浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕.文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要.本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式.     

事业单位转企改制财务管理改革的思路

事业单位转企改制在经济体制改革背景下极具适用性.然而,在改制工作具体实施中,转制单位面临诸多现实问题,尤以财务管理改革最为重要.它作为事业单位内部管理的重要内容之一,对其改革和完善需要在结合自身实际的基础上,采取一系列有效措施,确保财务管理工作满足事业单位转企发展的要求.本文主要论述事业单位转企改制的必要性,明确事业单位转企改制中的财务问题,并提出具体改革思路.     

基于审计视角的经营性文化事业单位转企改制若干财务问题探讨

文章结合审计实务,拟对经营性文化事业单位转企改制中相关转制单位验资、净资产变动、事业支出转换企业成本和费用、固定资产、政府补助等财务问题进行探讨。     

事业单位转企改制后的财务内控管理的改革思路

当前阶段,我国政治经济体制出现了明显的转变,而事业单位传统的管理体制已经无法满足当前社会经济的发展,对此国家努力推动事业单位的改革,其中转企改制是一项重要内容.事业实行转企改制,必然会对自身财务管理工作形成较大的影响,为了更好的应对改革问题,事业单位必须积极的转变财务管理思路,加快改革步伐.本文以企业和传统事业单位财务管理的差异为切入点,深入的探讨了转企改制之后,事业单位财务内控管理工作存在的问题,继而就相关问题提出了各项应对措施,希望能够为相关人士提供些许参考.     

浅析事业单位转企后如何加强财务管理

<正>目前,事业单位转企改制过程中外部环境和内部经济业务活动已经发生了巨大变化,其财务管理不应仅局限于预算资金收支的管理,应从单一的核算、控制目标扩展为全面的预测、决策、控制、监督和分析,面向市场,事业单位转企后也应以企业价值最大化作为财务管理的目标。事业单位进行企业化管理是一项艰巨、影响深远的过程,它涉及到事转企后经营活动的方方面面。一、事业单位转企后实行企业化财务管理的必要性转型之前事业单位财务管理体系与企业的财务管理体系有许多不同点,比如事业单位财务管理当中的成本核算、折旧     

基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

企业化管理事业单位转企改制中清产核资发现的问题及解决方案探讨

<正>企业化管理事业单位是指国家不拨付经费,实行自收自支、自负盈亏的事业单位,自主经营、独立核算,遵循企业财务制度和税收规定。市场经营中,受事业单位身份限制,此类单位往往缺乏灵活性和竞争力,因此,企业化管理事业单位进行转企改制工作,是盘活国有资产、增强市场竞争力的必经之路。多年的经营积累和定式管理,导致不少企业化管理事业单位存在资产不清、价值不符等问题,转企改制前的清产核资就是一项帮助单位和管理部门摸清家底、整装上阵的前置工作。     

转企改制后出版企业财务管理的发展趋势

新中国从成立至今,随着我国经济、社会、科技文化的不断发展,我国的出版企业也经历了运营体制和市场经济环境的多次变革。我国的出版企业经营模式也已经实现了从事业管理模式到企事业管理的模式,最后发展到现在的文化产业模式。在目前的模式下,出版企业的经济功能越来越显示出其重要地位,转企改制也加快了我国市场化、产业化的步伐,但是任何出版企业的发展都受市场经济的影响,任何出版企业要想快速发展,必须从本企业的财务管理入手。那么,出版企业财务管理的发展趋势是什么呢?这将是本文讨论的主要内容。     

完善法人治理结构对行业报社转企改制后发展的积极作用

转企改制的实施对报社的发展提出了挑战,实现了由事业型单位向企业型单位的转换,而要适应报社在改制后的良好发展,要以体制机制创新作为重点,而把构建完善的法人治理结构作为核心任务。     

转企改制后出版企业财务管理的发展趋势

新中国从成立至今,随着我国经济、社会、科技文化的不断发展,我国的出版企业也经历了运营体制和市场经济环境的多次变革.我国的出版企业经营模式也已经实现了从事业管理模式到企事业管理的模式,最后发展到现在的文化产业模式.在目前的模式下,出版企业的经济功能越来越显示出其重要地位,转企改制也加快了我国市场化、产业化的步伐,但是任何出版企业的发展都受市场经济的影响,任何出版企业要想快速发展,必须从本企业的财务管理入手.那么,出版企业财务管理的发展趋势是什么呢?这将是本文讨论的主要内容.     

事业单位转企改制中的财务问题和对策——以XY杂志社为例

近年来,事业单位转企改制如火如荼。本文着眼于一家具体的单位,从预算管理、内控内审制度、会计核算、减税降费等多个方面,浅析转企改制中出现的问题,并提出相应的对策。     

高速项目建设公司事转企后财务内控管理分析

由于当前政治经济体制的转变,事业单位传统的管理体制已无法满足当前社会经济的发展,针对这一情况,国家积极制定一系列改革,转企改制就是其中的一项重要内容。以事转企为方向的改革将会影响到公司的管理理念和组织形式,对于高速项目建设公司由事转企而言,首先需要从财务管理上进行优化和调整。     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地。本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径。     

关于继续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业若干税收政策的通知

<正>财税(2014)84号各省、自治区、直辖市、计划单列市党委宣传部,财政厅(局)、国家税务局、地方税务局,新疆生产建设兵团财务局:为贯彻落实《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一步支持文化企业发展两个规定的通知》(国办发[2014]15号)有关规定,进一步深化文化体制改革,继续推进国有经营性文化事业单位转企改制,现就继续实施经营性文化事业单位转制为企业的税收政策有关问题通知如下:     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地.本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径.     

出版社转企改制后图书成本控制途径分析

随着出版社的改制转企,原有的计划经济体制下的图书成本核算方式已不能适应当今时代发展的要求.面对越来越激烈的图书市场竞争环境,以及新兴互联网媒体发展对传统的出版行业造成的巨大冲击,如何通过控制成本使出版社在激烈的市场竞争中可持续发展成为了当今热议的话题.本文首先通过了解当前出版社所处的社会经济背景,分析了出版行业转企改制后影响图书成本的因素,最后提出了出版社转企改制后如何控制图书成本的具体措施.     

以财务管理为中心促进企业经济效益的提高

财务管理贯穿于企业管理活动全过程,在现代企业管理中处于重要地位。近年来,随着企业体制改革的不断深入,改制后的企业忽视了对企业的财务管理,致使企业经济效益逐年下降。要把财务管理摆到企业管理的中心地位,夯实财务基础工作,完善企业财务各项制度,保证财务管理乃至业务管理工作的顺畅,促进企业效益的提高。     

后改制时代高校出版社财务管理的问题及对策分析

转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展.     

论文化资产的价值属性

自2003年9月文化部发布《关于支持和促进文化产业发展的若干意见》以来,一场深刻的文化体制改革已在我国悄然兴起.一系列的改革举措将文化事业推向了市场,一批文化团体、事业单位转企改制,象牙之塔上高扬的"公益性"旗帜镶上了"营利性"的花边,文化成果变成了"待价而沽"的文化商品,文化资源转型为文化资产,一直稳居上层建筑的文化开始在经济基础中试水.     

解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理

为了形成事企共同发展、相互促进的新局面,煤田地勘单位坚定不移地推行"事企分体运行",并据此提出了新的改革思路,以加快企业化改革进程.在这种大环境中,财务工作作为经济管理的核心,如何做好事企分体运行条件下的财务管理工作则是尤为重要的,本文主要结合某煤田地勘单位实际,详细分析了事业分体运行条件下,财务管理现状及注意事项,并就如何做好财务管理工作作出一些思考和探讨.