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1.
2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势: 相似文献
2.
《市场观察广告主》2005,(8):14-28
环顾当前国内电视市场的繁盛,与20年前我国电视市场境况相比,可谓变化翻天覆地。而迈出了我国电视市场繁荣新局面的关键一步,就是20年前即1985年我国广电利用通信卫星向全国传送电视节目,并陆续批准备省级(自治区、直辖市)电视台一套频道上星传输。原来单调的电视市场忽然间就焕发了生机,卫星传送电视节目与各地有线电视网络全面铺设相互促进,逐渐形成了我国“天地一体,星网结合”的电视传输格局。在这一历程中,活跃在国内电视荧屏的主力军——省级卫视功不可没,31个省级(自治区、直辖市)卫视频道的诞生、成长和现状,是 我国电视市场在不同阶段发展程度及发展特点的最好写照。解析省级卫视生存状态,就是了解国内电视市场的整体情势;寻求省级卫视发展突破,就是探索国内电视市场的整体发展趋势。 相似文献
3.
面对日益严峻的竞争形势和市场环境,省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力,在电视收视市场进入份额竞争时代后,一个电视频道份额的增加意味着其他频道份额的下降,中国的电视媒体已由"跑马圈地"的粗放式增量发展转向"精耕细作"的存量发展,去年是省级卫视表现突出的一年,各卫视频道推进机制创新,整合各类资源,推出了多个大型电视活动,借"对象差异化、参与大众化",打造品牌节目,强化频道 相似文献
4.
省级卫视的发展越来越呈现出马克思主义经典作家所言的“螺旋式前进”的特征。经过多年市场化洗礼,省级卫视的战略定位可谓推陈出新、让人目不暇接。时至2006年,沿着市场取向寻找自身定位的省级卫视或多或少都在重新思考如何围绕当地政府中心工作强化频道的社会影响力问题,更好地发挥党和政府的舆论喉舌功能是省级卫视市场影响力近年得到显著提升之后的又一重大课题。 相似文献
5.
近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。 相似文献
6.
《市场观察广告主》2005,(8):34-36
1997年上星伊始的安徽卫视,原来和它的众多兄弟上星台一样,怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬,将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度,使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后,省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压,下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”,既招架不住有权有势的大老婆——央视,也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来,全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。 相似文献
7.
省级卫视频道在近10年的拼搏厮杀中已见自热化,显而易见的是,卫视在省级媒体中是既属门面频道也是省台的主创收的频道,所以无不将台内最优质的资源投入其中,各个领导也都希望将省级卫视作为省台的招牌频道,使其成为宣扬台威的有利平台。 相似文献
8.
回望刚刚过去的2005年,我国省级卫视频道数量增加到37 个,而且还有着继续增加的趋势;全国电视人口增加到了12.54 亿,电视家庭则为3.68亿户;省级卫视累计覆盖人口保持持续增长,达到了111.3亿人口。一方面,各省级卫视频道对观众市场的占有是以对覆盖渠道的占有为前提,有限的覆盖渠道资源成 相似文献
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