动态竞争能力视角下的企业外包战略模式分析

本文基于动态竞争能力与核心能力的分析思路,阐释了外包战略及战略性外包模式的内在关系,提出基于企业发展战略协同演化的外包战略模式,从软实力和组织结构等方面构建整合的外包战略模式,以期为企业提供可操作性的外包战略.     

信息技术外包模式比较分析

随着信息技术的快速发展,信息技术外包模式也在不断变化,根据外包程度将信息技术分为维护外包、服务器托管、服务器租用、虚拟主机、ASP模式和业务流程外包六种模式.不同的外包模式有各自的优缺点,企业采用何种外包模式需以自身情况而定.本文从企业IT战略、成本、风险等方面对六种外包模式进行比较分析,为企业选择外包模式提供参考.     

我国旅游饭店集团化的现状及发展战略构想

改革开放以来,我国旅游饭店业发展迅速,竞争日益激烈,饭店企业走集团化发展之路成为必然趋势。但近年来出现旅游涉外饭店业全行业亏损、国有饭店普遍缺乏竞争力等问题。分析我国饭店集团化的进程,并提出了协调内部机制、走市场化道路、结合科学管理、培养高素质企业家以及网络化经营的旅游饭店集团化发展的战略构想。     

论旅游饭店集团的成长方向

随着旅游业的发展,旅游饭店之间的竞争也日趋激烈,对于旅游饭店饭店的管理水平和各方面经营能力提出了更高的要求,基于此,本文对旅游饭店集团的成长与发展方向从不同角度进行了分析与研究,全面分析了旅游饭店集团在成长方向中出现的问题,提出了科学合理的解决措施帮助旅游饭店集团不断进步,进一步阐释了旅游饭店集团未来的经营战略与发展方向,期望本文的研究能够对旅游饭店集团的成长和发展提供一定的帮助。     

企业物流模式决策选择问题研究

近年来,将企业非核心业务特别是物流业务外包已经成为企业提高核心竞争力的一种重要方式,也是企业进行变革并获得更高利润的一种有效手段,物流外包成为了企业在激烈竞争中获得成本优势的重要战略之一.然而,物流外包也会给企业带来一定风险,因而正确的物流决策至关重要.本文将对企业物流外包决策这一问题进行探讨.     

基于理论集成的饭店业务外包决策研究

本文从饭店经营管理的特点出发,结合运用交易成本理论和核心能力理论的相关原理,选取"外包与自营的成本/收益比"和"业务的战略重要性"两个维度构建了一个饭店业务外包决策模型,从而将饭店业务外包决策划分为四种情形,并对每种情形应采取的经营策略进行了具体分析。     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发,通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述,分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现,并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径.     

企业服务外包选择的动因及战略定位分析

企业选择服务外包不仅有利于提高核心竞争力,加速整合企业内部资源,而且可以使服务外包各方节约成本,提高经济效率。文章介绍了外包与服务外包的概念界定,分析企业选择服务外包的驱动与制约因素,对服务外包企业的战略定位进行研究并提出相应的策略及建议。     

旅游景区活动的市场化运作模式探析

旅游景区活动的市场化运作模式在我国还是一个全新的领域 ,本文就景区的文艺演出和旅游节庆活动管理两个方面 ,对如何进行有效的市场化运作的方法进行了讨论 ,并根据战略管理的角度提出了“外包”策略 ,同时也探寻了旅游景区活动资金筹集与组织的思路。     

财务外包模式浅析

随着企业的经营环境正在发生不断的变化,全球化及日益激烈的竞争、新的组织机构及需求、知识经济还有信息技术及其对企业流程的影响,财务工作的内容也将由交易处理、募集资本、优化税务状况并准备税务申报表、成本管理、实时会计控制、预算制定及进行内部审计、财务状况报告和监督等重点逐步向战略性功能转化.财务外包成为大势所趋,主要有网络财务软件,购进策略,选择性外包,整体性外包等四种模式.     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发，通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述，分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现，并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径。     

对我国中小型饭店归核化经营的研究

饭店经营的归核化是指在综合评价饭店经营的各种业务的基础上,集中优势资源发展核心业务———经营重点放在饭店经营者价值链中效益与优势最大的环节上,而对不具优势的非核心业务进行外包,使其经营社会化,以期实现饭店价值最大化与可持续发展目标的经营模式。     

饭店外包商的评价和选择

饭店经营的成本不经济和高风险以及日益激烈的行业竞争等内外压力,使得经营决策者传统的“小而全”、“大而全”的经营思想和“万事不求人”的心态受到严重冲击,外包成为越来越多饭店的现实选择。随着相关行业规模的扩大、专业化程度的提高以及外包市场的逐步成熟,近年来中国饭店对业务外包的应用不仅成长迅速,而且其深度和广度也不断拓展。然而常识告诉我们,任何一种事物都有其优势和弊端,业务外包也并非一剂万能良药,运用不当非但不能实现预期效果,有时还会适得其反。业务外包运作是一项复杂的系统工程,从要不要外包、外包什么,到如何外包,再到外包控制,任何一个环节出现问题,都可能导致外包运作的失败。外包商的选择是饭店外包过程中重要的环节之一,不仅直接影响到饭店外包决策,对饭店外包的后续实施和控制也起着决定性的作用。因此,为保证外包运作的成功,饭店必须科学地评价和选择外包商。     

浅谈国内旅游饭店企业的人力资源规划问题

在中央颁布"八大规定、六项禁令"后,饭店行业有了战略转型趋势,酒店将更着重提升以企业人力资源为主的核心竞争力。然而,由于旅游饭店劳动密集型的特征,致使其在人力资源管理中仍有些许问题亟待解决。本文将以人力资源规划为视角,对旅游饭店的人力资源规划中出现的问题给予建议,期望能提升旅游饭店企业的核心竞争力。     

外包战略离中国企业到底有多远

外包战略是企业生产经营战略中的一种，在美国、英国及欧洲各国的企业使用较多。各企业，包括业绩优秀和业绩一般的企业，都认为外包战略会使他们摆脱成本约束、技术力量及行政职能对其经营中造成的负担，他们能在购买服务中得到无偿利用提供商的先进技术及设备等好处。中国企业虽然在经营中也有外包情况，但其并没有构成经营规化中的战略决策。可以说，外包在中国的企业管理中还需要更长时间的认可和实施。     

以集团化战略增强旅游饭店竞争力

本文通过对我国旅游饭店行业的现状分析,探讨全球经济一体化大背景下旅游饭店集团化发展趋势,只有打造核心竞争力才是从内在能力上促进旅游饭店集团化发展的动力,并从现代企业制度建设、完善组织结构、加强人才队伍培养、推动管理和服务创新等方面探讨以集团化战略增强旅游饭店核心竞争力。     

企业采用战略性信息科技外包意向研究

信息科技的飞速发展,使企业认识到企业对信息技术的需求与缺乏,为了取得这方面的技术,信息科技采用外包的形式日益增多。随着企业外包业务的增加,外包双方逐渐发展成为紧密合作模式,建立了长期的伙伴关系。     

基于ACR旅游专业人才培养模式构建与研究——以浙江旅游职业学院为例

本文在探讨校企合作背景下,旅游院校与饭店企业如何共同、有效地进行旅游人才的培养;结合当前浙江旅游职业学院开展的实践教学改革模式,提出ACR旅游专业人才培养实习管理模式,剖析了该模式的内涵,并对该模式的实施效果与启示作了分析。     

基于SWOT的南京软件外包发展战略

软件外包是提升国内软件企业国际竞争力和成熟度的有效形式,发展软件外包业成为南京的战略目标。在对国内城市比较分析和对南京软件外包企业实地调研分析的基础上,运用SWOT战略分析方法,综合考虑南京软件外包产业内部条件和外部环境的各种因素,对南京软件外包战略和政策进行系统评价。     

企业物流服务外包决策动因及其关系研究

当前,物流外包已逐步成为企业物流服务组织策略中的主要运营模式,也是企业实现其资源整合的有效途径。大力推进物流服务的社会化与专业化是国家《物流业调整和振兴规划》的主要任务之一。为了对企业的物流外包行为进行系统分析,首先搭建了企业物流运作的环境框架,提取出了影响企业物流外包决策行为的主导因素。在此基础上,通过对我国境内物流服务供、需双方实体企业的抽样调查分析,运用统计学原理及结构方程相关方法进行研究,明确了各项外包主导动因因素之间的基本关系,旨在为企业从多环境因素角度系统分析、统筹和指导其物流外包行为提供借鉴,也为规范市场的物流外包秩序提供参考。