空降难于“心”

欣欣超市老板与职业经理人之间发生的故事,是目前企业管理发展到一定瓶颈期的普遍现象。让每一个想把企业做大的老板,想找一个好企业实现自我梦想的职业经理人都陷入深深的沉思:"空降无法落地生根,问题到底出在哪里?"究其根源空降难于"心"。一是"心境",二是"心态",三是"心智",四     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

激情工作 冷静创业——访步步高超市益阳赫山店店长周俏梅

湖南步步高连锁超市有限责任公司,已成为目前湖南最大的连锁超市领跑企业,享誉三湘大地。董事长王填先生荣获2003年“湖南十大新闻人物”,当选第十届全国人大代表。安置就业9000余人,销售额突破10亿元大关。值公司2004年3月成立九周年之际,本刊记者采访了其中一个门店,解读出他们生动而又现实的发展之旅。     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。     

浅析大型连锁超市规模扩张的动因

作为世界零售业发展潮流的代表,大型连锁超市已成为国际零售巨头主要的发展方向。本文以沃尔玛、家乐福这两家大型连锁超市企业为例,分析一下大型连锁超市进行规模扩张的原因和收益。     

连锁复制的痛点

正补充缺失的管理流程和制度,不断细化和调整现有管理流程和制度,这是解决连锁店标准化的痛点。林钧是一家国内大型连锁超市的总裁,十年时间在多个省份开了数十家大卖场,如今却断了资金流,企业岌岌可危。而夏威则是一位曾在某跨国零售企业从事了近30年的经营管理工作的顾问。     

连锁超市企业并购的期权博弈分析

规模竞争已经成为连锁超市企业发展不可避免的竞争策略。而规模扩张最有效、最快速的发展路径就是通过企业并购方式展开。在连锁超市企业并购中,运用期权博弈理论对其分析,可以更加科学的对未来不确定性价值和竞争策略互动价值进行考虑,从而得出更为有效的企业并购价格。“三人期权博彝模型”直观的描述了连锁超市并购定价过程：由于其他并购企业竞争的存在,使得主并购企业不得不提前并购目标企业,其延迟期权价值受到侵蚀。     

四川省连锁超市企业发展存在的问题及对策

本文分析了四川省内连锁超市在战略规划、物流配送、运营管理尤其是顾客关系管理以及信息系统建设方面存在的问题。在此基础上，文章提出了发展四川省连锁超市企业的基本对策。     

连锁复制的痛点

林钧是一家国内大型连锁超市的总裁,十年时间在多个省份开了数十家大卖场,如今却断了资金流,企业岌岌可危.而夏威则是一位曾在某跨国零售企业从事了近30年的经营管理工作的顾问. 解剖经营管理 夏威说,“零售企业的营业额和低成本都来自于通过自身强大的运营管理能力而更好的满足顾客的需求,进而赢得顾客,使企业持续获得利润.” 林钧疑惑的问道,“如此看来未来竞争的关键是提升企业自身的运营管理能力了,那么什么是强大的运营管理能力呢?难道我们经营了十年超市还不具备这种能力吗?”     

浅议商业超市增值税偷漏税手段及对策

增值税是商业连锁超市一大主要税种,由于超市业特有的经营管理特点和财务核算模式,与其他税费相比,增值税征收难度大,管理复杂,偷漏增值税是此类企业偷逃税款的一种重要方式。本文在阐述商业连锁超市偷漏税的诱因后,详细例举了商业连锁超市偷漏税的六种手段,并提出了相关对策,旨在提高纳税意识,改善企业偷漏税现状,堵截税收流失,维护经济活动的公平性,保证财政收入。     

农村连锁超市商务人才培养研究

近年来,对于现代企业之间的日益激烈竞争来说,已经开始表现为人才的竞争。特别是对于农村连锁经营超市来说,作为农村广大市场零售业的一种全新的运营模式和运作方式,超市商务人才在农村连锁超市发展战略实施过程中,一直以来均占据着十分重要的作用,发挥着重要的功能。本文试图进一步讨论和研究人才在农村地区连锁超市的日常经营和管理过程中,所能充分发挥的重要作用等一系列的重要问题。并且基于农村连锁超市以及农村连锁超市的商务类型的人力资源的深度开发与科学管理、科学组织、系统科学设计等诸多领域的管理创新等方面,采取现代的农村连锁超市的日常管理和经营的思维方式和思维模式等诸多方面来进一步的集中阐释和阐述现代农村连锁超市的商务人才培养项目和人才培养管理原则。     

浅析生鲜连锁超市内部控制制度建设

随着我国城镇化的快速发展,在政府"农改超"政策的推动下,生鲜连锁超市取得了空前发展。但有些企业却亏损很严重,有的甚至倒闭。本文从企业内部治理角度,分析了生鲜连锁超市内部控制中存在的问题,并阐述了内控制度建设的必要性及相应对策。期望为企业改善管理、增加效益提供借鉴。     

浅谈大型连锁超市的缺货管理

如何处理好缺货问题,如何对缺货管理进行有效的控制是目前许多大型连锁超市管理的重要内容.本文主要通过分析缺货的表现及对超市产生的危害,从供应商和超市自身两个方面研究了大型连锁超市缺货产生的原因和应对策略.     

浅析生鲜连锁超市内部控制制度建设

随着我国城镇化的快速发展,在政府“农改超”政策的推动下,生鲜连锁超市取得了空前发展.但有些企业却亏损很严重,有的甚至倒闭.本文从企业内部治理角度,分析了生鲜连锁超市内部控制中存在的问题,并阐述了内控制度建设的必要性及相应对策.期望为企业改善管理、增加效益提供借鉴.     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。     

连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

农村发展连锁超市浅析

农村连锁超市是一个巨大的市场,本文从农村发展连锁超市的可行性、实施障碍以及发展对策三方面论证了农村大力发展连锁超市的必要性和可行性,并提出了具体的解决对策。     

变革中统合

近两年来,零售企业不断面临着危机和挑战:人力成本的上升、国际品牌的涌入、市场竞争的加剧、渠道结构的调整等,不进则退——变革迫在眉睫。欣欣超市遇到的难题,给现代企业管理带来了诸多思考。战略性管理严董是一位具有战略思维的企业家,凭借其灵敏的商业嗅觉和市场     

走出现金流的泥沼

正超市开业很大部分来自供应商的支持,对现金流的依赖越大,风险也随着扩张而逐步升级。零售市场利润率越来越低,昔日拥有庞大现金流的零售帝国陷入困境,零售企业应该如何做才能走出泥潭?危机的前奏林钧已经失眠好几天了,虽然这几年来他已经习惯了每天保持四、五个小时的睡眠时间,但是最近的压力却不得不使他使用安眠药来帮助自己。林钧是一家国内大型连锁超市的总裁,他一手创建的连锁超市已经有近十年的发展历程了,现在已经发展成为跨越半个中     

基于竞争态势分析的本土连锁超市发展趋势研究

连锁超市在我国近几年得到迅猛发展。纵观其发展道路,在与零售业的其它业态形式的横向竞争态势上,超市正成为零售业态的主体;而在超市业态内部的纵向竞争上,我国超市业初步完成了自身内部的替代性蝉变,正面临与外资超市血雨腥风的激烈竞争。这种态势下,本土连锁超市的发展趋势有着四个方向。