个性化发展是企业核心竞争力的前提

当今科学技术的迅猛发展，不仅为企业解放生产力创造了充分条件，带来了新的经营理念和管理方式，同时也对企业的个性化发展产生了极大的推动作用。而正是个性化发展造成了企业的独特性，并帮助企业逐步形成了有别于其他众多一般企业的核心竞争力。     

探讨个性化管理在组织管理中的地位和作用

随着互联网技术以及经济的全球化，企业所面临的经营风险和不确定性因素越来越多，企业要想在这种竞争环境中生存下去，就需要不断完善自身的企业文化和经营理念，以及凝聚起一群优秀的人才，谁拥有了优秀的人才，谁就掌握了市场的主动权，因此在企业中针对员工的个性化发展，制定相应的管理措施，实现企业内部人尽其才，对于实现企业整体组织目标是十分必要的。本文总结了企业当中各个阶层存在的个性化发展趋向，以及个性化管理对于组织管理的作用，最终提出了自己关于完善企业个性化管理的一些建议。     

企业高质量发展的影响因素综述及展望

我国经济高质量发展有赖于作为微观主体的企业高质量发展的实现，为此，强化对企业高质量发展问题的研究变得尤为迫切。已有研究从多个方面全面细致地探析了企业高质量发展的内外部影响因素，经梳理发现，现有研究主要从企业社会资本、政策扶持、政府职能、数字经济、公司治理以及个性化管理行为等六个方面探索企业高质量发展的影响因素。     

谈企业某些腐败现象及治理对策

随着市场国际化、信息高速化、科技高新化、管理集约化、需求个性化的发展，企业已成为富国之源、强国之本、发展之基。因此，强化企业机制，健全企业体魄，使之能驰能骋，为国为民创造更多的优质财富，提升国家综合实力。改革开放以来，我国出现了不少竞争力强的企业，创造了大量的优质财富，     

企业进销存软件应用模式分析

在企业进销存管理过程中，由于企业经营物品的不同，客观上要求采用不同的工作流程，设计不同的票据内容和格式，生成满足不同管理需求的账表，从而使企业进销存管理具有明显的个性化特征。另一方面，在企业的整个发展过程中，外界环境的变化、企业规模的变化都会引起企业进销存管理需求的变动，从而使企业进销存管理表现出动态性的特征。企业进销存管理的这两大特征，决定了作为管理工具的进销存软件也必须具备个性化和动态性的特征。这也正是进销存软件实施成功率和通用化程度远远低于财务软件的根本原因。     

实施“五个创新”打造特色文化

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。近几年来，我们潘西煤矿大力推进企业文化建设，实施了五个创新，全力打造了企业文化。     

借力网络商学院提升员工职业素养

在经济快速发展的时代，如何创新培训模式，以满足企业员工多元化、个性化学习的需求，进而提升企业员工队伍的整体职业素养，一直都是企业人力资源管理的热点话题。本文以金城集团有限公司（以下简称：金城集团）构建企业员工网络在线学习平台的实践为基础，在实证研究中探索网络培训在企业员工多元化、个性化学习中的创新运用，使之更加便捷、灵活、务实、高效，对快速提升企业人力资本增长，具有十分重要的现实意义。     

电子商务需要什么样的物流

我来自于互联网行业,互联网和传统的物流企业在各个方面都会存在很多差异。 电子商务是个很大的概念,我今天讲的电子商务的内涵指的是B2C。消费者在选择购买的同时．除了关注产品本身还关注购客户体验，需要一些个性化，而互联网的发展一定会让个性化充分发展，但个性化恰恰是规模经济和标准化操作的一个噩梦。     

加强企业文化管理促进企业效益提高

企业文化是企业的灵魂，是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程，所以，企业文化建设的标准模式并不唯一，企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力，企业才具有生命力和感召力，才可以不断的提升企业文化水平，保持企业旺盛的生命力。     

浅议企业的选才、育才

人力资源是企业活的灵魂，企业的选才、育才是人力资源管理的重要内容。招聘企业适合的人才，培育企业的主人翁，是企业发展的长远方案，员工会经过企业的个性化培训，使员工得到企业文化的同化，取得一致的价值观，其不仅有利于员工的个人发展，而且有利于企业员工的稳定。如何更好的选才、育才、是要本文重点阐述的。     

浅议企业的选才、育才

人力资源是企业活的灵魂，企业的选才、育才是人力资源管理的重要内容。招聘企业适合的人才，培育企业的主人翁，是企业发展的长远方案，员工会经过企业的个性化培训，使员工得到企业文化的同化，取得一致的价值观，其不仅有利于员工的个人发展，而且有利于企业员工的稳定。如何更好的选才、育才、是要本文重点阐述的。     

浅谈制造加工企业的在制品管理

随着制造加工企业的迅速发展，市场竞争日益激烈，消费个性化、需求多样化使得多品种的订单式生产成为制造加工企业生产的主要特点。在制品管理作为企业管理的重要内容，其管理程度的好坏直接影响企业的核心竞争力。文章基于在企业的在制品管理中的实际工作，阐述了零部件企业在制品管理存在的问题和应对措施。     

延迟制造一种全新的大规模定制技术

随着消费个性化、多样化，需求差异化、多元化的发展，商品的生命周期越来越短，这种消费行为的变化对企业的生产和经营产生了深远的影响，企业纷纷以更好地满足消费者个性化需求作为创造竞争优势的重要途径，推出了大规模定制生产模式，在不丧失规模经济的前提下，给顾客提供更多的选择余地。针对企业的实践需求，理论界提出了许多新药方来帮助企业在大规模定制的生产模式下，进一步降低成本、提高反应速度、扩大顾客的选择范围，使广大消费者能以平民的价格享受贵族化的定制产品和服务，从而提高消费者满意度。在这些药方中最常见的有：柔…     

基于服务标准化的个性化探究

当前,我国服务质量工作大多仍停留在服务标准化层面,但企业竞争的加剧和消费者需求的变化对服务个性化提出了必然要求.然而,对大多数企业而言,顾客需求难以把握,个性化服务难以实现.以大数据、互联网、物联网等为代表的智慧技术的迅速发展,则为服务个性化的推进和实施提供了更大的可能性生.智慧技术的力量不断促进服务标准化向服务个性化发展.     

中小企业会计信息系统因何“水土不服”

在我国，会计信息系统经历了飞跃式的发展阶段，从最初的通用型、单机版、部门级财务软件升级为今天的与ER,P系统有机融合的分行业、网络化、企业级会计信息系统，满足了我国中小企业的发展需要。但由于受到软件供应商产品质量、企业信息集成化程度、企业个性化需求等各方面因素的影响，会计信息系统在企业实际运行过程中存在着诸多适用性问题，优势没有得到充分的发挥，减弱了其对中小企业发展的助力作用。     

开展咨询诊断 提供个性化服务 帮助解决企业发展难题

二十一世纪遵循的原则是效率第一，因此依靠中介服务机构的人才、渠道、智力资源，借外脑发展自己，将是企业明智的选择。每家企业在发展中都会遇到特殊的问题和困难，因此非常需要得到有针对性的个性化的服务。     

大数据时代：电商潮引发产能过剩忧虑

随着大量企业的涌入，我国电子商务发展目前面临着的两大突出问题是高成本和同质化竞争。而大数据时代的到来将为其发展和竞争提供新的出路，包括具体产品和服务形式，通过个性化创新提升企业竞争力。     

基于价值链分析的第三方物流

进入二十一世纪，越来越多的人都认知了一个新名词---物流。由于新时代的快速发展、经济增长和信息化水平的不断提高，促使多元化消费市场的形成，在个性化需求增长的同时，社会的需求也发生了很大的变化，科技进步水平的发展，企业的投资与生产在大规模的市场已不能满足生产发展的需要。因此，越来越多的物流企业与日俱增，导致物流业之间的竞争更加激烈。     

万达文化，实在!

我遇到很多企业家，他们说企业文化很难做，因为它无法落到实处，说说容易，做起来难。其实，从万达和王健林的管理之道我们可以发现： 企业文化需要个性化，企业文化的个性化不应只体现在文字表述上，更重要的是要体现在具体行为上。万达的文化理念表述很朴实，但他们想到、说到、落实了，使雇主和员工形成了一种心理契约，这就成为了员工都能认可的企业文化。     

企业文化谋定而后动

企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。不同企业的人对于客观世界的认识都受着自身条件和客观环境的制约，因而表现出强烈的个性特征。个性表明了对于任何一种企业文化都不能采取“拿来主义”的态度，必须坚持继承、消化、创新、发展的辩证...