球锦标赛和2008年奥运会垒球比赛而建设的场馆。全部工程主要包括2个比赛场、2个热身场及相应的附属设施,规划用地19．44公顷,建筑面积约15,000平方米。     

入世对三江集团的影响及对策

中国三江航天集团从70年代末开始，按照以民养军的方针，在过热经济和暂时短缺经济的背景下，进入了汽车行业。相继开发了万山WS系列轻型汽车、WS系列特种越野车、江北牌JBC系列轻卡车、红阳牌农用车、三江雷诺的塔菲克系列轻型客车和三江瓦力特的2400系列重型越野车底盘。     

浅论江南航天集团战略管理

企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。具体地讲,战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地调动企业结构和分配企业的全部资源．从而使企业获得某种竞争优势。因此,战略管理对一个企业(集团)的生存和发展来说,具有根本性、决定性的作用。     

航天企业集团财务管控模式探讨

正财务管理是企业管理的重要组成,是企业集团管控的核心内容之一。航天企业集团由于具有明显的企业组合性质,呈现层级多且管理链条长、产权关系复杂、财务主体多元化、财务决策多层次化等特点,需要正确理解与解决好财务管控模式的构建问题。传统财务理论的研究框架和思路是基于新古典经济学的研究范式。在新古典经济学企业理论下,财务控制并非重点,必要的财务控制也只是伴生的,侧重于财务的具体方法与手段,以成本     

航天建筑集团设计奥运埸馆

丰台垒球场 航天建设集团,又称中国航天建筑设计研究院(集团),以代建制的方式承接了2008年北京奥运会垒球场的建设工作.2008年北京奥运会垒球场位于丰台体育中心西部,是为举办2006年世界女子垒球锦标赛和2008年奥运会垒球比赛而建设的场馆.     

航天企业集团投资项目风险管理刍议

正改革开放以来,航天企业在国家"军民融合、寓军于民"政策的指引下,在保障完成国家任务的同时积极拓展直接面向市场的航天技术应用产业和航天服务业,即民用产业,逐步发展成为从事多种经营、拥有多项业务的企业集团。民用产业做大做强的主要途径是外延性(股权投资)扩张和内涵性(固定资产投资)增长,由于国家政策变     

对航天股份制企业集团形式的探讨

阐明了航天企业集团股份制结构主体要多元化，并且确保国家控股和母公司的主体地位；论述了建立我国航天股份制企业集团经营管理体系的三项基本原则，以及组建航天股份制企业集团的四种组织体系。     

航天两大集团2009年上半年经济稳定增长

2009年7月29日,中国航天科技集团公司召开经济运行分析会,规划计划部和财务金融部分别作了2009年上半年经济运行分析报告和2009年上半年财务分析报告。报告指出,2009年上半年,在国际金融危机继续     

企业门户--航天集团信息化建设的必由之路

航天信息化建设经过了一个相当长的发展时期。在其各个发展阶段,各种模式的信息化手段不断地被更新的、更完善的模式或技术所取代。今天的信息化建设也不例外,一种先进科学理念流行的同时,也处在一个不断裂变和发展的过程。那么,未来航天信息化会朝向何处发展?如     

对航天集团信息系统建设的几点看法

在提高企业的管理水平、运作效率和增加企业效益以及提升客户满意度等方面,信息系统发挥着重要作用。航天集团目前已运行的信息系统也有不少,但总体上却是分散的,缺乏统一性,不仅功能简单、水平低,而且不能兼容和对接,这在很大程度上影响着系统功能的发挥。从航天集团统一的信息化建设角度来看,很难对现有的系统进行整合处理。造成这种局面的主要原因是:首先,目前已有的系统缺乏整体规划,系统多由各成员单位或部门单独建设,存在大量低水平重复建设,维护成本高,部门间的运作效率低。以财务信息化管理为例,单就财务管理软件,航天系统内就开发…     

2011年中国的航天——叶国航天白皮书

前言 外层空间是人类共同的财富,探索外层空间是人类不懈的追求。当前,世界航天活动呈现蓬勃发展的景象,主要航天国家相继制定或调整航天发展战略、发展规划和发展目标,航天事业在国家整体发展战略中的地位与作用日益突出,航天活动对人类文明和社会进步的影响进一步增强。