不同所有制企业职工的竞争风险意识

现代社会是一个高度竞争的社会，竞争在社会各个领域中是一种十分普遍的现象。从考场竞争到体育竞赛，从经济竞争到政治、文化科技竞争，从国内竞争到国际竞争，竞争在我们的社会中可以说是无处不在无处不有。我们的社会因竞争而充满生机与活力，也因竞争才不断演化与进步。在市场经济中有竞争就必然会伴随有各种风险，企业在市场竞争中会有破产、倒闭的风险，职工在市场经济的竞争中会有失业、淘汰的风险。以这种角度来讲，具备一定的竞争意识和风险意识就成为个体和企业在市场经济中赖以立足和发展的必要条件，也是市场经济得以顺利运行的…     

促进企业经济发展的多种途径探析

市场经济是商品经济发展到一定阶段才产生的一种经济体制，市场经济作为商品经济的发迭形式，是从资源配置方式的角度，从经济运行的机制、作用规则和结构的角度，对商品经济作了概括，突出地表现经济体制的运行特征。市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战，企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞争优势。如何在企业生存中立于不败之地成为企业存亡的关键所在，下面本文从企业几个重要的经营理念的构建，来分析企业能适应市场经济的有效途径。     

创新造就企业家

市场经济是竞争的经济，市场越是发展，竞争也越是激烈。企业作为市场经济的主体，能否在激烈的竞争中生存和发展，企业经营的“主角”——企业家的作用至关重要，而创新是企业家成功的必然选择。     

经济师要靠自律规范竞争

经济师要靠自律规范竞争●毋志我国实行市场经济，其现象必然是竞争日趋激烈。然而，由于我国的市场经济是同社会主义基本制度联系在一起的，所以这种竞争应是遵循社会主义企业自律准则和企业道德。同时，因为企业自律是市场经济是否成熟的标志之一，所以我们经济师在建立...     

市场经济与竞争

<正> 市场经济与竞争是相伴而生的,只要实行市场经济体制,竞争就必然存在。怎样在市场经济条件下,为企业创造良好的竞争环境,使企业树立竞争意识,积极地参予竞争,在竞争中锻炼自己成长起来,是当前重大课题。一、建立市场经济体制为开展竞争扫清道路竞争是市场经济的产物,只有实行市场经济体制才能开展竞争。我国市场经济体制的框架大体包括三个方面:即企业主体、市场体系、宏观调控监督体系,三者缺一不可。只有建成市场体系和宏观调控监督体系,企业的主体作用才能更好发挥,企业之间的竞争才能更好开展。     

如何建立协调的企业经济关系

市场经济条件下，企业作为市场经济竞争的主体，面临着日益开放的社会，各种经济关系日趋复杂，相互间的竞争和制约日趋加剧，改善企业经营环境，处理好企业各方面的经济关系，是企业在市场竞争中求得生存和发展的客面条件。     

论企业适应市场经济发展的有效途径

市场经济是商品经济发展到一定阶段才产生的一种经济体制，市场经济作为商品经济的发达形式，是从资源配置方式的角度．从经济运行的机制、作用规则和结构的角度，对商品经济作了概括，突出地表现经济体制的运行特征。市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战。企业应当创新企业经营理念．以形成企业竞争优势。     

市场经济下企业人才管理的规范化与法制化

在市场经济条件下，市场竞争非常激烈。市场竞争涉及的内容很多，其中人才竞争是一个不可忽视的内容。企业如何调动企业人才的积极性，关系到企业在激烈竞争的市场经济大浪中能否乘风破浪，向前发展。企业调动人才的积极性的必由之路就是要有规范化、法制化的人才管理机制，以此吸引本企业人才留在本企业。企业人才根据规范化、法制化的人才管理机制来预测自己的将来，     

企业营销工作如何适应市场经济

面对复杂多变的市场和严酷的竞争局面，企业要立足于市场开拓经营的新局面，就必须实施相应的市场营销策略。市场营销策略不仅是发展社会主义市场经济的客观要求，而且对于转变企业经营观念、经济方式、提高企业的经济效益、经营管理水平都有重要的指导意义。因此，企业要在激烈的竞争中长盛不衰，企业的营销工作就必须适应市场经济的发展。     

对企业成本管理的阐述

随着全球化市场经济的发展，企业作为主体参与市场竞争，主要体现在三方面，即：成本竞争、产品质量竞争和销售服务竞争。而成本竞争无疑是最基础和最关键的。加强成本管理是企业成败的关键，是关系到企业能否在市场竞争中生存和发展的主要问题。企业的一切生产经营活动都应考虑到成本管理的问题。     

加强财务预算管理 提高企业竞争力

在如今的市场经济中，企业不仅面临着国内同行的竞争，同时也面临着与国外企业激烈竞争的局面。要想在这一竞争中求得生存，企业只有苦练内功，学习国内外企业的优秀管理经验，注重制度创新、管理创新，才能在市场中立于不败之地。而改善和加强财务预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

我国卷烟市场特征及发展趋势

企业间的竞争表现为产品的竞争，产品的竞争是通过市场来实现的。在激烈的市场竞争中，企业要取得主动权，必须有适销对路的产品。当前卷烟企业在由计划经济向市场经济转轨的过程中，受到前所未有的严峻考验，一些企业败走“麦城”，退出卷烟竞争领域，相当一批企业步履维...     

企业兼并：我国现代市场经济的现实要求

企业兼并：我国现代市场经济的现实要求张其中，方涛一、企业兼并：现代市场经济的内在机制所谓企业兼并，一般来说，就是在市场经济的竞争中，优势企业对劣势企业的吞并吸收。它是以优势企业（兼并企业）的后续、扩张和劣势企业（被兼并企业）产权与债务转让、失去法人资...     

浅论监狱企业在市场条件下的竞争策略

浅论监狱企业在市场条件下的竞争策略●孙过灶随着市场经济体制的建立，企业作为依法自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体，直接进入市场参与竞争，并在激烈的市场竞争中求生存、求发展已成为当今企业的唯一选择。那么，做为监狱企业如何面对现实，在市场经济的...     

市场的竞争与市场的策略

市场的竞争与市场的策略师勇竞争是市场经济中特有的经济现象，是推动各个企业适应社会消费需要，改善经营管理的重要手段，是发挥企业经营积极性和主动性的外部动力。并能促使企业及时、科学地作出市场策略。一、市场竞争分析企业在市场中的竞争一般面临的有以下几个方面...     

靠营造高素质的职工队伍取胜

靠营造高素质的职工队伍取胜孟广竹，郭志华在市场经济中，企业的竞争是产品质量的竞争，而产品质量的竞争归根到底是人才的竞争。河北省电焊机股份有限公司在营造高素质的企业员工队伍方面走出了一条成功之路。该公司是国家机械工业部生产电焊机的定点厂家之一，拥有一个...     

现代企业竞争要诀

现代企业竞争要诀陈国华，周国平竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场竞争的必然产物。企业，特别是现代企业，作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，以及拥有独立法人财产权的经济实体，如何在日益激烈的市场竞争中占据优势，立于不败之地。笔者经过大...     

略论SWOT道斯矩阵在铜业发展战略研究中的应用——从本公司谈起

21世纪的竞争是全球范围的竞争，特别是中国加入WTO以后，企业将成为社会主义市场经济的主体，市场竞争将由国内局部的竞争转向国际全方位的竞争，企业要想在市场竞争中立于不败之地，走向质量型、效益型和市场型发展之路，就必须运用SWOT分析法，根据外部环境和内部因素调整竞争策略。     

延长油田股份有限公司发展战略研究

随着我国改革开放的进一步深化，市场经济体制逐渐确立，企业竞争日益激烈，并且这种竞争越来越表现为核心能力的竞争。正如企业战略管理理论前辈袁宝华所说的“在企业发展过程中，比利润更重要的是市场份额，比市场份额更具有根本意义的是竞争优势，比竞争优势更具有深远影响的是企业发展的核心能力。”而这种核心能力的体现载体是企业的发展战略。     

浅谈企业竞争与竞争情报

浅谈企业竞争与竞争情报周萍在激烈而复杂的市场经济竞争中，企业要增强经济实力，就必须建立可靠的竞争情报系统，从而确保企业的决策系统和执行系统敏捷有效地发挥运作功能，使企业兴旺发达立于不败之地。一、竞争情报概念及其作用对于竞争情报，有狭义和广义两种解释：...