企业财务预算管理作用研究

<正>一、企业财务预算管理的涵义企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收     

企业预算管理的建立和运用

一、企业预算体系的编制(一 )企业预算体系的构成企业经营活动的复杂性及层次性 ,决定了企业预算体系的复杂 ,它包括了经营、财务、长期投资等企业全方位的计划。企业的货币形式的全面预算 ,综合反映了经营中的各财务、资金计划 ,是企业预算的核心内容 ,在不同的企业其基本构成是相同的。一般企业全面预算的内容主要包括 :(1 )经营预算 :销售预算、生产预算、费用预算、期末产成品存货预算 ;(2 )财务预算 :现金预算、预计损益表、预计资产负债表、资本预算。1 .销售预算。销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点 ,生产、材料采购、存货费用等方面的预算 ,都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础 ,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析 ,结合市场预测中各种产品发展前景等资料 ,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制 ,然后加以归、并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后 ,求出预计的收入 :即 :预计销售收入 =预计销售量 预计销售单价销售预算一方面为其他预算提供基础 ,另一方面 ,销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。2 .生产预算。生产预算的编制要以预计销售...     

企业全面预算管理应用的实例分析

全面预算反映的是企业未来某一特定期间经营周期的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表。全面预算的内容主要包括四部分:一是经营预算,它是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。二是长期投资预算,它是指企业在预算期内进行资本性投资活动的预算。三是筹资预算,它是指企业进行长短期借款、发行债券、发行股票以及对原有借款、债券还本付息的预算。四是财务预算,它是指一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文主要通过实例对全面预算管理在企业中的应用进行探讨。     

企业财务预算管理初探

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文介绍了财务预算的概念,特征、作用及编制方法。     

浅议陈化粮销售的会计处理

目前,国有粮食购销企业实现粮食顺价销售困难,导致了粮食的陈化,反过来,粮食的陈化也妨碍了顺价销售的进行。如果不能很好地解决陈化粮的销售问题,将直接扩大粮食的经营亏损。本文仅从会计角度来谈谈陈化粮的处理问题。当前,陈化粮销售的会计核算、财务管理方面存在的问题主要表现为：一是粮食购销企业普遍没有计提商品削价准备金。二是现行粮食财务制度缺乏督促和鼓励陈化粮销售的规定。三是陈化粮和正常粮食是在同一会计账户核算的,由于粮食购销企业粮食销售成本结转采用加权平均单价,因此同品种、同性质陈化粮和正常粮食的账面加…     

关于粮食企业增值税征免问题的通知

为支持和配合粮食流通体制改革,经国务院批准,现就粮食增值税政策调整的有关问题通知如下：一、国有粮食购销企业必须按顺价原则销售粮食。对承担粮食收储任务的国有粮食购销企业销售的粮食免征增值税。免征增值税的国有粮食购销企业,由县（市）国家税务局会同同级财政、粮食部门审核确定。审批享受免税优惠的国有粮食购销企业时,税务机关应按规定缴销其《增值税专用发票领购簿》,并收缴其库存未用的增值税专用发票予以注销;兼营其他应税货物的,须重新核定其增值税专用发票用量。二、对其他粮食企业经营粮食,除下列项目免征增值税外…     

粮食企业如何快速计算应交增值税

财政部、国家税务总局财税[2002]12号“关于提高农产品进项税额抵扣率的通知中规定:“从2002年1月1日起增值税一般纳税人购进农业生产者销售的免税农业产品的进项税额扣除率由10％提高到13％”。这对减轻粮食企业负担,提高经济效益起到了积极的作用。 财政部、国家税务总局关干粮食企业增值税征免问题的通知(财税字[1999]198号)中规定:“对承担粮食收储任务的国有粮食购销企业销售粮食免征增值税。”但对于粮食购销企业经营非政府储备食用植物油仍照章纳税,同时非粮食购销企业销售非政策性粮油也要照章纳税。因此如     

中小企业财务预算编制过程中存在的问题浅析

财务预算是反映企业未来一定预算期内财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它是现代企业组织运用现代管理理论和方法,围绕企业战略目标,以市场为导向,以经营利润为目标,以现金流量为中心,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动进行的计划和规划。财务预算编制则是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。     

盐都县粮食购销成效显著

江苏省盐都县粮食购销企业面对粮食购销市场化的新形势，紧紧围绕经济效益这个中心，不断创新经营方式，灵活开展粮食购销，取得了良好的成效。2003年共收购粮食13万吨，占全县商品粮总量的84％；销售粮食18万吨，销售收入达2．07亿元，完成年计划的121．7％。     

规范粮食购销企业会计核算工作初探

按照国务院的统一部署，粮食购销企业全面实行了“一取消三放开”的粮食政策，推行市场化改革，这给粮食购销企业会计核算工作带来了新情况，也提出了新要求，粮食购销企业会计核算工作如何适应粮食购销市场化改革的需要，如何监督和反映粮食购销市场化改革的新情况，新问题，笔者结合粮食购销企业会计核算工作的实际，按照新《企业会计制度》的有关规定，结合粮食购销企业经营实际和业务特点，对规范粮食购销企业会计核算工作谈点建议。一、粮食购销企业对实行“一取消三放开”的粮食政策前，按照国家定购价和保护价收购的高价位的库存老粮…     

对国有粮食购销企业若干问题的思考

粮食购销市场全面放开后,我市国有粮食购销企业积极参与市场竞争,在做好粮食安全工作的同时,充分发挥国有粮食购销企业在宏观调控中的作用。在有关部门的协助下,“老粮”、“老人”处理逐步到位。今年一季度全市国有粮食购销企业经营量达15万吨,同比增长18%,粮食商品销售收入5175万元,同比增长122.48%。亏损同比减少34.18%,呈现出销售上升,亏损下降的良好发展态势,但要真正使国有粮食购销企业走出困境,做到“购得进,销得出,有效益”,仍有许多问题值得研究。笔者就此进行粗浅的分析和探讨。     

国有粮食购销企业实行顺价销售的对策

国有粮食购销企业实行顺价销售是贯彻落实国务院深化粮食流通体制改革的“三项政策、一项改革”的工作重点之一,也是粮食流通体制改革能否成功的关键因素之一。如何实行粮食顺价销售呢？笔者认为应从两个方面进行考虑,研究对策。一、粮食实行顺价销售的权宜之计粮食实行顺价销售并不是一蹴而就的事情,可以根据粮食购销企业的实际,暂时采取以下变通办法在近期实行粮食的顺价销售。（一）择优销售。以粮食购销企业为单位,按照择优销售的原则,积极组织粮食销售。一是品种择优,不同品种的粮食,哪个品种先达到顺价销售,就优先销售哪个品…     

对国有粮食企业成本核算的思考

随着粮食流通体制改革的进一步深化和完善,粮油商品的成本核算已成为一个十分突出的问题。库存粮油成本与粮油实际价值长期背离,给粮食购销企业如实反映当期盈亏带来了极大困难。笔者作如下探讨。一、尽快建立适合中国国情的粮食购销价格体制。从1997、1998两年的粮食购销价格执行情况来看,粮食库存成本价与市场价差价十分明显,顺价销售出现了困难,粮食企业亏损严重。粮食企业要走向市场,就必须依照市场行情确定购销价格,使粮食购销价格的制定逐步从政府行为转变成企业行为。为保护粮食生产者利益,政府制定的价格与市场价的差额可专项核算;…     

国家发展计划委员会 财政部 国家粮食储备局 国家工商行政管理局 中国农业发展银行关于当前认真做好粮食收购工作的紧急通知

最近,各地认真贯彻落实《国务院关于进一步完善粮食流通体制改革政策措施的补充通知》（国发［１９９９］２０号）精神,积极做好粮食购销工作,粮食购销形势总的是好的。今年４月到１０月,全国粮食购销企业收购总量１０３９亿斤,销售总量９８４亿斤,同比分别增加２５０亿斤和３０８亿斤。但从各地反映的情况来看,也还存在一些问题,主要是有的地区没有严格执行按保护价敞开收购农民余粮的政策,一些粮食购销企业存在压级压价收购甚至限收、拒收和停收的情况;有些地方粮食风险基金补贴没有完全到位,直接影响粮食购销企业敞开收购的积…     

浅析如何做好预算的编制和管理

预算是事前的计算。通过预算把企业生产经营活动各环节用货币和数字衔接起来,形成一个体系,这个体系科学的规定了企业内部各个生产经营部门在计划期内应承担的经济责任和应完成的任务。企业管理者在经营管理重要抓好日常的财务管理,应从预算管理入手。     

全面预算管理在企业中的应用

全面预算反映了企业未来特定期间的生产、经营计划,它以实现企业利润为目标,以销售预测为起点,从而对生产、成本、费用及现金收支进行预测,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业内部控制管理的一种主要方法,它通过业务、资金、信息、人才的整合,来实现企业资源的合理配置,进而为企业生产经营决策供支持。本文简要介绍了全面预算管理的概念,并结合实际工作,通过预算过程监控、指标梳理、成本预测等方式,推行全面预算管理,提升预算执行力和效果,充分发挥全面预算管理在提升财务管理水平方面的积极作用。     

国有粮食购销企业收购资金运行的现状及思考

一、现有收购资金运行模式粮食购销企业的收购资金大多来自于农业发展银行,收购贷款时,粮食购销企业必须先交6％-10%的风险金给农发行,农发行制定收购价格,粮食购销企业必须低于指定价格收购,粮食入库后,农发行建立台账,定点定仓作入库记录,企业也必须按限价入账,新粮上市前企业必须还清贷款,粮食销售时,农发行要求顺价销售,价格     

财务预算在储备粮管理中的应用探究

财务预算是对预算期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排,是对计划的数字化反映:储备粮是关系国计民生和国家经济安全的重要战略物资,储备粮管理具有鲜明的计划性,两者的有机结合,能较好地反映储备粮管理政策性业务的总体要求,促进和完善粮食储备业务管理,确保粮食安全.本文结合浙江省储备粮管理工作的现状,对财务预算管理在储备粮管理中的应用进行探究.     

强化费用管理推行费用预算、送审制度

自2001年10月份我省粮食购销市场化以来，部分县（市）结合粮食购销企业的实际．开始推行费用预算和送审制度。这一制度对企业的扭亏增盈工作以及粮食购销市场化的推进，起到很好的作用。     

账面核算免征增值税的弊端——粮食购销企业执行新会计制度前应解决的问题

1999年对粮食购销企业免征增值税后,企业对增值税的征、免事项进行账务处理,即:购进时按收购值提取进项税额、销售时按不含税销售额提取销项税额,对免征的增值税款做补贴收入处理,否则税务局就不予免税。我们在实际操作中,发现这样处理存在很多弊端,既不便于企业的会计核算,也不利于企业的经营,如果不能得到尽快解决,对粮食购销企业