浅谈企业文化与企业文化建设

二十一世纪的今天,全球化经济竞争日益激烈,企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生,并介绍了企业文化的概念、功能,重点论述了企业文化建设的原则和一般程序,探索出了具有中国特色的企业文化理论。     

企业文化建设与企业发展壮大

2003年,京唐港有三件喜事。一是京唐港改制成功,京唐港股份公司挂牌成立。二是京唐港被全国总工会授予“五一”劳动奖状,从十年前一个默默无闻的地方小港成为全国知名的金牌港口。三是年底吞吐量突破2000万吨,继2001年突破1000万吨后,实现了五年翻两番的目标,省政府为此发来贺电,高度评价京唐港为全省经济持续快速协调发展做出了重要     

企业文化建设与企业可持续发展

针对在全国国际化的市场环境下,企业正面对速度变化的生存与发展环境,如何持久保持良好的的发展势头,使得基业常青提出了企业文化建设必要性,文章分别从企业文化的内涵,企业文化建设的目的等方面论述了企业文化建设与企业可持续发展的关系。     

企业文化建设与儒家思想

如果我们把企业管理系统比作一座冰山 ,那么 ,浮在水面上的是管理组织、技术、方法和手段等 ,约占三分之一 ;藏在下面的则是文化传统、价值观念、企业理念和人际关系等 ,约占三分之二。前者是冰山的巅峰 ,后者则是托起冰山的砥柱。这个比喻形象地说明 ,先进的管理组织、管理手段和技术 ,只有同传统文化相结合 ,才会焕发出旺盛的生命力。那么 ,对正在致力于企业文化建设的中国大多数企业来说 ,应从中国传统文化中汲取什么精华呢 ?众所周知 ,儒家思想是中国传统文化的重要组成部分 ,而且 ,儒家文化圈所造就的儒家经济圈已成为世界经济增长的典…     

企业文化与团队建设

从企业生存与发展的角度讲,实施团队建设于企业的生存和发展不无益处。然而事实上,当企业没有形成整体意识而实施团队建设构想时,企业就会陷入一种进退两难的窘境。企业文化主要是指按企业全体员工普遍认同、形成共识、作为自觉的行为准则的一种观念形态的东西,这种东西既包括企业的经营发展目标,又涉及为实现总体目标而必须采取的某些措施和手段。企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度的总和,它以人的全面发展为…     

网络文化建设与管理刍议

“三个代表”重要思想中关于互联网的理论主要由现代化挑战应对理论、先进文化传播渠道理论、同敌对势力阵地争夺理论、网络管理理论、思想政治教育加强与改进理论等组成。科学发展观在继承“三个代表”重要思想有关对互联网理论认识的基础上，有所发展有所创新。坚持网络文化建设与管理并重的方针原则，互联网在我国社会主义文化建设中的重要作用进一步凸显，互联网在我国社会主义文化建设中的战略地位得到强调，网络文化建设和管理的指导思想得以明确，网络文化建设和管理的工作要求得以具体化。这标志中国共产党对互联网的认识进一步深化。     

CRM与企业文化建设

CRM是什么？要给它一个相对准确的定义。传统企业在实施CRM时首先要主动积极地去推动企业化改造，而推动企业化改造的关键是建立与CRM相适应绩效考核指标体系与薪酬制度。     

浅谈物业管理企业文化建设与社区文化建设

物业管理企业文化与社区文化是社会主义物质文明建设和精神文明建设的重要载体,对建设稳定社会、和谐社会具有重大的现实意义。物业管理企业文化建设应建立“亲情文化”、“活力文化”、“创新文化”、“感动文化”、“服务文化”等五种文化,社区文化建设要从物业管理企业和业主共同的价值观和利益需求出发进行文化定位。物业管理企业有必要加大社区文化软硬件的建设力度,物业管理企业和业主有义务齐心营造和谐的社区文化氛围,物业管理企业更要在社区文化建设中发挥主导作用。社区文化今后将会向由政府为主导的街区文化方向发展。     

WTO与企业文化建设

近些年，企业文化在我国理论界、企业界受到较普遍的关注和重视，兴起了一股“企业文化热”。这是因为大多数经营者愈来愈相信：企业能否取得成就和发展，与企业是否具有充满活力的企业文化有很大的关系。国内外许多成功的实践证明，要搞好企业，就要重视管理与技术创新，尤其要把企业文化建设当作一项企业战略常抓不懈。     

企业文化建设与企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是促进企业发展的主要措施之一,企业文化是企业在长期发展与管理之中形成的企业核心价值观,也是现代企业经营发展重要内容之一。本文从企业文化建设与企业内部控制的角度出发对企业经营与发展进行了系统的分析,希望通过本文的分析可以促进企业的进一步发展与完善。     

谈企业文化建设与企业发展

企业文化是企业绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神和工作作风等.文章介绍了企业文化对企业发展的重要意义,并对我国企业如何塑造企业文化提出建议.     

企业信息化管理与企业文化建设

信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段,已得到我国许多企业特别是大企业的普遍认同,并成为其战略选择。由于企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程,对于许多国内企业来说仍然是一个全新的课题。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感,对价值有共同的认识,从而吸引、留住人才,提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业,健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在,从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

关注企业网络文化

在惠普（中国）公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要少，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方，比如家中办公。由于办公桌比员工人数少，所以办公桌总是处于公用状态，员工的办公地点也不固定，员工总是处于流动性的办公状态之中，即使企业的管理者在公司也没有专用的办公区间。惠普的这种做法显然是基于其强大的内部网络基础，或者说，正是内部网的支撑，惠普才真正实现了梦寐以求的无纸化办公。我们发现，这种规则的实行对惠普的企业文化建设十分有利。比如，惠普提倡成员与成员之间的坦诚相见，提倡“沟…