人生与下棋

下棋是心智的比拼,棋场如战场,下棋的过程也是一个斗智斗勇的过程。但棋品亦确彰显人品,不同品性的人下棋就会下出不同的棋风,下棋者的招式、心态在一定程度上能体现出其对待人生的态度和行为方式,概言之有四种。     

下棋

有一种人我最不喜欢和他下棋,那便是太有涵养的人。杀死他一大块,或是抽了他一个车,他神色自若,不动火,不生气,好象是无关痛痒,使你觉得索然寡味。君子无所争,下棋却是要争的。当你给对方一个严重威胁的时候,对方的头上青筋暴露,黄豆般的汗珠一颗颗地在额上陈列出来,     

人生如下棋

棋局中蕴涵的人生哲理十分精妙,发人深思。开局犹如人生的起步。开局伊始,或锐意进攻,或稳固防守,每个人都面临着公平的竞争机会。人生的开局至关重要,往往是一着不慎、全盘皆输。因此,既不能墨守成规,一成不变,亦不可     

左手与右手下棋,谁胜?

参加工作那年，同室一位好友酷爱象棋，但棋风丑陋，棋艺平平，水平高者不愿与之对弈，水平低者输后又常遭奚落，时间一久，对手难逢。一日，棋瘾发作，他拉着我说：“我让你一车，如何？”我说：“你让我15子（只剩老将），我也赢不了你。”无奈，只得自己摆谱，左手与右手对弈起来。我倍感纳闷，便佯装阅览，实静观其表。不一会，他喜形于色，手舞足蹈，很有成就感，看来局势正按他所预定的方向发展。良久，他向我发问：“你猜我哪只手水平高？”我一时无言以对，同时好奇地望着他。他坚定地告诉我：“我左手连赢三盘，右手总差那么一步。”我突然恍然大悟，只是低头笑而不答。     

下棋下进了牢房

下棋，本是一项修心养性、健脑促智的娱乐活动。谁知，村民方林祥下棋，竟然下进了牢房。浙江行县九华乡上彭川村的方林祥，平时好与人下象棋，可他的棋艺却平平，很不精湛。1993年5月间日晚，方林祥又在自家摆起象棋“擂台”，同本村的方玉华护杀上了。但没走几步，方林祥的马     

管理质量与管理生态

管理也是产品 社会发展的一个重要特征就是社会系统内对物质和精神产品的需求不断地丰富化和深层化,导致了产品的创新和多样性,且社会系统中的子系统或单元满足各自需求及相互作用,也产生了推动社会发展的动力。为了满足社会系统单元的需求,协调系统单元的相互作用,人们选择了市场机制,这就产生了满足人们各方面需求的市场,如消费市场、文化产品市场、技术市场,金融市场、企业家市场。产品在市场需求中,不断地完善,不断地进行质量创新,社会就不断地发展。社会发展也形成了越来越复杂的系统,     

管理境界与境界管理

我在基本判断与分析上赞同企业管理的＂立身境界、立信境界、立命境界、立德境界、立道境界＂分阶段论,它符合企业前进的基本节奏,也符合很多生意人管理提升的基本经验     

管理文化与文化管理

人说企业文化是管理文化,其实,何尝不是文化管理?笔者认为这是一个问题的两个方面,区别仅在于谈论的角度和侧重点不同。企业文化上世纪七八十年代传入我国,是作为一种新的管理理论和管理文化,它不是为我国的文化界、而是为我国的经济学界和管理学界首先接纳。据国内管理学界的专家考     

管理创新与人本管理

要理解人本管理，首先要完整地认识管理中的人，掌握人性的实质。综合当代心理学动机研究和系统科学的有关研究成果，从系统动力论和人的生活价值与意义的角度提出了一种新的人性假设，即“目标人”假设。其基本观点是：     

公路工程管理与质量管理

本文从工程管理与工程质量管理的重要性阐述了完善质量保证体系及强化工程检测手段的主要做法,并指出应把施工质量管理重点放到第一位。     

基础管理与管理创新

管理是企业生存和发展永恒的主题。在市场经济的条件下,无论是有名的大型企业,还是只有十几个人的小型企业;是实力雄厚的国有企业,还是起步不久的私营企业;是中外合资企业,还是乡镇企业,凡是成功的企业,有个鲜明的共同点,对社会贡献大,企业效益好,职工收入高,总结行之有效的经验,就是抓好了基础管理,同时进行管理创新,形成有特色的管理体系,使企业在激烈市场竞争中不断进取。     

人本管理与规范管理

本文分析了人本管理和规范管理的内涵、特征和各自对企业管理的作用，剖析了两者之间的区别和相互联系指出现代企业管理既要加强规范管理，又要重视人本管理。     

人脉管理与制度管理

在当今的中国企业,"人脉"不仅是市场竞争中的利器,也成为内部管理的重要支撑,当其负面作用开始显现的时候,是将其彻底抛弃,还是努力使其与制度管理相结合?人脉管理的主要特征就是人际关系决定管理体系、人际关系决定业务流程、人际关系决定管理制度。尽管我国企业大量引进了国际上新的管理理念与管理模式,有些通过合资合作也在管理模式上有所提高,但从根本上来看,更多是依靠人脉关系作为处理问题的出发点,即相当一部分中国企业以人脉管理模式为主,以人脉哲理来指导企业管理。     

人脉管理与制度管理

在当今的中国企业,"人脉"不仅是市场竞争中的利器,也成为内部管理的重要支撑,当其负面作用开始显现的时候,是将其彻底抛弃,还是努力使其与制度管理相融合?     

管理质量与管理生态

管理也是产品 社会发展的一个重要特征就是社会系统内对物质和精神产品的需求不断地丰富化和深层化,导致了产品的创新和多样性,且社会系统中的子系统或单元满足各自需求及相互作用,也产生了推动社会发展的动力。为了满足社会系统单元的需求,协调系统单元的相互作用,人们选择了市场机