跨国公司“本土化“营销及辽宁企业的对策

本文探讨了跨国公司在内部实施"本土化"营销的表现形式,对本土化营销提出的背景加以分析,并指出营销本土化的核心在于品牌的本土化,对于辽宁企业来说,应积极抓住振兴东北老工业基地的有利时机,向跨国公司学习,以及辽宁企业在开拓区域或国际市场的应对策略.     

跨国公司在中国的战略调整及中国企业的应对策略

在经济全球化程度和中国市场开放程度不断提高的背景下,为进一步渗透并巩固在中国市场的地位,跨国公司在细分市场、产品定位、本土化战略、组织结构及目标市场等方面,进行了战略性调整。提高品牌意识、组建战略联盟、进行联合营销和提高产品研发能力是中国本土企业应对跨国公司挑战的关键策略。     

中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索

中国企业在马来西亚市场面临挑战,由于产品质量、价格混战、文化隔阂等多重因素的影响造成中国产品在马来西亚销售不畅,从营销策略的角度,应注重重塑中国企业的品牌形象;实施本土化策略,充分利用当地的有利资源,使企业具备变色龙那种较强的环境适应能力;积极培育、发展各级中间商,特别是穆斯林,充分利用各种社会资源,提升企业的影响力.     

外企的中国市场营销战略——基于对韩国企业营销成果的探索性研究

本论文以在中国市场上展开营销活动的86家韩国企业为研究对象,进行实证研究。通过分析结果,将各企业按市场营销战略划分为四种不同类型,并对四种类型企业的营销成果进行比较研究。研究结果表明,四种营销战略类型的企业中,以产品竞争力和标准化为基础的"产品中心型企业"的营销成果最好;以适当的性价比赢得客户的"中间市场定位企业"的营销成果较好;而追求营销与生产中国本土化的"本土化企业"的营销成果则最低。根据实证研究的结果,作者对韩国企业在中国市场上应采取的市场营销战略及其发展方向提出自己的看法和建议。     

本土化:品牌经营全球化战略的关键

品牌是企业参与国际市场竞争，进入国际市场的有力武器。实施品牌经营的全球化战略是企业保持竞争优势的正确选择。品牌全球化战略的成功最终基本都体现在本土化策略的实施上，本土化是企业实施品牌经营全球化战略的关键问题。     

中国家电行业营销战略中的本土化与全球化问题

中国在加入WTO后,面临着国内家电企业竞争激烈和跨国公司将全球战略的重点放在中国市场的状况,内外双重动因促使中国家电企业必须“走出去”,而如何处理好营销战略中的本土化与全球化关系,则成为中国家电企业成功开拓国际市场的关键所在。     

电信业务市场的营销组合战略分析

电信业务市场竞争日趋激烈,因此电信企业需要在其业务市场实施全新的营销组成战略,包括价格策略、营销渠道策略、促销策略、公共关系策略等。     

国际营销的标准化与本土化

国际营销策略有多种选择 ,根据不同的市场环境 ,可以标准化营销策略为主 ,也可以本土化营销策略为主。我国企业应立足本土市场 ,树立科学的国际经营理念     

关于企业文化与地域文化和谐共建的模式探讨

本文指出了企业文化与地域文化的差异问题,并提出了两者和谐共建的模式——本土化发展。在确定了本土化发展的必要性后,指出了本土化战略的策略,即从产品研发、原材料和成本、人才、公关和营销等方面进行本土化发展。并进行了本土化战略的模式探讨。     

跨国公司本土化经营战略启示研究

跨国公司在中国实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、资本运作等的本土化战略,已全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。其在本土化经营中实施以顾客为导向的调研,进行有效的跨文化沟通,以全球视觉进行资源配置和进行持续的营销创新的成功经验,值得我国企业借鉴。     

加入WTO对我国市场营销的影响分析

中国加入WTO后，中国经济的全球化和我国企业的国际化经营程度必然加深，这就要求我国的市场营销要有大的发展，加入WTO对我国经济各方面的影响都是存在的，有利于学习和借鉴国际市场营销理论和经验，有利于我国营销与广告、策划的跨国、跨行业合作；有利于提升我国的良好的企业国际形象，更好地实施名牌战略和运用市场防御战略等。     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

浅析生产制造业的渠道运行机理

营销渠道是营销组合（4Ps策略）的核心要素,也是现代企业提高市场竞争力的有效手段。因此理解渠道运作机理对于企业营销渠道的建立以及渠道策略的制定有着重要意义。文章阐述了生产制造业企业的营销渠道运行机理,着重分析了制造商的品牌和技术如何影响渠道运作。     

大连市旅游网络营销组合策略研究

随着信息网络时代的到来,网络营销已成为跨世纪的新型营销方式。越来越多的旅游企业也开始运用网络营销组合策略,依托于互联网进行的旅游营销活动—旅游网络营销组合方式是集传媒与交易场所于一体的[1],这种策略的运用不仅及时了解旅游消费者的需求并为其提供及时的服务,还为企业带来了经济效益。通过对大连旅游网络营销的可行性和优势进行分析,提出大连应该从产品、价格、渠道、促销等方面研究旅游网络营销组合策略。     

论我国企业善因营销策略——基于中外比较的视角

善因营销作为一种新型的营销模式得到了广泛的应用,企业在实施善因营销时多采用"三位一体"模式。中外企业在实施善因营销的过程中存在巨大的差异,主要体现在实施主体(企业和慈善组织)以及实施对象(消费者)方面。建议中国企业通过选择与企业战略目标相匹配的善因营销项目、提高项目的参与性、提升善因营销的认识层面、审慎选择慈善组织、进行善因营销的适度宣传、提高产品质量等措施来改善和优化企业的善因营销活动,从而达到提升企业销售收入、市场占有率及美誉度的目的。     

LED照明企业市场营销战略的SWOT分析——以GRAND A公司为例

市场营销战略已成为企业创造价值的重要途径。以GRANDA公司为例，对LED照明企业的市场营销战略进行SWOT分析，发现GRANDA公司的市场营销潜力巨大，优势和机会极为明显。但也面临极大的威胁，存在较大劣势。应积极采取集中化战略和差异化战略，持续提高其核心竞争力和市场份额，实现企业的战略目标。     

增强品牌意识实施名牌战略

随着市场经济的不断发展,企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须增强品牌意识,实施名牌战略,强化企业内部管理,提高管理水平.根据市场需要,大胆改革,勇于创新,不断研制和开发新产品、新品牌.同时加大营销力度,重视产品包装,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地.     

营销管理中的人文化问题

营销管理的实质是需求管理,需求管理的实质则是人的问题;人文化问题是市场营销组合诸要素协调发展的关键,是实现现代营销管理良性运行的核心;人文化问题是中国化营销管理国际化的重要步骤。实现营销管理的人文化必须在营销战略中体现后方化、人性化、现代化的特点。     

对金融市场竞争与企业诚信的思考

胡锦涛总书记提出“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”的观点,对公民和企业的道德建设都是适用的。我国金融市场竞争主要表现为国内金融企业之间的竞争、中资金融企业和外资金融企业之间的竞争。但与一般市场竞争相比,金融市场竞争又有一些特殊性。企业诚信,是企业在市场上、社会上享有的信任和美誉,是企业生产经营的无形资源,是企业道德的精髓,是市场竞争的聚焦点。金融企业应选择以诚信为导向的企业竞争策略。