房地产企业人力资源管理现状

摘要：伴随着我国国民经济的发展和房改政策的实施,房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而,接踵而至的全球经济危机给我国的市场经济带来重大打击,房地产行业形势不容乐观,在这之中最为严重的是其人力资源管理现状体现出的弊端。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时,兼顾在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地,就必须要克服自身人力资源管理人才流失、机制不健全等问题,必须要在树立企业文化,重视人力资源管理。在企业中树立正确的管理思想,以推进本行业人力资源管理水平为目标,营造更好的企业文化环境,从而获取更大效益。     

房地产企业人力资源管理探析

房地产业是我国国民经济的主导力量，如何为房地产企业吸纳和储备优质的人力资源受到广泛关注。本文就房地产人才管理特征，从建立和完善人力资本、管理制度、培养体系、激励机制、企业文化等角度来论述加强房地产人力资源开发管理的力度。     

浅析我国房地产企业人力资源规划

近年来，我国房地产行业优胜劣汰进一步加快，房地产市场已进入转型升级攻坚阶段，房地产企业的管理变革迫在眉睫。作为企业战略规划的主要内容之一，人力资源规划为企业实现人力资源供需动态平衡和长期发展目标达成提供支持和保障。房地产所需的人才除了要了解企业经营的一般规律，还要熟悉行业政策以及企业所处的经济、人文环境，同时，房地产企业人力资源规划应该围绕房地产行业的经营特性来完成。     

房地产行业人力资源管理的现状及解决对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

房地产企业创建品牌的发展战略探析

品牌是企业的生命,在房地产行业的激烈竞争中,只有坚持科学的管理,牢固树立危机意识、超前意识和创新意识,努力培养和挖掘人力资源,以全新的企业文化,走规模化的发展道路,才能真正地实现自己的品牌发展战略目标,使企业的地位由“适应市场”转变到“引领市场”。     

探析供电企业人力资源管理

文章从供电企业人力资源管理问题分析,提出要树立市场经济条件下现代人力资源战略理念及管理战略,培养企业文化,留住人才等措施,做好人力资源管理工作.     

我国管理层严重缺乏人力资源管理知识

一份调查分析表明,我国管理层严重缺乏人力资源管理知识。随着人力资源管理角色的转变,要求管理人员必须掌握人力资源管理基础知识。我国企业人力资源管理要在国际竞争中取得优势,开展大规模的人力资源管理基本知识和现代化知识的培训迫在眉睫。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的融合发展

企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障，同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境。在竞争十分激烈的现在经济社会中，现代企业要想在激烈的市场竞争中生存，一定要建立具有强大凝聚力的企业文化。本文从企业文化与人力资源的联系着手，分析企业文化在人力资源管理中的作用，进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

探析房地产企业人力资源成本管理与控制

在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。     

论医院人力资源管理

人力资源管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强人力资源管理管理开发.为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的人力资源管理制度上下文章.     

房地产企业人力资源绩效管理体系研究

随着我国社会经济形势的不断变化,房地产企业面临的竞争也变得日趋激烈,越来越多的房地产企业开始意识到只有通过培育以人力资源为核心的综合竞争力才能够在激烈的市场竞争中得以更好的发展。因此,对房地产企业人力资源绩效管理体系展开研究,对我国房地产企业的发展具有重要意义。本文在对以往研究进行梳理的基础上对人力资源绩效管理的框架进行分析,并构建了房地产企业人力资源绩效管理评价体系,通过对员工进行多维度的考核来对员工进行绩效管理与评价。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

随着市场化的不断发展，我国企业要想在市场确立竞争地位和品牌号召力，必须要培养和建立自己的核心竞争力。其中最关键的途径就是加强和完善人力资源管理。文章基于企业核心竞争力的概念，结合我国企业人力资源中的问题，提出加强我国企业人力资源管理的策略。     

企业人力资源管理分析

人力资源管理是一个系统的工程,企业经营者要树立＂以人为本＂的管理理念,构建适合于企业的人力资源开发管理体系,加强招聘、绩效评估、培训的科学化与民主化,完善企业激励机制,培育企业文化。     

人力资源管理与企业文化建设的互动机制

企业最重要的资源是人力资源,它是企业发展战略具体实施所需要的基础性资源;企业文化是一个企业进步与发展的灵魂,企业的人力资源管理往往都是在企业文化这一大环境中所进行的。因此,现代企业要想取得长足的发展,就必须要调整企业内部人力资源同文化建设的关系,保证二者的互动性和协调性,本文从如何处理好企业人力资源管理和文化建设二者之间的关系出发,试论二者之间的互动性。     

企业人力资源管理分析

人力资源管理是一个系统的工程,企业经营者要树立＂以人为本＂的管理理念,构建适合于企业的人力资源开发管理体系,加强招聘、绩效评估、培训的科学化与民主化,完善企业激励机制,培育企业文化。     

干部管理在人力资源配置中的重要性分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,人力资源管理在我国企业发展中发挥着越来越重要的作用。人力资源配置是指企业研究如何合理有效的运用人力资源,以达到企业生产经营的目的。在当前人力资源配置中,必须要重视干部管理,干部素质的高低直接影响着人力资源管理能否充分发挥其作用,直接影响着企业的发展。鉴于此,企业必须要充分认识到干部管理在人力资源配置中的重要性,提高干部素质以及管理能力,保证人力资源的有效配置。     

关于企业人力资源管理创新的探讨

知识经济时代,企业人力资源管理在企业发展中所起的作用越来愈重要。企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须不断创新企业人力资源管理,促进企业人力资源管理水平的提升。目前我国企业人力资源管理中还存在着一些问题,需要进一步改善和发展。     

初探大数据时代下企业人力资源管理模式创新

我国的国民经济在不断地增长,科学技术也在不断的创新。企业在未来要取得质的飞跃,就需要基于大数据技术进行企业人力资源的管理。人力资源管理不能拘泥于旧模式下的管理模式,要对管理方式进行创新。管理人员要做好人力资源管理工作,就需要明白管理工作中存在的问题,及时制定出解决问题的有效措施。