弘扬传统文化 岗位建功作贡献——学习“感动央行人物”事迹有感

<正>习总书记会见第四届全国道德模范讲话时,对精神的力量、对道德的力量,对道德建设,在实现国家富强、民族振兴、人民幸福过程中的重要作用作了全面、深刻、精辟的论述。我作为一名央行人,一名央行的群工干部,学习"感动央行人物"事迹报告后,对我在新的历史时期,也是一次爱国主义和中华传统文化传承的再教育",感动央行人物"事迹从不同的角度弘扬了中华传统文化与美德,也较好地诠释了央行人,爱岗敬业精神和品格及风貌,对我触动较大,作为一名工会干部除了要全面推进和弘扬中华传统文化,更应注重爱岗敬业宣传推动工作,南京分行陶萍是我重点推荐的爱岗敬业典范!一、磨成的剑锋、苦练的本领     

精神不褪色 感动不落幕——观看“榜样的力量”感动央行人物事迹展示报告会感想

<正>一、13万央行员工的优秀代表今年是人民银行成立65周年,为进一步发挥榜样引领作用,凝聚强大精神力量,从2013年10月份开始,人民银行组织开展了"感动央行人物"的推荐、评选活动。12月24日中国人民银行举办了"榜样的力量"感动央行人物事迹展示报告会,对经全系统推荐评选出来的敬业奉献(14名)、助人为乐(9名)、孝老爱亲(4名)、见义勇为(3名)等四类共30名感动央行人物进行集中表彰,并请10名感动央行人物代表作了事迹报告。30名获得"感动央行人物"荣誉称号的同志是人民银行13万员工的优秀代表,他们的事迹再现了平凡人中间不平凡的作为和精神,都拥有自己独特的,打动人心的灵魂内核,体现了央行人特有的精神风貌。他们的精神拿出来     

精神不褪色 感动不落幕——观看“榜样的力量”感动央行人物事迹展示报告会感想

<正>一、13万央行员工的优秀代表今年是人民银行成立65周年,为进一步发挥榜样引领作用,凝聚强大精神力量,从2013年10月份开始,人民银行组织开展了"感动央行人物"的推荐、评选活动。12月24日中国人民银行举办了"榜样的力量"感动央行人物事迹展示报告会,对经全系统推荐评选出来的敬业奉献(14名)、助人为乐(9名)、孝老爱亲(4名)、见义勇为(3     

增强基层央行领导干部节俭意识必须做到“三个到位”

胡锦涛总书记在年初的政协会议上强调指出，各级干部特别是领导干部要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗精神。总书记的讲话，内涵深刻，令人警醒，充分说明在新的历史条件下各级领导干部增强节俭意识，发扬艰苦奋斗精神的现实针对性和极端重要性。领导干部都拥有一定的权力，都不同程度地掌控着公共资源，他们的一举一动、一言一行，[第一段]     

身边的感动 榜样的力量——财政部推荐产生“感动我身边的财政人”

12月6日下午,严冬中的北京,财政部礼堂春意融融。感动我身边的财政人演讲报告会正在这里举行,部党组成员和机关全体干部、直属单位处级以上干部、离退休干部代表认真聆听着推选出的10位身边财政人的感人事迹,在内心深处感怀和追寻榜样的力量。演讲结束后,财政部党组书记、部长谢旭人做了重要讲话。他指出,     

基层央行在“十二五”大有可为——学习中共中央“十二五”规划体会

<正>中共十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中多处提到与金融体制改革相关的事项。笔者深感未来五年金融部门任务艰巨,在经济社会发展中的作用重大。一、新一轮金融体制改革将强化中央银行的作用"十二五"时期是全面建设小康社会的关键时期,     

增强服务意识构建服务型央行——新时期基层人民银行改革发展的基本取向

随着人民银行职能的调整,基层央行如何在新的形势和环境下实现准确定位,更加有效地履行肩负的职责,成为一个被广泛探讨的重要课题.结合工作实际,笔者认为,应把构建"服务型央行"作为新时期基层人民银行改革发展的基本取向,不断增强服务意识,改进服务手段,创新服务机制,提升服务质量,为经济社会又好又快发展提供更加有力的金融支持.     

增强“四种意识”和提升“四种能力”是有效推进基层央行廉政及反腐工作的保证

<正>随着我国基层人民银行(也称"基层央行")职能的调整和经济金融形势的发展,基层央行的很多工作内容都发生了显著的变化,这就对加强基层央行的党风廉政建设和反腐败工作提出了新的更高的要求。如何面对新形势和新变化,切实推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作,这就要求各级领导干部必须增强"四种意识",提升"四种能力",这是有效推进基层央行廉政建设及反腐败工作的保证。     

增强“四种意识”和提升“四种能力”是有效推进基层央行廉政及反腐工作的保证

<正>随着我国基层人民银行(也称"基层央行")职能的调整和经济金融形势的发展,基层央行的很多工作内容都发生了显著的变化,这就对加强基层央行的党风廉政建设和反腐败工作提出了新的更高的要求。如何面对新形势和新变化,切实推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作,这就要求各级领导干部必须增强"四种意识",提升"四种能力",这是有效推进基层央行廉政建设及反腐败工作的保证。     

金融从业人员要争做深入学习实践科学发展观的“十个表率”——学习科学发展观之心得体会

<正>金融从业人员作为我国金融改革与发展的骨干力量,肩负着实现党的十七大提出的目标任务的历史重任。金融从业人员要牢记党和人民的重托,带头贯彻落实党的十七大精神,努力做学习实践科学发展观的"十个表率"。一、必须坚持勤于学习善于思考,争     

人行池州地区中心支行党员争做“三个代表”的实践者

最近，人行池州地区中心支行党委在干部职工中深入开展了学习“三个代表”和“双思”教育，党员干部纷纷以实际行动争做“三个代表”的实践者。     

创新基层央行党建工作应把握“三个必须”——人行禄劝县支行学习“十七大”报告纪实

<正>"‘十七大’报告中,党中央对以创新精神全面推进党的建设提出了很高要求。我们今天的学习讨论主要就围绕‘怎样用创新精神推进基层央行党的先进性建设?’为     

树立正确的“岗位观” 做敬业爱岗的央行人

<正>近一段时间,读到几篇谈"岗位"的短文,很是感慨,也深受启发。有老同志常说"岗位就是‘站岗’的位置。过去我们是叫干啥就干啥,就像哨兵一样忠于职守。现在有些人拿着岗位当儿戏、混饭吃,作践毁坏岗位,令人痛心!"有位基层央行的行长这样说:人要敬重自己的工作。我热爱自己所从事的金融事业,我的员工也如此,我们支行能有今天的生机活力,得益于我和我的员工对金融工作的共守的这份真诚。由此想到对待岗位的态度问题。如何对待岗位,怎样在岗位有所作为,怎样立足岗位建功立业,都需要在多方面作出努力,但注重做好以下几个方面的工作,显得尤为重要。     

实行“重点课题调研管理”见成效——人行昭通市中心支行创新基层央行调研工作机制启示

<正>一、央行职能的转变,决定了基层央行调研工作的重要性和高要求人民银行研究工作不仅与履行中央银行职能的各项业务工作相关,而且也与整个金融事业紧密相关。研究工作是人民银     

“专家型”的央行官员——记全国政协委员、央行副行长苏宁

准确描述一个人很难,比如对央行副行长苏宁。 有人说他是宏观经济理论的拥有者和追求者,因为从中国人民大学经济信息管理系到国家计委综合司、国家信息中心、国务院研究室再到全国人大常委会预算工作委员会,一路走来,他在宏观经济领域的研究成果日益突出,在经济学界有着重要影响。     

基层央行“强内控,防风险”之思考——农业银行丽江七星支行员工挪用资金案的启示

2009年初,人民银行系统开展了一场声势浩大的内控安全管理专项检查。按照人民银行总行的部署,人民银行丽江市中心支行快速行动,抽调业务骨干,组成2个小组,分别对机关和辖区各县支行开展了内控安全管理专项检查,在对内外账进行逐户逐日逐笔勾对过程中,查出了农业银行丽江七星支行票据交换员冯某挪用资金500万元的案件,引起了人民银行成都分行和人民银行总行的高度重视。从发现的这一案件中,引发了我们对基层央行"如何强内控,防风险"的诸多思考。     

“旧常态”下的央行逻辑——再造央行系列（一）

引言 在“新、旧常态”转换的关键之年,在利率市场化和汇率市场化攻坚时期,央行的货币政策框架正在发生根本性的变化。深入研究央行的逻辑已经成为金融市场的必修课,但是目前市场的研究仍存在诸多空白和不足。笔者希望能够站在更为宏观和全面的视角,系统性阐述货币政策新框架,以及由此推导出的债券市场分析框架。     

树立正确荣辱观 争做文明农行人——濉溪县支行员工座谈“八荣八耻”荣辱观纪实

淮北市农行濉溪县支行领导及时组织员工认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话。结合省分行开展的“员工读书”活动，深刻理解和领会讲话的重要思想内涵，正确认识树立社会主义荣辱观对加强全社会道德建设的重要意义。积极引导员工树立正确的荣辱观，争做文明的农行人。近日。该行组织员工围绕胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”荣辱观，就“我们应该怎样实践社会主义荣辱观”进行了座谈讨论。现将部分干部员工的讨论发言整理如下：     

增强“五个意识”，不断提升履行央行职责能力——2005年人民银行海口中心支行工作会议在海口召开

2005年人民银行海口中心支行工作会议于2005年2月1日在海口召开．中支机关副处级以上的干部和辖内市县支行行长参加了会议。会议传达了人民银行总行、广州分行工作会议精神．总结了2004年海口中支系统的工作．部署了2005年的工作任务；中支党委书记、行长刘仁伍在会上作了题为《深化改革强化管理优化服务推动辖内人民银行工作上新台阶》的讲话。     

基层央行职工民主管理工作的实践与启示——人行衡阳市中心支行个案

民主管理是管理者在＂民主、公平、公开＂的原则下,科学地将管理思想进行传播、协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。它是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。