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对公司制企业内部管理组织的思考●赵永朗铁路建筑施工企业要实现两个根本转变，当前要深化企业改革，建立现代企业制度，使其能尽快跳出旧体制下形成的企业管理思想、管理体制、运行机制，重塑适应市场经济的管理科学的新机制。笔者就铁路建筑施工企业在建立现代企业制度... 相似文献
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刘雪诗 《技术经济与管理研究》2000,(4):13-13
随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度逐渐成为我国企业的基本组织形式。企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在改制的同时进一步强化企业内部管理就显得尤为重要。本文拟就我公司在建立现代企业制度的同时强化企业内部管理的必要性，加强企业内部管理制度建设中应注意的问题和建设目标谈谈个人的粗浅看法。1强化企业内部管理的必要性1．1加强企业内部管理制度的建设是建立现代企业制度的内在要求现代企业制度的特征是“产权清晰、权责明确、政… 相似文献
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内部管理的优劣直接关系到整个企业的生产力和生产效率，良好的工作环境和科学的管理制度能使员工对企业产生归属感，增强企业的向心力，因此搞好企业内部管理是提高企业竞争力的必由途径。本文简要分析了我国目前企业内部管理存在的主要的问题，进而提出改革的措施。 相似文献
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企业实现两个转变的内在动力──关于吉化集团公司发展的调查晓惠搞活国有企业实现中央提出的＂两个转变＂，其动力是改革与发展，这是社会的共识。正如邓小平同志所说：＂发展才是硬道理＂。但如何发展，如何搞活，每个企业都有自己的思路与模式。吉化为增强企业活力、竞... 相似文献
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内部管理的优劣直接关系到整个企业的生产力和生产效率,良好的工作环境和科学的管理制度能使员工对企业产生归属感,增强企业的向心力,因此搞好企业内部管理是提高企业竞争力的必由途径.本文简要分析了我国目前企业内部管理存在的主要的问题,进而提出改革的措施. 相似文献
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企业跨进市场并成为市场主体后，必将会使企业内部管理发生深刻的变革，在这种形势下，企业内部的计划管理应适应市场经济的变化，要进一步加强。 相似文献
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韩昕宇 《经济技术协作信息》2013,(11):28-28
内部管理是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。企业的各项工作流程必须得到科学合理的规范，各项制度得到全体员工，特别是部门管理者的严格遵守，是一个企业具有竞争优势和发展前途的重要标志。本问就当前企业内部管理存在的问题及对策进行了探讨，从而把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中，达到促进企业发展的目的。 相似文献
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随着社会的发展，人民生活水平的提高，城市对供水企业保质保量地供水的要求会日益提高。城市供水企业的根本宗旨是通过城市水资源的开发和自来水生产供应，最大限度地满足城市生产和生活用水的需要。改革企业制度，加强企业内部管理，切实做好各项供水工作是十分重要的一项工作。 一、建立和完善现代企业制度 城市供水企业需要面向市场，转换机制，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体，这就要求供水企业通过改制理顺公司各种经济关系，建立企业法人财务制度，使之成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业… 相似文献
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企业必须强化以人为本的内部管理王绍玉企业强化以人为本的内部管理，是推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，走出经营困境的有效途径。企业强化以人为本的内部管理核心是调动人的积极性。在企业中，人和物是企业发展的两个主体性因素。管理是把人和物联结起来的中介... 相似文献
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随着现代企业制度的建立,企业管理以财务管理为中心,加强内部管理,堵塞漏洞,挖掘内部潜力,强化约束机制,采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视.企业要发展,必须从管理人手,财务管理尤为重要.加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用. 相似文献
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储小平 《技术经济与管理研究》1995,(5):14-16
随我国海外企业的日益增多，亟需研究和解决的问题也越来越多。宏观上，中央政府未设立一个对境外投资经营活动的统一协调管理机构，既缺乏明确科学的产业政策，也缺少制度化的调控措施与手段，中观层次，地方政府和部门机构在海外投资活动中带有很大的盲目性，各自为政，自相竞争；微观层次，缺乏有效的监督与激励机制，在经营行为长期化方面缺少制度上的保征。此外，法规不健全，执法不严，跨国经营经验的欠缺，人员素质不高等问题也极大地影响了我国海外企业的健康发展。本文旨在探讨我国海外企业的内部管理问题。目前，我国海外企业的内… 相似文献
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改革开放的外部环境给每一个企业的发展创造了均等的竞争机遇。然而现实中企业的经营效果和业绩却有很大的差别,其中一个重要的原因就是企业内部管理机制与改革开放的外部环境不相适应。怎样利用良好的外部环境,改变内部的管理机制,使之适应社会主义市场经济的需要,使企业走上迅速发展的道路,在这一方面,福州屏山制药厂把握机遇,转机建制、练好内功,创造了好的经验与做法。 相似文献
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一、我国企业集团在内部管理运行方面存在的问题目前，我国企业集团总数已近2500家，其中核心层企业达到中型企业规模，有3个以上紧密层企业的企业集团有500多家。近年来，企业集团在促进我国产业组织结构调整，使资产存量依据国家产业政策合理流动、重组，发展规模效益，达到集约化经营目．标方面发挥了不可替代的作用，是我国大力发展社会主义市场经济的重要力量。但是，也应该看到，目前我国企业集团的运行中，还存在着不少问题，有不少企业集团距规范的企业集团的模式还相差较大，由于大多数集团是在生产和经济技术联合的基础上，主要是… 相似文献
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强化企业内部管理主要有良好制度与激励机制管理好管理人员与技术人员；同时也相应管理制度加强成本费用管理；注重企业文化建设，企业各项制度建设，为企业长期发展提供有力保障。 相似文献
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随着计算机技术在各行各业的迅猛发展，会计电算化已被越来越多的企业所采用。企业在建立了电算化会计系统后，会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。但是，会计电算化也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部管理制度造成了极大的冲击，使企业内部管理制度在新的环境下显得落后于形势了，由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部管理制度就显得尤为重要。 相似文献
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自国际金融危机以来,我国金融业面临着更大的挑战。那么金融企业如何强化内部管理与控制,如何有效地防范和化解金融风险已成为共识。本文从企业会计的原则和企业内部控制的现状分析,得出了加强金融企业的内部管理才能防范金融风险的措施。 相似文献
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转换企业经营机制探索搞活国有大中型企业之路赵海云搞活国有大中型企业，使其在国民经济发展中发挥主导作用，这是建立现代企业制度的根本目的。吉化作为国有特大型企业，随着国家的改革步伐，在探索增强企业活力过程中，从转换企业经营机制入手进行了大胆尝试，取得了一... 相似文献
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本文分析了钢管生产加工企业中经济合同管理的重要意义和作用，并对其在企业内部管理中的具体方法作了详细的阐述，供大家参考。 相似文献
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加强内部管理、降低生产成本、提高企业经济效益是上市公司兑现资本市场承诺的需要 ,针对这一目标 ,提出采油企业 ,强化内部管理的工作方针。 相似文献
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李波 《技术经济与管理研究》1997,(3):40-41
在当前国有企业处在长期亏损、效益低下的状况下，如何进一步强化企业内部管理，是摆在企业经营者和管理者面前的紧迫课题，值得积极探索和认真思考。一、高素质的企业经营管理者是企业生存和发展的关健一个企业经营质量的好坏，首先取决于企业领导班子素质的高低。其精神状态、品德修养、领导水平和决策能力直接关系着人心向背和事业的成败。一位优秀的厂长、经理可以使一个企业起死回生、效益猛增。因此必须加强企业家队伍的建设。１．大力加强全业领导班子建设和企业党建工作加强企业领导班子的建设，核心是选配好企业的厂长、经理和党委… 相似文献