石油企业技术监督处长工作会会议纪要

根据中国石油天然气总公司“(93)技监字第62号”文件通知,石油企业技术监督处长工作会议于1993年12月17～21日在昆明滇黔桂石油勘探局召开。总公司技术监督局局长齐晓慧和副局长张兴儒同志主持了会议,总公司总工程师李虞庚同志到会作了重要讲活。参加会议的有全国19个石油管理局、勘探局和物探局、管道局、东北输油管理局、华东输油管理局、总公司运输     

输油站里的小学校

在华东输油管理局临邑输油站里,有一所职工子弟小学.这所小学校是在1990年建立起来的.学校现在有小学一到三年级,分3个班,共23名学生,11名老师.站里其他50多名三年级以上的职工子女,每天早上坐站里的大客车到8公里以外的临盘采油厂学校上学.如果用“麻雀虽小,五脏俱全”来形容临邑站子弟小学,是再恰当不过了.为了对孩子负责,学校克服困难,开设了语文、算术、自然、体育等课程.     

走出石油 虚心学习——总公司机关直属单位领导赴华东地区学习考察调研剪影

学习团一行40多人,在上海听取了浦东开发区领导关于浦东经济发展远景规划的情况介绍,参观和考察了上钢三厂及宝钢集团如何搞活大型企业和深化企业改革的经验、做法;在江苏省张家港市着重考察了那里狠抓精神文明建设,“两手抓、两手都要硬”的成功经验;最后,学习考察团一行在华东输油局,针对石油系统在深化改革中出现的新情况、新问题进行了认真的总结,参观了华东输油局一批第三产业.     

考察归来话改革

司阿团员们在毕东输油局南了市某电子有!民公司奉观I 市总 汽x 车司4学‘茎习/考8团《观张家港A春观张家港市学校,学习他们重视教育的经验。 A学习考察团最后到徐州华东输油局参观了这里的深化改革、发展第三产业的成果。这是华东输油局党委书记刘勇向回员们介绍情况.考察归来话改革     

抓好党建 保证改革

去年11月份,总公司直属机关党委组织调研组,到华东地区学习考察,对华东输油局加大改革力度,使企业焕发出新的生机作了比较深入的调查,并写出了一份比较全面的调查报告,对华东输油局三年来改革、发展的经验和成果做了很好的肯定.这份报告去年12月份曾被《中国石油报)第一版摘发.这里我们选取这个报告中的一个部分:“抓好党的建设,保证改革顺利进行”和调研组考察调研剪影一并发表.     

推行《国标》，确保电力建设质量

推行《国标》，确保电力建设质量华东电业管理局企管办徐介宪ＩＳＯ—８４０２质量术语和ＩＳ０９０００质量管理和质量保证系列标准，是国际标准化组织根据欧美各国长期实践经验，于１９８６年和１９８７年先后颁发的质量管理系列国际标准。这套标准一问世就被世界许多国...     

强化党建 和谐发展——青海油田管道输油处党建工作纪实

青海油田管道输油处担负着油田花土沟至格尔木原油长输管道的原油输送任务。处党委强化党建工作,把党建思想政治工作贯穿于输油生产经营的每一个环节和层面,保证了全处双文明建设的不断发展。     

第二届全国设备管理优秀单位名单

农牧渔业部新疆石河子八一棉纺织厂黑龙江省浩良河化肥厂大连渔轮厂内蒙古绰尔林业局大兴安岭林业公司新林林业局林业部泰州林业机械厂山东省电力工业局山东邹县发电厂华东电业管理局新安江水力发电厂华东电业管理局望亭发电厂河北省电力工业局邢台发电厂华中电业管理局葛洲坝水力发电厂沈阳市第三建筑工程公司大连市第一建筑工程公司天津市第三建筑工程公司河南省地质矿产局第三探矿工程队辽宁省地质矿产局第五地质队     

油龙腾飞唱劲歌——胜利输油公司改革中求发展

油龙腾飞唱劲歌———胜利输油公司改革中求发展文／刘敬玲陈镛张留熙在国内５００家最大服务行业企业排名榜上有名的胜利输油公司，经过１５年的发展，现有１６５０名职工，管理的输油管道跨越山东省４地（市）１８个县（区），拥有５００多台自动化输油设备、库容为５６...     

党支部开展节约挖潜活动的实践

担负青海油田内部原油输送任务的管道输油处，主要管辖花土沟至格尔木全长436公里的输油管线，沿途设有5个热泵站，常年在野外泵站值守的职工200余人，年实际输油量近200万吨。2011年以来，管道输油处党委在组织和引导野外泵站基层党支部深入开展“创先争优”活动中，围绕输油生产中节能降耗、成本控制这个主题，以泵站党支部为主导，组织党员和员工开展“动脑子，想点子，省银子”活动，取得了较好效果。     

锦屏二级水电站可研设计概算专题咨询会在杭州召开

中国水利水电工程咨询公司于2005年11月5-6日在杭州召开雅砻江锦屏二级水电站可行性研究阶段设计概算专题咨询会议。二滩水电开发有限责任公司、锦屏建设管理局、中国水电顾问集团华东勘测设计研究院等单位的代表参加了会议。与会代表听取了中国水电顾问集团华东勘测设计研究院关于《雅砻江锦屏二级水电站可行性研究阶段设计概算专题研究报告》编制情况的介绍。     

运用信息技术培养现代员工

中石化管道储运公司新乡输油处（以下简称：新乡处）点多线长，人员分散，主要输油生产单位分布在河南新乡等市、县、区，统一管理培训教育的难度极大。长期以来，输油处一直采用人工方式管理员工培训，工作效率低、资料共享性差，难以满足个人专业水平提高的要求，更不能适应企业发展的需要。     

楚山汉水腾油花

楚山汉水腾油花文／邓向明最近划转石化集团公司的襄樊输油公司组建于１９８４年１月，所辖魏（岗镇）—荆（门）输油管线全长２２５公里，输油管径为４２６毫米，年设计输油能力３５０万吨。输油管线始于河南南阳县魏岗镇，经新野县、襄阳县、襄樊市、宜城县、钟祥市，抵...     

数字化油田远程输油运行存在问题及分析

随着长庆油田数字化油田建设的推进,过去的上游增压点、接转站、计量站等站点向联合站输油控制模式,由上游站点自行控制全部集中到中心站集中控制,通过网络远程进行输油参数调整。为适用远程输油控制,编制了输油控制程序,控制程序有4种模式。介绍这4种输油模式下的输油运行存在问题并提出新的输油控制程序和模式。     

陈锦华:我国经济建设战线的杰出领导人

正陈锦华同志1929年7月出生于安徽省青阳县,1946年5月到上海第一印染厂艺徒训练班学习。1949年2月参加革命工作并加入中国共产党。1949年8月至1952年10月先后在中共中央华东局保卫人员训练班学习,并历任上海市军管会轻工业处秘书,华东纺织管理局秘书。1952年10月至1960年3月任纺织工业部部长办公室秘书、部办公厅研究室干事(其间:1953年至1955年     

抓生产从思想入手 抓思想从生产出发——华东输油局濮阳站抓好思想政治工作纪实

基层是企业整体的细胞,是企业发展的基础,是职工思想最活跃的地方,更是企业管理最基础的部位.一个企业要生存和发展,就必须在基层建设上下功夫.五年前的濮阳输油站,华东输油管理局评比排在后列,以环境差、管理乱而闻名全局.技校生不愿来,职工不愿留.然而,从1992年开始,他们连续三年荣获总公司三标管理“模范站库”,连续三年荣获华东局“标杆站”,并相继获得总公司直属机关党委先进基层党组织,徐州市总工会“先进集体”、“模范职工之家”等荣誉.这些成绩的取得是濮阳站职工团结拼搏的结果,与濮阳站抓好基层思想政治工作是分不开的.抓思想政治工作先抓领导班子基层没有一个坚强的战斗堡垒,没有为人师表,以身作则的好干部,这个集体就失去了向心力和凝聚力.只要配好一个领导班子,选好党政主要负责人,差可以变     

创造特色 打造名牌--秦京输油气分公司管理创新纪实

秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司，主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司．以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务．年输油能力2000万吨左右。分公司管辖着输油管道干线五条．运行管线总长度505．35公里．设有10个输油站，分别是秦皇岛输油站、昌黎输油站、迁安输油站、丰润输油站、宝坻输油站、大兴输油站、房山输油站、高碑店输油站、雄县输油站和任丘输油站。     

上灵韵辉映 英菲尼迪G系车型尽显极风魅力——英菲尼迪2011赛季“G系极风之旅”华东赛区晋级赛火热开赛

（2011年9月2日）红牛F1车队官方合作伙伴英菲尼迪，为旗下G系车型度身定制的2011赛季“G系极风之旅”华东赛区晋级赛于9月2日至9月3日正式开赛。220余位来自华东赛区选拔赛晋级的选手，在上海国际赛车场挑战多项高难度驾驶技巧项目，激情体验了英菲尼迪G系车型的运动情怀。     

长输管道输油工艺节能技术分析

长输管道是输送能源的主要设备，也是耗能大户，如何降低油、电消耗，提高能源利用率，达到节能增效的目的，是每一位输油企业节能工作者研究的课题。从优化输油工艺、运用节能新技术和加强管理，提高能源利用率等方面分析了长输管道输油工艺中的节能技术，探讨了如何提高长输管道输油过程中的能源利用率，可为长输管道输油企业在实际运行及管理方面提供借鉴。     

国外信息

普京助手称应放开输油管网建设扩大能源出口，英国石油特多公司欲出售三块海上油田，科威特北方油田的发展合同将在4月签订。