中国企业拿什么创造？

实现“中国创造”的基础与空间从何而来？我们缺少资金．缺少技术．缺少人才，缺少品牌，缺少标准……这一切仅靠我们坐拥的市场能换到吗？“自主品牌”在现阶段是否“一厢情愿”．甚至“揠苗助长”？     

成功建立品牌才是企业的致胜关键

你想喝可乐的时修，会不会立刻想到可口可乐？你想吃汉堡包，麦当劳会否是你的首选？其实可乐和汉堡包也有众多牌子可供选择，为什么我们即时想到这些品牌呢？是什么令我们的决定如反向动作般快速和特定呢？这就是成功建立品牌的威力！     

创名牌一定要心静

我们是充分竞争的行业，利润像刀片一样薄，要想有利润只有一条：品牌。品牌怎么创造呢？我认为有两点，一个是速度，一个是差异化。     

五星品牌装饰企业之发展历程

每一个家装品牌的形成，都经历了市场无情的洗礼．企业的品牌之路就是一段坎坷曲折的历程，通过总结泉州家装行业的“五星”品牌企业的发展轨迹．我们或许可以对泉州整个家装行业的发展历程有个粗线条的了解．重要的是可以让我们知道“品牌是怎样炼成的”。[编者按]     

优秀的品牌物业企业重质量、重实力、重长期发展

<正>2022年上市物业企业资本市场表现不佳，财报被称为“历史上最差物企财报季”；社会对物业行业各种误读扩大，自媒体大肆渲染取消物业；而最近，聊天机器人程序ChatGPT狂飙爆火，关于人工智能AI话题的热度飙到鼎沸的状态，人工智能有可能取代物业很多岗位的业务……在这些背景之下谈论物业企业的品牌建设，更意味深长。品牌是不是物业企业的核心竞争力？物业品牌的价值在哪里？支撑物业企业品牌的是什么？     

何慕 从第一打工仔到营销教父

“在鱼龙混杂的营销咨询行业，为什么何慕能够将联纵智达做成过国内为数不多的高端品牌？”我们带着这样的疑问走近何慕。     

梦想 企业成长的驱动力——访上海三明食品有限公司董事长，总经理尹文明

记者：尹董，您好!在炒货协会何汉铭秘书长的安排下，今天我们与您交谈，很欣慰。您现在是炒货行业申的领头羊，今天的主题是您如何创业的，回顾一下创业的经历和展望今后的发展，您肯定有很多精彩的内容：首先请教“阿明”品牌是什么由来？     

浅议恶俗广告对企业产品品牌的影响——以恒源祥十二生肖广告为例

在广告行业逐渐适应市场经济，行业整体水平及消费者审美观念不断增强的同时，仍有大量的恶俗商业广告登上荧幕，究竟恶俗商业广告是利大于弊还是弊大于利呢？本文从广告喜爱与品牌偏好之间的关系，揭示恶俗商业广告对品牌的影响。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

中国企业的品牌建设

Q：在品牌建设上,中国企业在面对很多强大的国外品牌时,应该用何种战略与之竞争？ A：李宁品牌怎么创建,在哪里竞争,有什么样的竞争方法,这是我们管理层需要面临和回答的问题。李宁作为一个后来者,我们的劣势就是规模比较小,可应用的资源比较少,但我们也有后发优势。回顾李宁19年来的发展,我觉得我们首先是得益于中国体育行业的快速增长。在过去的十几年当中,中国的体育产业每年都以20％以上的速度在增长。现在全球不管经济界还是政治界都在关注中国,目前的体育行业,中国市场也是最大的、发展最快的市场。     

四谈企业到底怎么赚钱

抓住机遇，除了运气，还需要创造。我们看到，像零售商业、餐饮业这样过度竞争的行业里面，通过“创造”可以创造出沃尔玛、麦当劳这样的世界品牌，也可以创造出金龙、伊佳衣、石屏会馆、橄榄树这样的地方品牌。我们也看到，即使像房地产这样充满机遇的行业里面，没有创造也就不可能出现全国性的万科、顺驰，也不可能出现地方性的银海、中产、星耀等。     

五星品牌——五星品牌装饰企业之老总访谈

独特理念成就了“五星”品牌 2005年．泉州家装行业的春秋战国时期，市场持续“高温”被称之为“正规军”的品牌家装公司与家装“游击队”之间混战依旧，而各品牌家装公司之间的差距也迅速拉开，许多品牌家装企业的老总谋划着“内修”、“外练”．他们燃起了新的烽火。我们整理出泉州家装行业最具影响力的五大品牌公司老总访谈．希冀能够找出品牌企业成功的致胜法宝．留给更多家装企业打造品牌的魔方。[编者按]     

施工企业也要重视品牌建设

我国加入世界贸易组织后．国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业，品牌竞争已经达到了白热化的程度，在国家的引导鼓励下．制造业、IT业等行业．也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言，由于历史的原因，向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉，似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而，随着品牌时代的到来．施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展，而且品牌建设也并非高深莫测，同样可以用系统、规范的方式来运作。     

海尔的品牌之路

关于创造品牌，我想谈一些个人体会。主要有三点：第一，品牌之路是什么？品牌究竟是什么呢？海尔从1984年创业到现在，经历了25年的时间，在这期间我们一直在追寻品牌。关于品牌，我们有的时候感觉很清楚，有的时候感觉很模糊。在海尔创业之初，我们觉得品牌很好理解：品牌就是高质量的产品。但是，后来感觉一个好的产品还不是一个品牌，     

品牌制胜"五步法"

吸引消费者眼球的是品牌,品牌知名度越大吸引力就会越大,但是怎样才能使品牌更靓丽呢？为什么中国的央视广告“标王”大都昙花一现？中国品牌的平均寿命只有7．5年, 往往壮志未酬身先死。为什么索尼在中国一年的电视销量只有50万台,利涧却相当于中国整个电视行业的总和？为什么我们许多品牌抗风险能力很差,一篇负面报道就会毁掉一个品     

员工和企业像婚姻—样

企业的品牌，员工的荣誉员工和企业究竟是什么关系？我认为员工跟我们一直是合作、相互依存的关系。员工进入企业，就像”婚嫁”一样，既有合同也有感情。     

企业品牌发展五大盲点

全球经济的快速发展，品牌资源的优势显得越来越重要。做了长时间的品牌却没有什么进展，那么对于中国企业来说，品牌到底是什么？     

媒介时代企业如何打品牌

我今天跟大家分享的主题是“我们的媒介时代”。为什么选择这个主题？刚才很多人也问我：“你怎么不讲孔孟之道了？”我想说：传媒这个学科我已研究了十几年。而在这个时代中认知传媒，在媒介平台上摆正企业位置，提升企业品牌。也是我们企业领导必须要面对的一门功课。     

企业品牌发展五大盲点

全球经济的快速发展，品牌资源的优势显得越来越重要。做了长时间的品牌却没有什么进展，那么对于中国企业来说，品牌到底是什么？     

创国产名牌的障碍性因素

加盟麦当劳要300万元，加盟肯德基则要800万元，这些活生生的事实已经让国人不再怀疑品牌的重要性。这里隐含着什么？或许是我们的品牌站不住脚，因为我们已经听过很多国内品牌失败的案例，如秦池酒、爱多VCD等等。现在，许多国人宁可多交学费（如加盟费等）也不愿走自创品牌之路，反映了国人对品牌的“敬畏”。那么，国内名牌的状况如何呢？国外品牌的环境又怎样呢？我国品牌的问题和差距又何在呢？这些问题的解答对我国企业创名牌也许会有所裨益。