基于战略联盟视角的品牌联合关系风险研究

企业之间以品牌联合的方式进行战略合作是提升品牌资产的一种有效手段,不论是在国外还是在国内都已得到广泛证实。不可否认,品牌联合确实能够为合作双方带来巨大的利益和声誉,但是同时品牌联合也存在着风险,其中就包括常见的关系风险。文章从多角度出发对这种风险的成因进行了分析,并提出了相关的解决策略。     

联盟能力视角下的产学研战略联盟实证分析

本文从联盟能力视角对产学研战略联盟进行分析,运用问卷和访谈调研所得的第一手资料,详细分析了联盟能力管理在提高产学研战略联盟成功率方面的积极表现。联盟能力主要体现在联盟管理工具的运用和合作伙伴选择标准两方面,其中联盟管理工具的完善与成熟与否是衡量企业联盟管理能力的最重要指标。     

企业战略联盟期限的分析

战略联盟存在着一个存续的期限，它是由联盟自身发展过程的展开和联盟基础随环境变化而相互作用决定的。由于各种主客观因素的相互影响，战略联盟的期限至现出既有缩短又有延长的趋势。这一特征在一定程度上，深刻地改变了有关联盟期限的一些传统观点。     

从产品联盟到知识联盟:企业战略联盟的发展趋势

文章揭示了在新的条件下 ,企业竞争方式正在由产品联盟向知识联盟发展的新趋势 ,并就我国企业如何应对这一新变化提出了一些建议     

试论以股权式联盟构建我国分时度假品牌企业

在分时度假成长历程中,品牌企业对分时度假的发展起决定性作用,这种现象产生的原因可以从品牌企业自身优势、消费者购买决策和分时度假产品特性三个方面来解释。以股权式联盟的方式构建我国分时度假品牌企业,是推动整个行业发展的重要途径。     

高新技术企业战略联盟动机及联盟形态研究

自20世纪80年代以来,全球高新技术企业纷纷进行战略调整,结成联盟,从而快速响应不断变化的市场,吸收并发展新技术,提高竞争力,分散风险,加速创新并获取竞争优势,提高企业绩效。采用实证方法,根据高新技术企业的特点,分析了高新技术企业战略联盟的动机以及不同联盟动机与联盟形态间的关系。     

企业战略联盟稳定性的维度分析

稳定性对企业战略联盟的存在及战略目标的实现至关重要,维度分析可以清楚地展现一种组织形式存在的纹脉。本文基于这样的思路,从契约的角度对战略联盟的稳定性进行结构维度分析,从中发现联盟运行的规律和联盟存在的必要条件,为有效联盟的建立提供操作性思路。     

论企业战略联盟

企业要在激烈竞争中取得较大的优势 ,就得谋求不断的扩展 ,企业的发展模式主要有三种 :独自拓展、兼并或收购、建立战略联盟 ,其中战略联盟无论是在适应环境能力还是在竞争优势方面 ,均显示出其战略的重要性。     

现代企业战略联盟企业制度的影响分析

自从美国DEC公司总裁简.霍普兰德和管理学家罗杰.奈杰尔提出战略联盟的概念以来,战略联盟就成为管理学界和企业界关注的焦点。当前,新经济与全球化的浪潮已席卷全球,企业单兵作战很难抵御风险,因此组成企业战略联盟成为提高企业抗风险能力的必要手段。     

期权博弈视角下企业先联盟后并购战略研究

企业先联盟后并购战略是基于并购过程中存在的不确定性而产生的,先联盟后并购战略实际上相当于企业构建和执行实物期权的过程,而如果存在两个以上联盟,这一先联盟后并购战略就存在相互影响.本文构建了一个期权博弈分析模型,考察在双头垄断情形下两个实行先联盟后并购的企业之问的战略互动,即存在竞争者的情况下,联盟企业的并购时机决策,其中联盟预期收益是决策关键变量.同时,着重考察联盟规模参数对这一关键变量的影响程度,从而揭示先联盟后并购战略的一些关键性质.     

企业战略联盟的市场绩效分析

从产业经济学的角度看,任何一种正式或非正式的经济组织,其市场绩效都存在一定的差异,导致市场绩效降低的企业行为或组织形式必然受到政府的管制。例如,垄断和串谋在市场经济国家都被视为不正当的竞争行为,政府将用法律手段对其进行规制。企业战略联盟作为一种企业间合作组织,它与垄断和串谋究竟有何本质区别?政府是否应该用法律手段进行规制?要回答这些问题,则必须从市场绩效的角度对其进行评价。     

企业战略联盟运转探析

市场环境的变化使得越来越多的企业借助战略联盟来获取竞争优势 ,然而亦有很多因素影响联盟的稳定性和持久性。文章从选择合作伙伴、建立合作基础、加强风险控制等方面提出了系列建议 ,以保证联盟的良好运转。     

基于合法性视角的国际企业战略联盟研究

以制度理论为基础,分析了国际企业战略联盟的内部合法性与外部合法性问题。通过对战略联盟内部合法性、外部合法性概念、作用的阐述,构建了一个整合框架,进而分析了企业特征、环境特征对企业获取合法性的影响,进一步拓展了基于制度理论的战略联盟研究,为国际企业的跨区域扩张,尤其是为新兴经济国家或转型经济国家的市场整合提供了新的解释与思路。     

基于战略联盟视角的校企合作发展研究

从战略联盟的视角阐述了构建校企联盟的必要性,界定了校企联盟的内涵,提出了校企联盟发展的6大动力要素。认为校企联盟发展的运行以承诺和信任为基础,以愿景和使命为导向,在双方的合作意向上,从技术攻关型上升为技术预见型;在合作价值取向上,从利益驱动型提升为价值驱动型;在合作方式上,从项目单一型转变为项目团队型;在效益获取上,从经济效益型转化为综合效益型;在合作资金上,从间断型延伸为连续型;在研究成果转化上,实现从低转化率到高转化率的提升。最后,提出了构建和发展校企联盟的具体措施。     

从品牌的价值构成要素谈我国企业品牌评估的方法

从品牌的价值构成要素谈我国企业品牌评估的方法品牌是市场经济的宠儿，品牌战略、名牌战略已成为世界各国振兴经济的重要途径。我国企业界和消费者的品牌意识开始觉醒，中国人正构思着自己的名牌战略。因此，正确地对品牌进行评定估算也就显得非常重要。然而由于我国资产...     

企业战略联盟的稳定性研究——基于不完全契约理论的视角

本文在总结企业战略联盟稳定性理论研究的基础上,从不完全契约理论的视角出发,运用不完全契约理论的GHM模型对企业战略联盟的稳定性进行分析,并在此基础上提出联盟不完全契约治理的一些思考。