公路工程的计量与支付管理

监理工程师在工程监理过程中，按规定的原则、方法等进行计量与支付的管理，能够处理好进度、质量与费用三者之间的关系，切实维护承包人与业主的利益。同时，监理工程师应加强自身修养，严格遵守国家的各项法律法规，按照相关的计量支付规定进行操怍，保证经其签认的每一笔费用都有章可循，只有这样，才能做好计量与支付管理工作。     

为业主用好每一分钱——公路工程费用监理控制要点

在公路工程费用监理控制中，监理工程师必须认真、细致、及时地进行计量与支付，严格工程变更管理，准确协调好业主和承包商之间的利益关系，做到“不多、不重、不漏”，保证经其签认的每一分钱符合国家有关政策及合同规定和要求，切实发挥好监理工程师在费用控制中的杠杆作用。     

工程投资控制

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益，有着不可替代的地位和作用。     

浅谈公路工程监理计量台账的建立与作用

计量支付是公路工程监理工作中非常关键的工作,而计量支付台账则是计量支付工作的重要组成部分,本文阐述了计量支付台账在公路监理工作中的重要作用.     

王宏的京津塘

不久，王宏从京津塘高速公路施工现场调到了监理所合同部，负责工程计量支付、工程变更等工作。在那里，她接触到了世界银行聘请的外国监理工程师，一个英国人——爱德华·斯隆。     

牵住工程监理的“牛鼻子”

笔者认为，通过造价控制质量，行使计量支付签字权是监理人员的一项关键权利，也是进行质量控制的重要手段。只要抓住工程造价这个“牛鼻子”，就会在一施工过程的进度、质量控制中稳操胜券……     

怎样写好施工阶段的监理日记

监理工程师的岗位职务行为包括提出工作要求、现场督促检查、现场旁站、工地巡视、平行试验、审核签认、工作协调等．在实施过程中或结束后应通过记录编写监理日记、监理月报、年度总结、竣工总结以及工地会议纪要，支付证书、工作提示、工作指令、监理备忘录等书面文字材料来表现。其中．监理日记就是履行监理岗位职务行为过程中最原始和最有佐证价值的记录方式之一．     

工程计量细节不容忽视

西安-汉中高速公路户县至洋县、洋县至勉县段是国道主干线GZ40陕西境内的在建项目。该段线路全长25885km。预计项目投资140亿元，全线预计共设130余个标段，32个驻地监理办。5个总监代表处。1个总监办。建设工期5年。西汉高速公路总监办于2002年就下发了《西汉高速公路户县至勉县段计量支付管理程序》，对工程计量提出了基本要求。笔者结合4年来的工作实践。浅谈计量工作中要注意的几点细节问题：     

岸桥金属结构制造质量控制

岸桥的主体金属结构虽然简单，但在岸桥金属结构制作的监理过程中，监理所做的工作是繁杂的、具体的、细致的．监理工作过程中牵涉到大量相关的标准、规范。要确保在质量控制取得成功，最大限度地满足设计，使用要求、是件不容易的事情。因此．希望监理同行能不断交流监理经验，共同提高监理水平，向用户提供高水准的监理服务，真正做到给用户信心、让用户放心。     

宁夏农村公路严格现场控制

针对农村公路建设项目分散、涉及面广、投资较少、技术管理力量相对薄弱的特点，日前，宁夏公路建设管理局出台措施加大质量监管力度，要求施工过程中上道工序未经监理工程师检查合格不准进行下道工序施工，未经验收擅自进行下道工序施工的将不予计量支付。     

监理企业如何减小风险

监理制在我国已有十多年，但由于整个建设市场不完善，监理工作担子越来越重，风险越来越大，监理企业要求得生存和发展，减小风险是基本要求。     

监理在执行中的通病与对策

随着建设监理制度的不断完善，不少监理单位都制定了适合本企业发展的监理工作程序。但是现场从事监理工作的人员来自不同专业，监理经历差异较大，监理水平参差不齐。现结合本人监理工作体会，就部分监理程序在执行过程中的通病及其对策探讨如下。     

“监理湘军”中原扬名

2002年2月，湖南省交通建设工程监理有限公司（以下简称湖南省监理公司）在许昌至南阳高速公路工程的施工监理招标中，中标第三、第四监理合同段。在近3年的监理工作中，监理人员经过艰苦努力，于2004年12月底圆满完成了监理任务，为该条高速公路的顺利通车上交了一份满意的答卷。     

我心目中的职业监理人

随着交通建设的发展，监理制度越来越完善，监理工作也越来越具体，从原来相对单纯的工程质量监理逐渐向工程质量、进度、费用、合同与信息、安全与环保等多功能监理转变，监理责任进一步加大，对监理的要求越来越高。监理的协调能力和监理工作中采取的策略应该是关键的环节，如果真正理顺了监理和施工单位的关系，很多问题也就迎刃而解了。     

监理如何开展业务培训

从1987年2月西三公路开展中外联合监理培训班，到后来公路、水运工程监理工程师培训教材的出版，监理培训工作取得了一系列成绩。近年来，随着监理人员培训工作的进一步开展，各监理企业充分认识到监理人员素质教育对整个工程监理行业发展的影响。只有培养和造就大批高素质的监理人员，才可能形成高素质的监理企业，从而为建设单位提供优质的监理服务。     

总监素质不容忽视

一名优秀的项目总监可以团结和带领项目监理机构全体成员充分发挥各自的才能和团队精神，取得优秀的监理业绩，而一名自身素质差的项目总监则会使监理班子松驰散乱、无所作为。若想开展好监理工作，取得良好的监理效果，项目总监就必须努力提高自身素质。     

机电工程施工安全监理要求

为确保机电工程施工中人的安全、车的安全、系统设备的安全，确保施工过程始终处于安全的状态，监理工程师应把安全监理作为监理工作的一项重要内容，保障机电工程的全面、顺利实施。     

如何做好公路工程监理工作

作者分析了现阶段公路工程监理模式的表现形式和存在的原因及弊端，并就如何做好现阶段公路工程监理工作，从人员素质、监理工程师的职责与权限、监理依据、监理程序等方面．提出了自己的建议。     

“山中人”说“庐山”——苏州官渎里立交工程总监谈经验

项目总监理工程师是监理单位派驻现场监理机构的全权代表，全面负责监理委托合同的履行，是现场监理机构的组织和领导者。项目总监理工程师的工作是一项综合性工作，涉及策划、组织、协调、监督各项职能，对工程建设的优良起着十分关键的作用。作为总监，应组织所有现场监理人员按照国家的法律，法规，规范和监理委托合同等做好各项监理工作，确保所监理的工程项目梭业主及合同的要求完成，并且监理工作也应使业主和项目各方满意，笔者结合在苏州官渎里立交工程担任总监理工程师的实际，谈谈做好总监工作的一些体会。     

摘掉有色眼镜

家乡被冠以“监理之乡”那一年我刚刚参加工作，工作单位正是与监理朝夕相处，而且在很多人眼中看来是与监理“水火不容”的施工企业。从此“监理”便伴我左右，也算是与监理的缘分吧，随着工作的深入，也逐渐形成了自己对监理单位和监理人员的一些认识。