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广泛兴起的“标杆热”正在使企业发生变化。通过“对标一流、赶超先进、追求卓越”，让优者更优，强者更强，后进变先进，先进变卓越。目前，标杆管理引入我国企业管理体系中，已经成为广大企业做强、做优的有效管理方法，也已经成为企业决策者的共识。 相似文献
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近年来，湖南省邵阳市邮政局局长邓学锋带领邵阳邮政取得了丰硕的成果。近6年来，邵阳邮政先后获得了“全国邮政系统先进单位”、“全国厂务公开工作先进单位”、“湖南省优秀企业”、“全省邮政先进企业”、“全市优秀企业”等一系列荣誉称号。他个人先后获得“邵阳市首届十大杰出青年”、“邵阳市劳动模范”、“邵阳市优秀企业家”等荣誉称号。 相似文献
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福建省仙游县邮政局自1998年邮电分营时重新组建了工会委员会以来，以建设和谐企业为主线，以维护职工的利益为重点，扎实开展工会各项工作，取得了一定的成绩，先后获得“模范职工之家”、“福建省职工民主管理工作先进单位”、“推行厂务公开工作先进单位”、“邮政系统职工培训先进单位”等称号，并连续五届荣获省文明单位称号。 相似文献
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时下，在有关邮政优质服务的一些新闻报道中，或在某些邮政优质服务先进单位的经验介绍中，“无理由申告”可谓是一个频繁出现、使用率颇高的时髦字眼儿。一时间，大家似乎是纷纷于此就邮政优质服务应达到的标准达成了共识。乍听起来，确乎顺理成章，无可挑剔，但细细思之... 相似文献
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河北沧州市邮电局近几年来，坚持“预防为主”的方针，不断强化防范意识，保证邮电通信安全，连续被市公安局、省公安厅评为“安全防范”先进单位，并获得全国邮电系统和河北省“二五”普法工作先进单位称号。沧州市局连续几年坚持领导干部安全防范工作责任制，明确职责和... 相似文献
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让更多的“中游”职工进入先进行列王宪发据调查，在一个企业或单位中，约有７０％的职工处于＂中游＂。在邮电通信大发展的今天，如何使这些职工在通信生产中发挥作用，已成为基层企业不可忽视的问题之一。有的同志认为，＂中游＂职工中大多数人都能遵纪守法，干好本职工... 相似文献
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面对日益激烈的市场竞争，中国电信作为全业务运营环境下的一名“新兵”，如何认识和把握全业务运营发展规律、快速积累全业务运营管理经验显得尤为紧迫。笔者通过总结、分析本人在基层的管理经验及相关实践案例，认为标杆学习是基层组织可以采用的一个行之有效的管理工具。标杆学习的概念可概括为：一个不断寻找和研究同行或其他行业一流公司的最佳实践经验，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，找到差距，通过学习从而使自己企业得到不断改进，进入或赶超一流公司并创造优秀业绩的过程。 相似文献
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河南省郸城县邮政局积极实践和深入探索，通过培育企业文化丰富员工的精神生活，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业稳健发展，业务发展突飞猛进，年均增幅达16．52％，高出全省平均增幅，连续荣获“河南省卫生先进单位”、“周口市文明单位”、“周口市优质服务单位”等称号。 相似文献
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两年前，孙国平从黑龙江省哈尔滨市邮政局副局长的位置，调任齐齐哈尔市邮政局局长。两年来，齐齐哈尔市邮政局坚持以科学发展观为统领，努力转变发展方式，提高管理水平，先后荣获“全国实施用户满意工程先进单位”、“黑龙江省五一劳动奖状”、“全省文明行业先进系统”等荣誉称号。尤其是去年以来，齐齐哈尔市邮政局各项业务发展捷报频传，为实现科学发展目标奠定了坚实的基础。 相似文献
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前不久，山东移动被山东省政府评为“山东省管理创新十佳企业”称号，公司总经理刘爱力被评为“山东省企业管理创新优秀人才”，这是山东省在企业管理设立的最高荣誉，更是对山东移动企业管理创新的再次肯定，这也是山东移动继2003年获得“全国五一劳动奖状”、”全国用户满意企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“山东省创建学习型组织示范企业首家试点单位”等称号后的又一殊荣。 相似文献