中国企业怎样开拓国际市场

中国企业开拓国际市场，必须适应世界经济生活多变的特点，抓住世界产业结构调整的契机，大力发展信息产业，变革经营管理体制，把握西方消费结构的变化趋势。     

我国企业走向国际市场的障碍与对策分析

一、当前国际市场的主要特点1、国际市场竞争的全球化。仅仅是在 19世纪初期 ,人们消费的所有产品 ,都可能是方圆百里之内的乡亲所生产的 ,但是在今天 ,人们所消费的产品 ,则来自全球的每一个角落。纵观近几十年来的国际市场 ,可以观察到以下几个方面的显著变化 :①世界经济发展的驱动力是资本的运营而不是贸易。据统计 ,每年全球贸易额 (产品及服务 )为 4千亿美元 ,而伦敦欧元市场每年的资本流动多达 10 0千亿 ,是前者的 2 5倍 ;资本运营的好坏将直接影响企业的竞争力。②生产和就业相分离 ,生产的多少不再同就业人数的多少有直接关系 ;简…     

老字号如何走向国际市场

我今天演讲的题目是老字号如何走向国际市场。进军国际市场的主导因素一般就企业的发展战略而言,当本地市场发展到一定阶段后,下一个发展方向就是进军国际市场。但是国际、国内两个市场有很大的区别,     

冲破绿色壁垒走向国际市场

在全球范围内，贸易和环境关系是一个重大课题。在贸易自由化过程中，各种关税和非关税壁垒大大削弱，而随着全球环保运动的兴起，利用环境保护进行贸易保护的绿色壁垒应运而生。绿色壁垒是指在国际贸易活动中，一国以保护环境为由制定一系列环境贸易措施，例如严格的环保技术标准、复杂的卫生检疫制度或采用绿色环境标志、绿色包装制度，使得外国产品进口时受到一定限制或无法进口，从而达到保护本国产品和市场的目的。绿色壁垒在法律上的依据主要存在于世贸组织多边协议及有关国际条约中。《关贸总协定１９９４》中第２０条“一般例外”条…     

从企业管理走向行业经营

日本 8 0年代取得的成就使日本企业经营管理倍受关注。于是人们纷纷研究日本企业成功的奥秘 ,并总结出日本企业成功的诸多要素 ,其中之一是 :日本以行业战胜美国的企业。日本企业的典型特征是以集团企业为核心和为核心企业服务的中小企业构成的企业集团 ,集团企业通过资本控股或参股来控制中小企业 ,使得整个行业一盘棋经营 ,因此日本企业尤其是核心企业事实上实施着行业经营。一、行业经营的实践与问题进入 90年代以来 ,由于通讯和信息技术的高度发展与全球经济一体化的形成 ,市场竞争加剧 ,企业配置资源的能力大大增强。这样一方面要求企…     

试论将企业推向国际市场

<正> 企业走向市场,不仅要求要走向国内市场,还要顺应当今世界范围内贸易往来、资金融通和技术转移的规模日益扩大的趋势,逐渐走向国际市场.(一)将余业推向国际市场的涵义,大体包含以下4层意思:其一,将企业的经营目标推向国际市场.就是在贡献目标上应要求企业承担国家的出口创汇任务,为国家多创外汇;在市场目标上应要求企业不断开拓国际新市场,并渗透原有市场,扩大国际市场占有率;提高出口增长率;在发展目标     

区域经济集团化下提高中国企业国际竞争力思考

自2 0世纪90年代以来,随着经济全球化浪潮迅猛发展,区域经济集团化也迅速兴起。面对迅速发展的经济全球化和世界经济区域集团化,中国企业要提高自身的国际竞争力,迎头挑战世界经济集团和实力强大的跨国公司,就目前中国的实际情况而言,在比较宏观的层面,要做大做强并举,实施开发、吸收和置换相结合的技术创新体制,走市场化战略,同时还要充分发挥政府的作用。     

中国企业实施国际市场战略不应忽视的几个问题

中国企业实施国际市场多元化战略已有多年的历史 ,理论推断这一战略在一定条件下是正确的。但当我们对中国企业实施这一战略的绩效进行评估时 ,我们发现其并不理想。本文探讨企业实施这种战略过程中存在的种种片面性 ,以期对中国企业进一步开拓国际市场有所帮助。     

企业如何进入国际市场初探

企业如何进入国际市场初探裴根才一、正确分析企业国际环境：进入国际市场的前提１．识别不同的经济环境。首先，国际市场是由各不相同国家和地区市场构成，各国的生产力发展水平、经济结构、国民收入水平、市场购买力等各不相同。我国企业要因地制宜地进入这些国家的市场...     

加快福建大中型国有企业走向国际市场的步伐

一、福建省大中型工业企业参与国际竞争的状况 改革开放以来,本省充分利用地缘、政策优势,努力扩大国际间的经济技术文化交流和合作,积极支持企业走向国际市场,参与国际竞争的工业企业逐年增多,竞争能力逐步增强。具体表现为:     

电子商务时代企业走向国际市场对策探讨

文章讨论了电子商务对企业走向国际市场的影响,并从推动信息化、完善网站建设、注重人才培养、坚持顾客至上、牢记速度取胜等方面提出并论证了电子商务时代企业走向国际市场应采取的对策。