试析职代会制度的改革问题

党的十七大把人民民主捉到新的高度,指出“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”,这为我们在实践中不断完善职代会制度开拓了广阔的前景。企业的民主管理工作也要不断加强,作为企业重要组织形式的职代会制度,只有始终保持与时俱进,才能不断满足职工与股东利益的共同需要,才能促进建立和谐稳定的新型劳动关系,才能不断适应企业改革与发展的根本需要。     

调整商业小企业产权结构 全面推进“公有民营”改革

重庆市商业流通改革，以小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神为指导，按照建立社会主义市场经济新体制的要求，在“四放开”改革的基础上，又以明晰企业产权关系为重点，在全市整体推进了以“公有民营”为主要形式的小企业改革。到目前为止，全市21个区(市)县和市级企业中，已起步实行“公有民营”的小企业达7千余家，职工8万条人，分别占小企业和职工总数的60％和50％，取得明显成效。     

关于古冶区企业产权制度改革情况的调查与思考

近年来，我区以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实中央、省、市关于经济工作的一系列安排部署，大力实施“改革驱动”战略，努力克服企业改制中的诸多不利因素．全面推进企业改革工作，取得了可喜的成绩。     

深化国有煤炭企业物业管理改革的思考

一、深化思想认识,加强组织领导物业管理改革涉及到企业的稳定和发展。因此,企业的党政班子成员首先要统一思想,达成共识,步调一致。推行物业管理改革是市场经济发展的必然要求,是大势所趋,既符合国务院对国有企业实行主辅分离的精神,又有利于深化企业内部改革,加强内部管理。不改革,企业就没有生机和活力。要在职工群众中开展“为什么要进行物业管理改革”,“如何进行物业管理改革”的大讨论活动,引导职工从企业长远发展和维护自身根本利益的角度,认识物业管理改革的必然性;从加强企业内部管理、增强职工节约意识、促进企业效益提高上,认识…     

积极参与改革为经济发展服务

发展社会生产力,提高综合国力,是党的根本任务,也是工会组织的根本任务。在改革不断发展的新形势下,如何发挥工会工作的优势和特点,以经济建设为中心,以调动职工积极性为主旋律,为发展社会主义市场经济服务,是摆在各级工会组织面前的一个重大课题。建平县总工会以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针,坚持党的基本路线,解放思想,转变观念,积极参与改革,带领广大职工,为“富民兴县”做出了新的贡献。特别是在推行三项制度改革、转换企业经营机制的过程中,全县职工识大局,顾整体,一切服从于改革的需要,宁愿牺牲自己的暂时利益,保证改革和企业的长远利益,使企业承     

推行聘任制 搬掉“铁交椅”——关于改革物资企业经理任用制的思考

转换经营机制是今年企业改革的“主旋律”,也是当前人们的热门话题。本文试就改革物资企业经理任用制.推行聘任制谈点看法.为转换机制.搞好物资企业提供良策。一、改革经理任用制的必要性了长期以来,物资企业经理任用     

改革闯新路 新品拓市场——江西省定南县化工厂发展调查

江西省定南县化工厂是1952年建厂的老企业,几十年以来一直是以生产松香产品为主,由于原材料涨价、松脂资源下降幅度大、产品结构不合理、旧体制的阻碍等,使该厂陷入了困境之中,县经委副主任廖锡周兼任化工厂厂长后,面对严竣的形势,用足用活“定南经济小特区”和“经济技术开发区”的各项政策,采取了一系列强有力的企业内部改革措施,大胆进行劳动、人事、分配制度改革,采取一厂多制的分配形式,加强企业人、财、物的管理,实行干部、技术员聘任制度,优化职工劳动组合,极大地调动了全厂干部职工的生产积极性、创造性。使企业起死回生,呈现出一派生机。去年该厂实现产值比上年增长     

浙江劳动力市场情况调查和思考

一、现状与特点 (一)劳动力市场“两个主体”初步确立,职业介绍机构初具规模随着城乡经济体制改革的逐步深化,全省各级劳动部门紧紧围绕着以培育和发展劳动力市场为中心,深化劳动制度改革,确立了企业用人自主权和劳动者择业自主权,从1992年起劳动部门不再下达职工人数计划和城镇招工计划,企业有权根据生产经营需要,自主决定招收录用职工;在企业内部推行全员劳动合同制,打破职工的不同所有制身份界限;职工在同一城镇流动不再受企业所有制隶属关系的限制等。同时,大力推行社会保险制度,从而强化了企业和职工独立参与市场的权利,为劳动     

在改革中崛起的明星企业：关于辽阳大型钢管厂股份合作制情况的调查

辽阳大型钢管厂是辽阳太子河区直属的集体企业 ,现有职工 6 40人。固定资产 480 0万元 ,曾连续八年获市“明星式企业”称号。随着市场经济竞争日趋激烈 ,这个厂也因管理上的问题陷入困境 ,效益急剧滑坡 ,由利税百万元大户变为亏损企业。为了扭转这严峻的经营形势 ,1998年伊始 ,企业实行了股份合作制。新的领导班子上任后 ,率领职工迎难而上 ,大胆改革 ,开拓市场 ,技术创新 ,围绕管理做文章 ,使企业闯出低谷 ,改制二年 ,经济效益都突破历史最好水平。一、抓改革 ,启动内在潜能 ,建立竞争上岗机制产权制度的根本性变化 ,使企业有了经营自主权 …     

基层社改革的思考

今年,吉林省根据国家振兴东北等老工业基地的相关政策,提出了年内全面完成国有企业改革的目标任务。改革的基本要求和标志是“四个到位”,即职工身份置换到位、企业体制转换到位、国有资产退出到位、债权债务处理到位。年初以来,吉林市供销社系统按照全省的统一部署,集中精力抓了完善城镇社会保障体系试点工作。目前,已基本完成了置换职工身份和职工进入社会保障体系工作。那么,基层供销社在完成置换职工身份的改革以后,应怎样进行体制和机制的改革,应怎样在新的体制和机制下实现新的发展?本文就此问题进行一些探讨。面临的形势当前,基层供…     

从实际出发 深化企业改革

国有企业采取不同的改革办法。大多数企业可改组为有限责任公司,对那些效益较好、资本金利润率较高的大中型企业,可改组为股份有限公司,其中,少数具备上市条件的股份制企业可成为上市公司。对少数基础行业和垄断性行业的大中型企业可试办国有独资公司。对经济效益一般或较差的大中型企业可以根据企业不同情况,实行“大企业,多法人”、“嫁接”改造、企业兼并等。对中小型国有企业可以采取股份合作制、国有民营、租赁、拍卖、破产、兼并等措施。国有小企业也可以通过职工买断国家股,逐步把企业中的国有资产抽出用于其他急需发展的产业。对那些资不抵债、扭亏无望、无发展前途的国有企业,可依法实施破产。 二、处理好试点与面上企业改革的关系,全面推进企业改革     

改革人事制度 促进企业发展

改革人事制度　促进企业发展重庆市金属回收总公司郑树清，范时权企业的人事、用工制度改革．主要是干部实行聘任制。建立干部能上能下制度．搬掉“铁交椅”：用工签订劳动合同．建立全员劳动合同制．实行“三岗制”的动态管理办法。这是深化企业内部人事用工制度改革的客...     

企业第一层次工资制度改革的方向和目标探索

(一)方向1956年工资改革以后,在实践过程中逐步演变定型的那套工资制度,存在着严重的平均主义,即企业吃国家“大锅饭”,职工吃企业“大锅饭”。针对这个根本弊病,我国企业第三次工资改革,从广义来说,无论是1979年开始的工资的一个局部,即奖金制度的改革,还是1984年开始的工资制度全盘改革的试点,改革一直是把工资分配分解为国家对企业(劳动者集体)和企业对职工个人两个层次来进行的。就国家对企业这个分配层次来说。     

福建省高新技术企业的产权制度改革问题探讨

本文分析了福建省高新技术企业产权制度的现状和进一步改革的建议,认为高新技术企业的产权制度具有突出人力资本作用的特点,除了进一步明晰高新技术企业产权关系、完善产权结构外,必须推行职工持股制,扩大期权制试点,约束和激励科技型人力资本。     

改革分配制度 实行“工效”挂钩

重庆市金属回收公司改革企业分配制度,实行“工效”挂钩,多方面调动了职工的积极性,收到明显效果,受到职工欢迎。一、基本做法 1、对10个二级经营单位在各自的承包基数上,实行“基数包干,超额有奖”的全面承包。把承包指标、风险金、奖惩     

关于维科集团改革与发展情况的调查报告

国有企业改制过程和效果是全社会普遍关注的问题。维科集团借改革东风，继整合宁波纺织（控股）集团公司系统内的40余家国有纺织企业之后，又率先进行了全面彻底的根本性改革，建立了以法人治理结构为核心的现代企业制度，并且凭借成功的经营策略迅速步入发展“快车道”，综合实力和核心竞争力得到了跨越式提升。相信《关于维科集团改革与发展情况的调查报告》能给我市广大企业带来一定的启示和积极的借鉴。     

改革潮

养老金发放企业转向社会保险机构改革潮据悉，离退休职工的养老金发放将逐步由企业转向社会保险机构。劳动部副部长王建伦分析认为，当前在全国范围内推行养老金社会化发放的时机已经成熟。其原因，一是社会保险改革的大思路已经确立．养老保险制度的统一问题已有定论；二是随着改革的深入，职工的观念开始转变，广大离退休人员不希望养老金发放受企业经营状况的影响，在职职工也看到将来退休时养老金由社会发放才有保障；三是社会保险改革十多年来有了一定的物质基础，截至1995年底；全国累计结余社会保险基金448亿元，建立各种社会保险机…     

抓改革 谋发展 开创联社工作新局面

一、加大改革力度,激活企业活力 “九五”期间,我们二轻系统共有企业22个,涉及煤炭、铸造、建材、化工、轻工等五大行业。职工总人数2400余人,离退休职工612人。在市场经济竞争日趋激烈的形势下,我们面临的是企业规     

职工是企业改革的生力军

企业改革成功的关键是什么?因素当然很多，但我认为关键还是全心全意依靠职工。企业好比是船，职工是水，只有全心全意依靠广大职工，让职工真正参与到企业改革中来，关心改革、支持改革、拥护改革，发挥职工在企业改革中生力军作用，企业改革之船才能在激烈的市场大潮中乘风破浪，企业发展的路子才能越走越宽，越走越长。如果企业改革与职工意愿背道而驰，得不到职工的真心拥护，那企业发展就会寸步难行。1998年底，由于组织需要，我又走上了德棉集团总经理的岗位，开始了新的人生征程。企业改革初期，不少集团外松内散，没有发挥出整体实…     

动态股权：政府与企业的双赢机制

历史名城襄樊，是湖北的第二大城市，也是老工业基地。近几年，他们不断深化企业改革，引入“动态股权”机制，创造出了国家增税、企业增效、职工增收的骄人业绩。最近,我们赴襄樊实地调研，走访了企业，与当地干部职工进行了座谈，一路上所见所闻，引发了我们对“动态股权制”一些思考。