浅谈从文化入手抓好班组建设

企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。     

开展煤矿企业新班组建设培训的创新实践与探索

面对严峻的煤矿安全生产形势,加强基层班组建设是新时代煤矿企业当前面临的一项紧迫、重要的工作.新班组建设适应时代发展的需求,以党建为引领,以安全为核心,以文化为重点,以班建为抓手,创新班组建设理念、方法、模式,构建"调研"+"规划"+"培训"+"辅导"+"萃取"+"转化"的六位一体班组培训与建设新模式.培训激活,辅导落地...     

浅谈如何建设良好的班组文化——以吐哈油田公司石油天然气化工厂班组文化建设为例

班组文化建设是企业文化建设重要的组成部分，良好的班组文化是企业发展的基石。创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的班组文化，以文化建设促进班组建设水平的提升，进而打造一支富有凝聚力、战斗力的班组员工队伍，对企业持续快速有效发展具有重要的意义。     

浅析煤炭企业如何强化班组建设

班组是企业最基层的组织和作业单位。围绕企业生产经营组织的全过程，企业的各级管理人员行使各自的职责，作出相应的决策和安排。各种决策和安排经层层落实后，班组成为最终的承载者和执行人，千条线万条线都必须穿过班组这根针眼，通过班组的精心“缝制”，才能实现管理者的意图。而管理者意图实现的程度如何，关键取决于平时班组建设工作抓得如何。加强班组建设是煤炭企业安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全、每个班组的安全，才能保证煤矿企业的安全。一个班组平时注重建设，制度完备，执行到位，就能够较好保证各项决策和管理意图在本班组的实现，顺利完成各项任务。这就是抓班组建设的重要意义和最终目的。因此，实现班组规范化管理、标准化建设就显得尤为重要。     

浅析煤矿“班组课堂”管理办法

班组是煤矿生产组织活动中最基层的单位,是煤矿安全管理的最终落脚点,班组工作开展的好坏直接影响到煤矿整体工作的运行.在煤矿管理工作中,要加强区队自主培训能力,提高班组安全管理的针对性和实效性,使班组在生产实践中切实成为安全管理的第一道防线.要充分挖掘区队自主能力,利用班前会、班后会以及“每周集中学习1课时”等,使班组培训融入企业文化、安全教育以及安全措施及上级文件贯彻等,充分发挥班组自主培训的效能.     

浅谈如何加强供电企业班组建设管理

供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一.根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果,将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和方法,将工作数量和工作质量进行了有机融合,较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的问题.     

新形势下企业如何加强班组建设与管理

文章针对当前班组建设与管理存在的主要问题,提出了“以人为本”是加强班组管理的根本;注重班组长多种能力培养是抓好班组管理的关键;严格制度建设是抓好班组管理的保障;全员齐心协力是抓好班组管理的力量。     

新时期如何加强石油企业基层班组建设

基层班组是石油企业的重要组成部分,在组织和团结广大基层职工,提高基层职工工作热情与积极性,确保基层团队稳定等方面,其功能性作用十分突出,应该引起足够的重视。加强石油企业的班组建设,要从制度设计、文化建设、员工培训、企业活动等多个领域入手,夯实基层班组的基础,塑造良好的班组氛围与精神。本文正是以此为论述线索,主要阐述了新时期加强石油企业基层班组建设的有效思路和策略,希望能够为石油企业的相关工作实践提供有益的启示。     

企业班组建设的重要性

企业要发展,需要各部门的通力合作,才能发挥其积极的作用。部门间的协调运作则需要靠班组来实现。因此,班组是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织,人们常把它看成是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。     

基层班组安全文化建设

根据企业安全文化建设的实践经验,阐述班组实践安全文化的必要性,介绍了在安全文化建设过程中的主要问题及应该树立的安全文化目标,论述了安全文化的作用、体系及其建设安全文化的方法。     

浅谈电力企业基层班组建设的策略

电力企业生产中的直接主体是电力企业基层班组,是企业从生产到管理全过程中的重要组成部分。基层班组建设对企业的健康稳定可持续性发展有着积极的推动和促进作用。同时,班组也是企业决策层与执行层连接的桥梁与纽带。因此,打造管理严格、纪律严明、技术精湛、富有朝气的基层班组,是电力企业发展的组织基础,也是实现国家电力企业发展战略目标的重要群众基础。文章就班组及班组建设带给企业的意义,以及在班组建设中存在的不足之处做出分析,提出电力企业基层班组建设的策略。     

面向未来的现代企业班组建设与管理

本文对现代企业班组的基本性质进行了系统梳理,以21世纪经济全球化背景下的企业组织变革为背景,全面阐述班组建设与管理所面临的挑战,初步论证了班组建设与管理的发展方向和基本要求,提出了望造适应新形势、新任务的学习型、团队型、创新型、安全型、自我管理型的高效能和谐班组,培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍等现代企业班组建设与管理的长期工作目标。     

论班组文化建设

班组是执行企业工作的组织细胞,是企业文化建设的最小组织单元。班组文化是企业文化建设的基础,是企业文化的重要载体。坚持以科学发展观为指导,加强班组文化建设,并以企业主人翁的意识积极投身到生产实践中去,在班组文化氛围中建立起班组文化理念、道德标准和行为规范,创造温馨氛围,提高班组管理的层次和水平。促进了企业的发展。     

班组安全文化建设之我见

安全生产是企业发展的先决条件,也是企业各项工作的重中之重。班组作为企业的细胞,是企业生产经营等活动的基础环节,也是企业文化和精神文明建设的重要阵地。因此,加强班组安全文化建设,对企业的生存与长足发展有着重要而深远的意义。     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位，它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以，班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。     

浅谈如何做好高速公路班组安全管理工作

在班组安全建设中，尤其高速公路收费班组，如何做好安全管理工作极为重要。班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产，经营任务的完成，最终要通过各班组的努力才能最终实现，所谓“上边千条线，下边一根针”说的就是这个道理。在日常生活中以及在收费广场如何从源头上防止安全事故的发生，创造一个良好的工作环境，激发班员的工作极积性和创造性，这须要有良好的工作方法。     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.所以,班组建设是企业管理的一项重要内容.本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作.