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若要扩大政府采购规模,需要快速推进工程采购。因而,工程采购成为各方关注的焦点。上海市政府采购中心的工作人员切身体会到工程采购的推进是一项重要且艰巨的工作,作为工作在一线的上海市政府采购中心工程部,他们对于工程采购想必有很多好的想法,为此,本刊记者对上海市政府采购中心工程部经理金丁进行了专访。 相似文献
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1.规范政府采购管理体制。在各乡镇财政部门内部设立政府采购管理办公室,确定1名~2名工作人员兼管政府采购事务,负责办理政府采购相关事宜。凡政府采购目录以内和限额标准以上的采购项目,全部以委托采购的方式由市政府采购中心集中采购。 相似文献
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《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)自2003年1月1日起正式施行。从此,我国政府采购将跨入“依法采购”的时代,走上法制化的轨道。近日,本刊特约记者围绕颁布实施这部法律的重大意义和主要内容,采访了上海市政府采购管理办公室负责人。 记者:我国为什么要制定政府采购的基本法? 相似文献
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莱州市政府采购管理办公室将政府采购工作和学习实践科学发展观紧密结合,树立“以人为本”的采购理念,实行“四公开”的采购程序,营造温馨、和谐的采购环境,促进全市政府采购工作规范开展。 相似文献
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上海市政府采购中心认清当前政府采购形势,进一步明确指导思想,坚持建设目标,夯实建设基础,把握中心发展关系,大力推进上海市集中采购机构建设的科学发展。 相似文献
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按照国务院和财政监管部门提出科学化精细化管理的新要求,上海市政府采购中心根据管采体制分离后的职能建设,建立内外工作协调机制、发挥政府采购政策功能、规范政府采购操作流程、提升服务保障能力、加快电子化采购进程,按照监管部门的考核要求,突出"八率"工作重点,加强自身建设,不断提高采购中心的职业化和专业化管理水平。 相似文献
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为进一步深化政府采购制度改革,加强与各采购单位的联系与沟通,明确工作职责,提高政府采购工作效能,浙江省政府采购管理办公室制定了《浙江省省级政府采购协管员工作制度》。主要有三个方面的作用:一是通过实行政府采购协管员制度,进一步建立完善省级单位政府采购内部管理制度和监督制约机制,明确工作职责,实行政府采购内部统一管理;二是根据预算管理权限和财政财务管理要求, 相似文献
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据悉,2004年,广东省政府采购规模已达226亿元,占全国十分之一强;节约资金26亿元,资金节约率达10.2%。在全省各级政府采购管理部门一系列制度措施有力推动下,广东省的政府采购规模实现了77.24%的增长,采购规模的增长趋势也出现了2000年以来的第一个拐点——由平稳向下至向上提升的态势。在2004这个“制度建设年”里,广东省政府采购管理办公室致力于把政府采购制度化作为规范政府采购活动的重要工作来抓,不仅成立了“制度建设工作小组”,而且还制定了《广东省政府采购公开招标采购方式实施暂行规程》、《广东省政府采购非公开招标采购方式实施暂行规程》等10个政府采购制度办法,政府采购工作取得了显著成效。就此,围绕2004年的制度建设和2005年的工作重点,本刊记者专访了广东省政府采购管理办公室主任张穗汉。 相似文献
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廊坊市政府采购工作始于1998年5月。几年来,廊坊市政府采购管理办公室把推行政府采购制度作为构建公共财政体系,加强财政支出管理,从源头上预防和治理腐败行为的一项重要措施来抓。本着实践、探索和完善的思路,逐步规范运行程序,完善制度建设,扩大采购规模,政府采购工作得到了全面地发展。 相似文献
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