"侵略成性"的复旦微电子

在与国外巨头们的贴身"肉博战"中,如果抱有那种人不犯我,我不犯人的心态,那你就已经输定了。刚一落地就要与国外巨头们拼生存的中国IC产业,需要的是一种时刻准备着攻城略地的心态。只有生存下来了,才能谈得上成长。     

上海复旦微电子股份有限公司

上海复旦微电子股份有限公司成立于1998年7月，由复旦大学“专用集成电路与系统国家重点实验室”与上海商业投资公司联合发起成立，是一家专业从事超大规模集成电路的设计、开发和系统解决方案的提供公司。该公司于2000年8月4日在香港创业板上市（股票代码8102），是国内集成电路设计业中最早的上市公司，现已形成了IC卡、电力电子、通信电子、汽车电子、消费类电子五大产品和技术发展。     

脱掉营销的外衣“玩软件”

一直以来，国内厂商在谈及国外巨头的竞争时，常常强调自己的两大长处：适合中国国情与渠道优势，如今，适合国情的声音渐渐微弱，因为国际巨头们正日益本土化，而渠道的优势也在渐渐消亡……还是拿过硬的产品说话吧！     

“外资不具备规模优势”——访著名零售业专家李飞教授

李飞简介北京商业管理干部学院教授,北京锐迪流通经济研究所所长,中国商业经济学会副秘书长,咨询委员会副主任,享受国务院政府特殊津贴的突出贡献专家,曾赴法国巴黎大学进修一年,考察过欧美等国家的零售业。经过十年的发展,中国的连锁超市已经取得了很大成就,但与国外的零售巨头相比,我们仍旧是个小学生。现在面对沃尔玛、家乐福等国际著名连锁超市在中国各大城市的大力扩张,“狼来了”的呼声此起彼伏,我们该以什么样的心态“与狼群共舞”呢？与国外商家相比,我们自身又存在什么不足,该如何取其长以补我之短呢？又该如何以我之…     

《中国信息报》：中国汽车业需要壮大自主品牌

同国外汽车业巨头“联姻”，曾被不少中国汽车企业当作发展壮大的捷径。通过与国外知名汽车企业建立合资公司，中国汽车企业的实力确实大大增强，并造就了一批具有国际竞争力的产业龙头企业。     

汽车产业 并购潮涌

每年的车展都是汽车厂商们生存状态的缩影。今年9月的东京国际车展，因为以美国“三大”——通用、福特、克莱斯勒为代表的主要汽车巨头将退出，使其正在考虑是否取消今年的展览。     

2023年地产变局下的物业探索

<正>即将过去的2023年对于地产及物业行业来说是风高浪急的一年，作为行业中一家民营初创企业的从业者，我与我的同事们面对着从未有过的市场竞争与压力，为了生存下去和生存得更好，我们不断奋斗，进行了诸多尝试，也迎来了收获。2023年即将过去，回顾这一年路程百感交集，也希望就我的亲身经历同各位同行分享我们的这些尝试、探索与感受。     

供应链管理——零售业竞争力的再造

近年来，零售业出现了各种新型业态，而连锁经营作为“第四次商业革命”使零售业逐渐成为新的经济增长点。随着我国加入WTO，国外零售巨头将全面参与国内零售市场的竞争，而我国企业在各个方面，尤其是供应链管理方面，与国外零售巨头还存在较大差距。处理不好，有可能给我国传统零售业造成巨大压力。供应链     

展讯 击中对手"软肋"

对于国内的芯片企业来说,在国外芯片巨头们虎视眈眈的目光下,求生存,求发展.需要的不仅仅是一份勇气和相对过硬的创新技术,而更多的是一种符合于自身和能够适应中国特色的商业模式。     

拨弄股潮须具备战略家思维

寰视中国与世界各主要资本市场，提出这个命题。 对于想在股市生存下去的个人或投资机构应当重视这个命题，假设抱有“不是我无能而是对手太狡猾”的心态介入股市，那么，在一轮牛市上升市道中，风平浪静时未尝不可嬉戏，顺手牵羊，似乎赚钱显得特别轻松，但是风云突变的时候被吞噬又显得再自然不过了。     

企业要狼性还是要人性

和世界任何其他地方的企业家相比，中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论，在后者眼里，企业经营就是一场战争，就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想，中国企业家的这个心态一方面与中国人好斗的性格有关，一方面可能和他们生存的环境有关。     

“必须学会乐观的忍耐”——稻盛和夫给中国企业家的一封信

马云去年给他的员工写过一封信叫做《冬天的使命》。现在，如果我来给中国的企业家写一封信，我最想要告诉员工的，就是在严峻的经济形势下要求得生存，必须要学会忍耐。这种忍耐不是一种悲观的忍耐，而是必须要抱有一种乐观的心态，对未来抱有一种期望，来直面现在险峻的经济形势。     

CPFR在超市企业供应链整合中的应用

国外零售巨头在我国不断地攻城略地,如何提高本土超市企业的竞争力,以便与国外那些巨头抗衡,成为我国超市企业面临的头等大事,供应链整合无疑成为提高竞争力的一把利剑。CPFR是供应链整合的新技术,在超市供应链整合中有巨大的应用空间。     

月度管理风云榜

传统通信设备厂商的日子会越来越不好过——绎明宇对于传统通信设备厂商来说,2006年以后的日子恐怕越来越不好过了。虽然有新兴竞争对手强有力挑战的影响,但通信设备巨头们更担忧的是电信业的日益成熟。目前,全球电信业已整体上进入了市场成熟阶段,大规模兴建基础网络的时代已经过去了。而且,电信巨头们也在并购整合,并不断地挖掘网络资源的潜力,这使得通信设备市场总量增长日趋困难,通信设备巨头之间的竞争日益激烈。在此背景下,只有最强者才能得以生存和发展,因此,阿尔卡特并购朗讯已不再是传统的“强者吃掉弱者”游戏的延续,而是“强强联合”争取生存权的又一轮并购潮启动的标志。     

“美苏”的十字路口

一边是电子商务的大举进攻，另一边是与家电厂商之间的艰难博弈．国内家电连锁巨头们已经走到了十字路口     

中国苍战2011年度跨国公司本土化指数榜——跨国巨头中国“巷战”

陷入与本土公司“巷战”的跨国巨头们，正小心翼翼探索竞合之道     

CPFR在超市企业供应链整合中的应用

国外零售巨头在我国不断地攻城略地,如何提高本土超市企业的竞争力,以便与国外那些巨头抗衡,成为我国超市企业面临的头等大事,供应链整合无疑成为提高竞争力的一把利剑.CPFR是供应链整合的新技术,在超市供应链整合中有巨大的应用空间.     

电信重组今秋揭晓，盲目投资易栽跟头

日前，在买卖中国电信业巨头股票时，遵循“在传言时买进，在证实时卖出”这一“古训”的投资者们遭受了严重损失。     

联想国际化“出头鸟”？

过早地暴露国际化野心，甚至不惜与巨头们四面交恶，联想意欲何为？[编者按]     

微信垄断令群情激奋阿里巴巴携“来往”现身反对派

移动互联网时代，巨头竞争更加激烈，以APP为代表的客户端，正在成为互联网巨头们继“主业之争”外的又一战略制高点