共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
最近,下乡调查研究,有机会接触到一些农村基层干部,聊谈起农村基层干部工作的几大难处,诸如一怕两上交(交税费、交征购粮),二怕扛大锹(上河堤、挖水沟),三怕肚子高(计划生育)等等。有的对我说,现在可找到了对付的办法,变「棘手」为「顺手」了。即以难设卡,迫其就范。谁不交清税费、征购粮,就给谁断电;谁不上河堤,不挖排水沟,就不给谁供应农药、化肥;谁计划外生育,谁就不能参加合作医疗。据说这一招还真灵,农村工作顺手了。有人戏称为「以难解难」法。依笔者之见,「以难解难」法并不可取。这是一种简单粗暴的工作方法,是一种惰性意识的表现。农村工作中的许多事实告诉我们,这种「以难解难」法,仅仅是从表面上、暂时地解决了一些难题,而实质上思想未能开窍,烧的是「夹生饭」。其结果不但不 相似文献
3.
4.
5.
6.
7.
8.
<正>日语中「間」这个的读音既可以读作「かん」,也可以读作「あいだ」。读「かん」的时候不单独使用,一般接在「一年」、「一か月」、「一日」、「一時」等时间后面组成新的词,变成「一年間」、「一か月間」、「一日間」、「一時間」表示一个时间段,这个容易理解。而读作「あいだ」的时 相似文献
9.
有了公开墙 无须再上访江苏省赣榆县城头镇47个村,村村都设有财务.「公开墙」,群众满意地称之为「干群的连心墙」,并说「有了公开墙无须再上访」。城头镇各村的「公开墙」,是从1996年春建立的。过去该镇的一些村财务收支混乱缺乏透明度,直接影响了党群干群关... 相似文献
10.
11.
12.
13.
一、组织沟通 组织结构的一个重要的方面是组织中的各个部分,组织间相互沟通、协调的方式。让我们通过IBM的独具特色的沟通机制来说明这个问题。 在IBM良好的沟通机制是独具特色的。对上级而言,一是要深入基层,自华德森起,IBM的领导人就经常深入基层,以亲切的态度了解基层员工的愿望、不满和目标,从而提高士气;二是注意批评的方式,要确保批评要正确,不可乱批评,更不可为了批评而批评。批评之后一定要提出解决办法,使员工能够改正,恢复自尊和重建信心。 对于下级,则鼓励员工向上级,直至向公司总裁陈述,形成良好的民… 相似文献
14.
15.
《中小企业管理与科技》2013,(8):59-59
1、网开一面当下级有错误时,只要不是原则性的,就应得理让人,网开一面,给下级以改正的机会和空间。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子。以后,上下相处也不会尴尬,下级更会为上级倾犬马之劳。 相似文献
16.
企业制定下一年度利润预算,在运用参与型预算模式的情况下,由于预算批准者(包括董事会、厂长办公会等上级管理部门,以下简称上级)与预算执行者(如生产分厂、销售公司等利润中心,以下简称下级)之间信息的不对称,给制定较为真实合理的利润预算目标和考核预算执行结果都造成了一定困难。通常下级拥有更多的编制预算所需的信息,但松弛预算可以为其留下更多的闲暇空间和利润空间,并在以预算为 相似文献
17.
乡政府门前的酒店为何纷纷倒闭?某乡政府门前那段不足五十米长的街面上,原有「汇发」、「百味」、「越秀」等五家酒店,这五家酒店的老板一个比一个精明;餐厅装饰一家比一家豪华;请来的烧菜师傅也一位比一位高级,然而从去年五月份至今,这五家酒店却相继倒闭了四个!... 相似文献
18.
“在建工程”成为违纪“防空洞工程”的奥妙何在?滕官建,尚希按企业会计制度规定:「在建工程」科目是核算企业固定资产新建工程、改扩建工程、大修理工程等所发生的实际支出的帐户。而有些企业将「在建工程」帐户作为违纪和达到不正当目的之「防空洞工程」的奥妙何在?... 相似文献
19.
煤炭企业要想在激烈的竞争中处于不败之地.提高经济效益,强化成本管理是关键。传统的成本管理.是“自上而下”的指令式管理模式。上级给基层单位下达成本指标,基层单位只有照此执行,而没有自主权。这种成本管理模式一方面造成上级权力过于集中,下级没有相应权力,不利于调动下级单位的积极性; 相似文献
20.
兴义 《世界标准化与质量管理》1996,(9)
深入“打假”确保经济健康发展──南京市开展集中“打假”下达“打假”目标责任书南京市技术监督局兴义南京市开展集中「打假」活动,下达「打假」目标责任书深人「打假」确保经济建设健康发展根据国办发(1996)10号文关于深人“打假”的精神和江苏省第二次“打假... 相似文献