谢国忠

如果大家还在盼望会变好或者政府有什么招,这就太天真了。21CBR:最近你又呼吁"千万别买房子,有空房子赶快卖掉"。那么,你自己卖了没有?谢国忠:我没有空置房,我只有自己住的一套房子。我认为对于那些以投资为目的的人来说,现在最好的自保方法就是先把手上的空房子卖掉。我自己估计中国现在有2千万套的空房子。对于没有产生收入的空房子,你捧着干什么?难道还会增值吗?     

本地服务业O2O初创公司如何面对58?

正本地服务业O2O创业公司显然不需要担心BAT。它们离这个领域太远,依其惯例,它们会投资,但不大会自己做。那么,需要担心58同城这样的市值30亿美元的中型巨头吗?58同城在PC端做的就是本地服务业,钱、人、势俱全。看上去,它不但会做,而且也能做好。事实上,它已经做了"58到家"。     

我们只有一个共同的竞争对手——时代

我们很多时候会讲,谁是我们的竞争对手?我们研究攻防策略,我们研究如何领先,我们研究怎么"干掉"竞争对手。这里我想告诉大家:一个人,一家企业,一座城市,乃至一个国家,我们都只有一个共同的竞争对手——时代。以未来做现在,才能够超越现在。历经了十多年的创业和投资,我忽然发现,其实我们做事情的姿势只有三个:以过去做现在、以现在做现在、以未来做现在。     

野百合的春天

2B公司怎样再上一个台阶?服务要标准化和产品化,更要去明星化。"哦,你是做2B市场的。"在创业和投资的圈子里,常常可以碰到这样的情形:一群人聊天,说起面向大众消费者的2C项目,大家都聊得很热闹,可是偶尔碰到个把做企业级服务的2B项目,气氛立即会冷下来。2B生意不受关注——在过去十多年的创业和投资历史里,相比明星公司迭出的2C市场,2B类项目可以说是"山上的野花",静静地等待人来采摘。     

成熟市场做经营

主持人语:成熟市场犹如秋季的田园挂满成熟的果实,这本是一个丰收的季节,为什么诸多的成熟市场仅仅昙花一现?为什么诸多的成熟市场不是做大做强而是做死?究其原因,三个误区让其难以生存:一是对成熟市场缺少经营意识。经过诸多投入和努力没有收获或没有最大化的收获,导致企业资源的流失和浪费。二是对成熟市场的一味压榨。忽略了成熟市场的可持续发展,导致成熟市场快速衰退。三是对成熟市场是否做透没有清晰的概念。这些看似简单的问题,实际上却决定了成熟市场的存亡。成熟市场如何才能做好经营?如何才能把成熟市场做透彻?     

收费APP的竞争法则

正初创阶段的APP制造商,最重要的任务是吸引流量,流量一大,就会有风投来投资,而成熟APP则应该尝试以广告、付费用户、出售流量等方式来养活自己对在线教育App来说,仅仅把目光盯在移动客户端并不是一个好主意。长期以来,中国软件市场的运作模式已经让用户习惯于"免费",如今这一"习惯"也延续到App领域。有数据显示,中国免费App的比例高达74%,整个App市场都面临用户付费意愿低、盈利模式不明晰的问题。用户不愿意付费,App怎么生存?"工程师爸爸"是上海童锐网络科技有限公司开发的一款儿童教育分享APP。其主打产品"口袋故事"已经有上     

天使投资对企业、创业与就业的效用分析

天使投资是一种新兴的具有巨大发展潜力,同时孕育着巨大风险的早期企业投资,强调对创业初期的投资,一般先于风险投资之前就介入了创业公司,对创业公司的发展具有重要意义.因天使投资获得成功的创业公司又会进行下一轮的天使投资,这种再投资对创业市场有进一步的积极影响.同时又会产生连锁反应,影响就业.文章将天使投资与中国现今的创业市场和中国高校内部的创业机制结合起来,分析天使投资在中国创业市场上的广阔前景及为中国就业市场减轻压力的可行性.     

站在经营高度决策 生意稳步壮大

<正>应泽从,22岁在天津创立了皮装品牌——"应大",不到30岁时成为业界领军人物。走在市场的前面"我1986年做的是裤子生意,1988年转做呢子大衣,1992年就开始设计皮衣了,2012年生产皮草。觉得市场要流行啥了就做啥,做生意要走到市场的前面。"应泽从说,"虽然刚做新产品的时候会有很多人质疑,但我仍然坚持,服饰产业本身变化非常快,只有不断创新、才能引领市场。""当时和我一起出来创业的人中,我是第一个来天津的,当时觉得天津的服装市场有发展。后来有了自己的柜台,赚了些钱,但作为卖散货的个体户,我们仍不     

不要沿袭固有的经验

正前不久我到北大去做一个创业心得交流,用了马尔克斯的一句话来形容创业:创业就像"买下一张永久车票,登上一列永无终点的火车"。这句话的意思是,你可能永远不知道尽头在哪儿,你永远在更新迭代,如履薄冰。据说马尔克斯这句话后面还有一句:"死亡跟他已经没有什么关系,而生命对他才有意义。"其实结果不那么重要。有好的结果固然好,即便结果不如人意,这趟体验本身也自有价值。我曾在《南方都市报》、《新京报》、和讯网供职。在网易任副总裁,直接对丁磊     

数字,让品牌与消费者零距离——专访浩腾媒体(OMD)中国首席执行官汪慧玲

正在品牌与消费者之间的距离已经近到只剩数字,还有哪些行业没有被数字改变?就在采访的当天,浩腾媒体(OMD)中国首席执行官汪慧玲告诉记者,公司已经正式批复O M D中国成立公司内部孵化基金,资助创业员工,项目还将会与风投对接。如果员工创业成功,这些员工的头衔将会变成"创业达人"。据汪慧玲女士介绍,之所以成立公司内部孵化基金(Technology Fund)是鼓励OMD中国员工去创新,让公司80后或者90后员工一些很紧贴时代的想法,得以用这个基金去实现。由孵化基金支持的产品,公司也会帮忙去把它卖给客户。利用在客户做具体的推广案例在证明这样一个产品是有价值的。同时也会利用公司的资源把VC带进来,从而演变成一     

战略投资,要不要?

战略投资者是完全不同于VC的动物,他们投资你的"战略目标"多数与你公司发展的目标不会完全一致当一个创业者做了几年后,经常会碰到战略投资者有兴趣投资,就像2002年eBay找到易趣一样。目前我参与创业的4家企业,有2个正和战略投资者谈判。我投资的其他企业,也有近半数已有战略投资者或者准备和战略     

陈昌卓:快乐的海南“蜂王”

<正>他养蜂超半个世纪,创多个"海南第一";他坚守诚信,用品质享誉国际;他年近七旬,仍坚持创业壮心不已,人生充满传奇。他就是陈昌卓,51年来一直没有中断和蜜蜂的联系,在这个"海南蜂王"的身上,流淌着海南人"诚实、执着、勤奋、拼搏"的品质。"认准一件事就要坚持去做,把他当做一个梦想去做,这就是我坚持养蜂51年的秘诀!""我把我们父子的名字都放在品牌里了,如果品质做不好,丢的是家族的脸!""现在这么好的创业环境,不创业就浪费了,我虽然已经快70岁了,但是我还想打造自己的‘蜜蜂王国’!"——陈昌卓     

中、美、韩,中国创业最难

正中国互联网市场追求"大",BAT三大集团疯狂扩张,创业公司的生存环境日益恶化。帮5买,谐音"帮我买",是一家中国知名的购物搜索比价网站,创始人是来自韩国的尹汝杰——一个毕业于斯坦福计算机系,辗转美国、韩国、中国的连续创业者。在三个文化背景和商业环境存在很大差异的国家创业,尹汝杰的体会深刻。在他看来,创业相对最容易的是美国,而最难的就是中国。中国崇尚"大"互联网让世界变小变平,过去的十几年间,我先后在美国、韩国、中国创立了6家互联网公司。在不同的国家连续创业,意味     

基金公司“中介”

正"经销商"转变为"分销商"。21CBR:作为全球最大的资产管理公司之一,富达如何看待中国基金市场近年的发展,遇到最大的挑战和机遇是什么?Mark Talbot:对于中国基金市场的发展,我想缺乏投资标的是过去这几年成长缓慢的最主要因素。投资人没有太多投资标的供选择,或者直接参与海外市场,而刚好中国的资本市场正处于一个调整与创新的阶段,     

不存在不赚钱的商业模式 孙陶然致老牛及电商

牛社长及各位电商:我喜欢开门见山。我认为,创业的核心就是"做买卖",所以,不存在不赚钱的商业模式。现在我们谈到创业,都愿意谈大方向。比如说有人问我说,孙总,我在创业,你认为移动互联网是不是创业的好方向?大家都在谈很多的模式,我是中国的什么什么,美国的什么做得很成功我要第一时间复制到中国。     

《赢在中国》优胜者的融资困境

《赢在中国》背后的故事，是一部比《赢在中国》本身更深刻、生动的创业融资“教材”。 中央电视台《赢在中国》栏目不仅提供了一个电视真人秀的PK平台，而且已经具有了某种社会功能——搭建了一个创业者和风险投资的桥梁，资本的“慷慨”和选手们创业家的精神，成功激发了全社会的创业热情。 但是，在对《赢在中国》优胜者的回访中，《快公司》发现，《赢在中国》里很多优胜者并没有与资本成功对接，很多人或者没有真正获得参与节目时许诺的投资，或者虽然达到了让风投关注的目的，但是面对风投时才发现“资本都是有毒性的”。 即使那些成功获得投资的人，也被投融资专家评价“用公司75%的股份拿到1000万人民币的风险投资，是一个挫败的融资策略，即使是天使投资所占公司股份比例也应该在35%以内。” 可以说，人们对《赢在中国》狂热的背后，也潜伏着一些面对资本的不成熟和不自信，而大量优胜者没有与资本成功对接，也不是一件坏事情，将成为我们这个创业时代值得反复品的范本。     

Catch:AE的两把刷子

做一个好 AE 必须要有两把刷子,一把是"记性",一把是"细心"。你如果没有这两样,就算事情照样做,只怕也会零零落落。你有没有算过一天里,要打出多少通电话?写下几张工作单?做几次工作演示文稿?接收多少次的客户指令?收递多少对象?确认几件完稿?撰写多少报告?处理几张报价?……你有没有办法记下所有的事情?并一一追踪不造成疏漏呢?我想很多的 AE 大概都有这个困扰,因为记性不好、不够细心而被上司、客户叮个满头包,反观记性好的 AE 可就吃香多了。不过呢,纵使天生有缺陷,凭着后天的努力还是可以有所为的,除非你是属于无可救药型,那么我劝你还是不要吃 AE这行饭,否则只会让你一个头两个大,连带也拖垮了整个广告团队的战斗力。     

白手创业并非“白纸一张”

<正>有人说:"我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?"现实中,也有人问我这样的问题?事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功。对于我们每个人,要明白我们浑身上     

投身经济主战场 助推“品牌中国”

中国经济持续高速增长已经很多年了,中国市场也已经成为世界最大的市场之一,但是在迅速成长的过程当中,中国还存在着严重的"缺钙"现象。缺什么钙?缺品牌钙,缺名牌,缺中国的世界名牌。品牌对一个国家经济的可持续发展乃至国家安全都具有极其重要的作用。韩国只有几千万人口,但是拥有三星、LG、现代等一大批世界知名品牌。而中国除了垄断性的行业进入世界500强之外,还很少有真正的民族品牌能进入世界500强。由     

创业就是一根线串起了很多珍珠

创业者情商要高,心胸开阔,不必非要当一颗珍珠,而要做串起珍珠的那条线。主持人：周自强联想之星创业投资副总经理兼教务长嘉宾：柳传志联想控股董事局主席王建庆联想投资高级投资经理、首席管理顾问刘庆峰安徽科大讯飞CEO创业不仅像打仗一样,要在战斗中解决问题,还有＂保姆理论＂：进入市场的时机（timing）很重要,＂你要是在市场还没有成熟的时候进入,那市场不认识你,没有人知道你来过。但反过来,如果你在合适的时间进入,并且坚持到市场成熟,你可能就成了皇帝的奶妈。＂