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很多专家预测——中国的乳品行业已经进入一个整合时代,在未来三五年内。中国将只剩下几个大的乳业品牌,其余的中小乳品企业将面临兼并或破产的命运。的确,中国的乳品市场已经进入了一个整合的时代。就竞争的表象看来,在竞争中处于最不利地位的是那些二三线城市的中小乳品企业,既不占有奶源优势,又缺乏足够的资金支持,是力量对比最弱的一族,但事实又是什么样呢? 相似文献
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长期以来中国乳业并未得到应有重视,与发达国家相比中国乳业生产、消费和贸易均较落后,乳业在国民经济或农业中所占比重很低.在中国即将加入世界贸易组织(WTO)的关键时期,中国乳业如何面对国际乳业自由化的挑战就成为中国乳业亟需解决的问题. 相似文献
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2004年是乳业巨头争霸年,如果说以前我们默认的六大巨头还能够齐头并进的话,那么今年它们各自的市场战略和定位正在发生着转化,处事风格有所不同,座次排名也发生了变化.2003年底伊利一举取代光明,成为乳业老大;蒙牛则一路狂奔“杀入”四强;三元的排名不但没有前移,还落后了好儿位。如果给它们的表现找一个特色词来概括的话,伊利是居安思危,蒙牛是激勇冒进,三鹿是有惊无险,三元是退保北京,光明则是积蓄后劲。本文通过评点今年儿大巨头的市场战略及走势,大家可以从中看出它们命运的不同演变,思考2004谁会掉队?(注:由于完达山乳业目前正处于企业改制阶段,我们暂不加以评论,本文中只点评乳业五巨头)。 相似文献
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汤志庆 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(5):44-45
社区营销在牛奶行业中已存在多年,近几年这种营销模式正在经历非常明显的变化。引发变化的外在因素无非是两个方面,一是现代商超渠道的兴起对社区营销带来挤压;二是在新消费需求和新竞争压力下,原有的社区营销在内容与形式方面显露出滞后,需要革新。总体来看,社区营销的吸引力与有效性还远远达不到令人满意的程度。分析原因主要是企业还没有想清楚为什么要做社区营销?这里面有这样几种典型的情况: 相似文献
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当光明、伊利、蒙牛、帕玛拉特这样的全国性品牌依靠强大的资金实力和品牌号召力,咄咄逼人地进入地区市场攻城略地的时候,那些称霸一方的乳业除了往牛奶里掺水打价格战之外,还能有什么迎战思路呢? 相似文献
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乳品供应链生产质量安全管理与策略探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
乳品行业是一个多环节,产业链长的食品行业,日益激烈的市场竞争,使诸多的乳品企业的生存与发展举步为艰.上游养殖农户的利益空间被挤压殆尽,乳品加工企业竞相压价,企业利益难以维持.乳品供应链诸多环节出现了各种问题.本文分析了乳品供应链生产环节存在的质量安全隐患,提出了乳品供应链生产质量安全管理与对策. 相似文献