PDCA循环理论在改进论文质量中的应用

PDCA循环理论是全面质量管理（TQM）必须遵循的科学程序。该文简要地介绍了PDCA循环理论的特征以及实施的步骤,并把它应用到科研论文质量的改进中,针对论文论点的改进、材料的改进、结构的改进、语言表达的改进、引用文献的改进等做了比较深入的阐述。     

基于PDCA循环理论的高职院校人才培养“2＋1”模式质量改进策略

“2＋1”模式是近年来高职院校在深入教学改革中创造出来的一种新的人才培养模式。“2”是指学生前两个学年在学校内理论学习与实训,“1”是指将第三学年作为综合实践年,将学生组织到企业进行顸岗实习,“2＋1”模式对提高学生的实践能力和职业素质等有积极作用,但也存在一些问题,需要加以重视和改进。基于PDCA循环理论基础上的质量改进策略,对推动“2＋1”人才培养模式不断走向成熟和完善有所帮助。     

基于PDCA循环的酒店员工培训体系构建——以A酒店为例

A酒店作为一家国际化的五星级酒店,每年在员工培训项目上投入了大量的人力物力和财力,但是培训效果却不尽如人意。本文提出了在员工培训中引入PDCA质量循环机制,构建了基于PDCA的员工培训体系,优化培训项目管理流程,提高酒店的培训效益。     

引用PDCA循环提高企业党建工作管理质量的探讨

PDCA循环管理是上世纪50年代美国质量管理专家戴明(W.E Deming)根据信息反馈管理,提出的一种全面质量管理方法.这种管理过程包括计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action)4个阶段,其广泛应用于提高产品质量.改善企业经营管理.是一种成功的质量管理方法.本文引用PDCA循环方法,从PDCA循环管理方法的落实途径、效果评估方面等对提高企业党建工作管理质量作了初步探讨,创新了企业党建工作的途径.     

引用PDCA循环提高企业党建工作管理质量的探讨

PDCA循环管理是上世纪50年代美国质量管理专家戴明(W.E.Deming)根据信息反馈管理,提出的一种全面质量管理方法.这种管理过程包括计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action)4个阶段,其广泛应用于提高产品质量,改善企业经营管理,是一种成功的质量管理方法.本文引用PDCA循环方法,从 PDCA循环管理方法的落实途径、效果评估方面等对提高企业党建工作管理质量作了初步探讨,创新了企业党建工作的途径.     

引用PDCA循环提高企业党建工作管理质量的探讨

PDCA循环管理是上世纪50年代美国质量管理专家戴明(W.E.Deming)根据信息反馈管理,提出的一种全面质量管理方法。这种管理过程包括计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action)4个阶段,其广泛应用于提高产品质量,改善企业经营管理,是一种成功的质量管理方法。本文引用PDCA循环方法,从PDCA循环管理方法的落实途径、效果评估方面等对提高企业党建工作管理质量作了初步探讨,创新了企业党建工作的途径。     

PDCA循环方法与危机管理

针对许多在管理思想上缺乏危机意识、在管理实践中又盲目跟风而造成的企业“短命”现象,提出我国企业的科学管理首先应体现在管理方法的科学性上,把质量管理PDCA循环的方法应用于危机管理,按PDCA循环的程序进行管理。     

PDCA循环在道路路基施工中的应用

根据路基压实质量控制过程中重结果轻过程的现状,及对施工过程控制进一步加强的趋势,提出采用PDCA循环法加强公路路基压实质量保证,以实现对路基压实质量的动态控制及制度化管理。     

PDCA循环在高职顶岗实习学生管理工作中的应用

PDCA循环在质量管理中得到广泛的应用,是一种成功的质量管理方法.运用PDCA循环于实习期间学生管理工作,有利于提高学生管理质量和实效性,从而实现实习期间学生管理工作的良性循环.     

基于PDCA理论探索新产品整体质量提升模式

传统的质量提升模式主要以两种形式进行:一种为成立改进小组,另一种为以职能为划分,在部门内进行.前者一般以项目为依托,以纵向形式提升产品或者项目;后者以部门内功能性流程为改进目标,对于小批量多品种的产品试制与生产,两种提升形式各有一定局限性.本文以航空航天铝合金产品的试制生产提升为载体,以PDCA理论为指导,探索以项目为...     

PDCA在物业服务企业质量管理标准化体系中的应用

结合物业服务企业质量管理标准化的特点引进PDCA循环。阐述PDCA循环的几个阶段及其在物业管理中的应用。     

政府采购绩效评估的PDCA循环模型研究

政府采购绩效评估由计划与目标、评估主体、绩效维度、信息来源、评估工具、评估结果使用等要素构成。政府采购绩效评估过程是动态、螺旋上升的PDCA循环过程,可以借鉴PDCA循环原理,创建动态多维度的政府采购绩效评估模型,构建绩效评价指标体系,形成多维度综合绩效体系。     

基于 PDCA 视角的医院经济合同管理研究

随着医改的不断深入,医院经济活动与日俱增,随之而来的经济合同管理问题越发得到医院管理层的重视。为了确保经济活动 的合法合规,推动医院管理更加科学化、规范化、精细化,建立运行高效、监督有力的现代医院合同管理制度,本文基于PDCA视角,通过 计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段,改善医...     

基于PDCA循环的《建筑工程计量与计价》课程改革探索

文章针对高职《建筑工程计量与计价》的课程特点,应用PDCA循环进行了改革探索,介绍了课程改革中的PDCA循环的应用过程并分阶段按照Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)、Action(行动)的顺序介绍了各阶段的主要工作,为同类课程的改革提供了重要参考。     

PDCA循环在高校学生党员积分制管理中的应用

针对高校学生党员发挥作用的主动性不够,持续教育不足,考评机制不完善等问题,本文从将质量管理的PDCA循环运用于高校学生党员积分制管理,探讨了持续提升高校学生党建质量的方法。     

机电安装工程项目管理及质量控制

结合现实情况可知,在我国现代社会不断发展的过程期间,机电安装工程的应用范围不断拓展,在其更好地服务于建筑工程项目的情形下,机电安装工程也在一定程度上推动了建筑工程的发展。从机电安装工程作业现状来看,工程项目管控质量往往对机电安装工程作业质量水平有关键的影响,为满足机电安装工程施工作业发展需要,注重并切实做好相应的项目管理及质量管控工作,具有极其重要的现实价值。     

浅析PDCA持续改进循环模型在基层工商部门市场监管风险管理中的运用

加强基层工商部门防范与应对市场监管风险的研究是一项具有理论和实践指导意义的重要命题。本文拟从管理学学科视角的角度,运用管理理论中的PDCA持续改进循环模型,探析构建基层工商部门行之有效的风险管理机制,提升基层工商部门防范与应对能力,进而降低基层工商干部职业风险。     

基于信息化的工程项目管理对策研究

随着中国经济的快速发展,工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、信息沟通复杂等特点,而随着现代计算机和网络通信技术的快速发展,使得工程项目管理的信息化成为了必然趋势,也成为了提高工程项目管理水平的重要手段,本文分析了工程项目管理信息化中存在的问题并提出了若干解决对策.     

基于PDCA循环的企业考核体系初探

随着物业管理向社会化、专业化、市场化发展,业主对物业管理的要求愈来愈高。而物业管理本身是一个集生产、建设和服务为一体的综合性行业,这就增加了物业管理工作考核的复杂性和难度。文章针对这点,探讨了PDCA循环体系的引入会给物业管理行业的考核机制带来哪些变化,并且针对有可能出现的问题,提出了对PDCA系统可行性改进、提高的方案。     

PDCA循环模式在高校安保工作中的应用探究

近年来,随着高校扩招,大学生人数与日俱增,校园安全事故呈现上升趋势。高校安保问题引起了各地高校和政府的高度重视、社会和家长的积极关注,传统的校园安保模式已经不能满足新时期高校安保工作发展的需要。因此,本文主要基于PDCA循环模式探究其在高校安保工作中的应用,以便有效提升高校安保工作的水平,构建完善合理的校园安保体系,弥补高校安保工作中存在的漏洞,切实保护好广大师生的校园安全。