商业银行的客户战略

随着我国经济的发展和金融环境的不断变化,商业银行竞争越来越激烈.商业银行已从过去金融产品的竞争转变为对客户的竞争;已从对市场份额占有率的竞争发展为对客户资源的竞争.这些变化给商业银行提出了更高的要求.为了适应当前的竞争,商业银行必须以发展客户战略为重中之重,本人拟从当前商业银行如何实行客户战略谈谈自己的一些看法.     

商业银行跨国经营战略探讨

本文回顾了我国商业银行跨国经营的现状,论述了其跨国经营的动因,提出了商业银行海外发展的组织机构战略、资本充足率战略、营销战略、人力资源战略,以期为我国商业银行跨国经营战略的制定提供参考。提高我国商业银行跨国经营的竞争力。     

我国商业银行竞争力实证研究

伴随商业银行金融产品的创新,我国商业银行制定不同的竞争战略,提升竞争力。本文通过分析商业银行竞争力构成要素,从多维的角度构建商业银行竞争力指标体系,采取正交因子模型,选取2011年上市商业银行数据,实证研究商业银行竞争力状况。     

农村商业银行信贷风险管理分析——以合肥科技农村商业银行为例

信贷业务是商业银行的核心业务,因而,信贷风险成为商业银行面临的主要风险。在金融危机、市场环境恶化的背景下,商业银行的贷款质量不断下降,一旦发生信贷风险,商业银行资金的安全性就会受到威胁。与普通商业银行相比,农村商业银行具有自身的独特性,其信贷风险大大高出普通商业银行。为了促进农村商业银行的规范发展,有必要对农村商业银行信贷风险加强管理。     

农村商业银行治理结构优化分析

农村商业银行治理结构的完善与否是会直接的影响到经营的效率,从而决定农村商业银行的竞争力。本文选取农村商业银行治理结构为研究的对象,分析了我国农村商业银行现有的治理结构中存在的一些问题,如股权结构单一、治理结构不完善等,这已经严重地制约农村商业银行的进一步发展。在现状分析的基础上本文提出了针对性的改进建议。     

我国商业银行发展战略管理模式探讨

战略管理在现代企业的生存和发展中的作用越来越大,随着我国商业银行股份制改革的深入和今年年底金融市场开放的过渡期的结束,我国商业银行已经迎来了战略管理的新时代,在新的金融环境里商业银行如何发展、如何面对竞争者、如何立于不败之地,对商业银行的传统战略管理提出了挑战。本文试图通过商业银行战略管理现状分析,探索我国商业银行战略管理的模式。     

论商业银行流动性风险的新常态管理法——以吉林省农村商业银行信贷风险管理为例

互联网金融正以蓬勃发展之势降低商业银行的渠道优势,并在相关领域与商业银行展开竞争.商业银行面临着较以往任何一个时期都更严峻的风险管理问题,流动性风险管理是其中重要的环节.商业银行尤其是农村商业银行必须研究并正视自身所处的内外部环境,积极迎接挑战,科学防控流动性风险,在经济新常态下更好地生存与发展.     

浅谈商业银行客户关系管理

在金融业竞争日趋白热化的今天,拥有优质的客户资源成为银行生存与发展的关键,银行间的竞争已从产品的竞争转变为客户的竞争。如何争夺有限的客户资源,建立持久、盈利的客户关系已成为我国商业银行当前必须解决的关键问题。作为当前我国银行业实施的一项重要管理战略,客户关系管理的产生正是为了解决这类问题。它的实施能够极为有效地提高商业银行的核心竞争力,促进银行业长远健康发展,本文就商业银行如何有效的进行客户关系管理进行探讨,并提出几点建议。     

农村商业银行会计管理的完善对策探析

农村商业银行的前身即农村信用社,这种改制既是其发展进程的亮点,也是银行改革的必然趋势。商业银行要对自身经营状况、产品业绩、资源配置进行精准分析和掌握,要为银行决策层提供战略决策的数据支持,就必须对管理会计进行建设。管理会计是财务管理的重要组成部分,为财务管理提供有价值的信息。本文分析了农村商业银行会计管理的现状,并针对性的提出了完善农村商业银行会计管理的对策。     

商业银行邂逅大数据：挑战与竞争战略演进

阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径.     

渠道与产品：多元化经营如何提升农村商业银行经营绩效

随着金融科技和数字经济的发展,以渠道多元化和产品多元化为核心的多元化经营不仅成为商业银行竞争优势的重要来源,也是改善经营绩效的有效路径。以广东省75家农村商业银行为样本,采用 2013—2021年季度面板数据的分析表明：渠道多元化促进了农村商业银行的经营绩效增长,并能抑制经营绩效波动,这种经营绩效提升效应对发展水平较高的农村商业银行和非县域农村商业银行更为显著;产品多元化对渠道多元化影响经营绩效具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥正向调节作用（对渠道多元化促进经营绩效增长和抑制经营绩效波动均有强化作用）,而存款产品多元化总体上发挥负向调节作用（对渠道多元化促进经营绩效增长的调节作用不显著,弱化渠道多元化对经营绩效波动的抑制作用）;渠道多元化可以通过增加客户忠诚度、提高竞争防御能力两条路径来抑制经营绩效波动,产品多元化对该中介机制具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥“正—正”的正向调节作用,存款产品多元化发挥“正—负”的负向调节作用。农村商业银行应采取渠道多元化和产品多元化“双轮”驱动策略,通过渠道与产品的有效配置协同促进经营绩效提升。     

我国商业银行服务营销策略研究

有效的服务营销对商业银行在激烈的市场竞争中获得竞争优势具有重要意义。我国商业银行应通过建立和完善服务营销管理体系,科学准确地进行市场细分及定位、制定差别化的营销战略,优化服务渠道、做好服务流程再造等策略,提高服务营销能力。     

我国商业银行执行力缺失原因及对策

随着我国金融体制改革的不断深化,商业银行面临的竞争也随之加剧。执行力是商业银行竞争力的重要一环,其效力发挥程度关系到商业银行的可持续发展。面对新经济时期激烈的竞争形势,探究执行力对我国商业银行发展的重要性以及我国商业银行执行力缺失的原因,并提出相应的对策建议,以提升商业银行执行力,进行战略转型,是商业银行亟须解决的问题。     

农村商业银行管理模式选择与定位方式探究

农村金融是我国金融体系的重要组成部分,农村经济作为国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的影响。近年来,我国农村金融体系在不断的发展和完善,农村信用社改为农村商业银行,按照农商银行的管理模式对农村的经济进行经营和管理,是农村金融改革的重要突破。本文主要分析农村商业银行的管理模式和农村商业银行的定位方式。     

农村商业银行管理模式选择与定位方式探究

农村金融是我国金融体系的重要组成部分,农村经济作为国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的影响.近年来,我国农村金融体系在不断的发展和完善,农村信用社改为农村商业银行,按照农商银行的管理模式对农村的经济进行经营和管理,是农村金融改革的重要突破.本文主要分析农村商业银行的管理模式和农村商业银行的定位方式.     

我国农村商业银行转型升级路径研究

中国农村金融从1978年后经历了三个转型,形成的农村金融机构以农商行为主要成分,有效促进了农业发展、农民增收和农村建设。但是,农商行自身存在很多问题,比如监管机制、经营机制等的问题,制约着农村商业银行的发展。怎样促进农村商业银行的升级转型是一个重要的论题。本文就目前转型中存在的问题,根据相关经济学理论理论,提出对我国农商行转型升级有积极作用的一些解决措施。     

对商业银行拓展中间业务的思考

中间业务能优化商业银行资产负债结构、增加利润来源,也是商业银行在同业竞争中占领市场的需要,但目前我国商业银行的中间业务存在管理渠道不畅、服务手段落后等问题,影响了该项业务的发展。为此商业银行应建立专门的中间业务管理体系,制定发展规划,重视客户的潜在需求,采取差异性的市场营销等策略来拓展中间业务,使之成为商业银行新的利润来源。     

基于平衡计分卡的农村商业银行经营绩效层次分析

传统的以财务指标来评价农村商业银行经营绩效存在着诸多弊端,本文运用平衡计分卡理论,结合我国农村商业银行的发展现状,提出了农村商业银行的平衡计分卡评价模型,并以此为基础,根据层次分析法的原理将平衡计分卡的绩效指标体系分层次,从而构造了农村商业银行经营绩效评价的层次分析模型。     

商业银行面向市场的CS战略

中国即将加入ＷＴＯ，商业银行遭受冲击不可避免，面对竞争日趋激烈的金融市场，商业银行庆尽快实施ＣＳ战略。ＣＳ战略要求商业银行树立为客户斩经营理念，并设立以客户为中心的运行机构，提供让满意的金融产品，结合自身培育以客户为本的企业化。     

基于农村商业银行的内部环境解析风险评估体系

农村商业银行是我国金融体系改革的产物和我国农村经济发展必要的金融支持力量。农村商业银行在运行中会因内部环境问题面临各种风险,因此,构建风险评估体系,以应对潜在风险十分必要。农村商业银行应结合内部环境的基本要素,按照目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个部分展开风险点分析与应对,对目标进行分解,感知风险事项,识别风险问题,分析风险发生的可能性和影响程度,最后采取有效的应对措施,全面构建风险评估体系。这对农村商业银行的自身发展和整个金融体系的完善都具有重要意义。