品牌深陷囚徒困境 国产手机如何突围

在消费者对于某一品牌群处于负面认知情况下，这种认知就对群内所有品牌形成一种集体惩罚力——在消费者对国产手机集体负面认知之下。高品质高品牌力高价格的国产手机几乎没有市场。低品质已成为国产手机的集体化名字，所以低价就是惟一的策略选择。     

国产手机需要“史玉柱”

当“光能手机”这一中国神话被媒体毫不留情地向公众曝光之后，众多国产手机企业身上的“神秘外套”又被脱掉一层。只需花三五块钱。就能在市场上买到这个所谓的世界尖端光能充电板．而在摇身一变进行包装后，却让厂商、代理商和电视直销公司大发横财。许多消费者在购买后发现，这部手机并不像广告所吹嘘的那样能靠光能充电。在外资企业的紧逼之下，国产手机又一次上演了“皇帝的新装”。     

借双慧眼选手机

短短几年时间,市场上的手机品牌早已从摩托罗拉、诺基亚和爱立信三分天下,发展到30多个品牌、150多种机型的相与争锋。手机厂商使出浑身解数,在竞争中力图出奇制胜,无形中给了消费者越来越宽松和多元的选择空间,同时也让消费者更加眼花缭乱。一般来说,消费选择要想做到称心如意,一是要掌握市场变动的大致趋势,二是要摸清目前产品的普遍特性。这似乎有点高深玄奥,但只要作个勤于搜罗资讯的有心人,其实不难做到。从市场趋势的角度来看,GSM手机仍是消费主流,CDMA手机势头也逐渐看好;消费者对国外品牌与国内品牌的认知状况正在发生明显变化,国产手机日益受到青睐。今年三月间,中消协曾在消费者中进行了一项关于手机品牌与服务的调查,结果显示,无论服务质量还是对品牌的倾向,国产手机品牌都已有了较大的提升,甚至在其中某些项上超过了国外品     

智帅行动，智在必行!——夏新智帅系列手机的广告战略

回顾：直帅大捷 2005年底，国产手机的中坚力量——夏新电子，向市场正式推出夏新“直帅”系列手机，力求在中档机型这个手机舞台上有所作为。     

中国手机到海外找市场

进入二季度以来,国内手机市场连月传出销售持续走低的消息:3月,全国新增移动电话用户797.8万;4月,新增用户数下降到544.5万;5月,仅为354.9万;6月全国手机市场的销量更是一路下滑。有数字显示,二季度国内手机销量为1580万台,比一季度下降了23％。 有专家认为,中国手机正在受到“内忧”,“外息”的双重夹击,手机生产企业正面临着严峻的生存危机:今年国内37家手机厂商计划产量累计1.7亿台,而全年国内手机市场需求量仅6900万台,1亿台的剩余手机急需寻找出路,并且国内手机产能的不断扩大与市场容量有限的矛盾,将会使手机“相对过剩”的局面更加突出;同时,今年正式实施的进口手机“零关税”,使“入侵”国内市场的进口手机呈大幅增长势头,对国产手机形成了巨大的“高压”态势。 国产手机出路何在? 业内人士指出,中国手机必须走出国门,到海外找市场!     

理事会资讯

金立联手开心网试水SNS 在洋品牌手机巨头纷纷展开向移动互联网转型的同时，国产手机悄悄加快了跟随的步伐。近日，金立推出一款内置开心网的新品“N98开心手机”，成为首个试水SNS社交网站的国产手机品牌。2009年下半年，金立连续发布了“实用又好用”的全新品牌主张和“让3G实用又好用”的3G战略，其在关注消费者应用体验方面的投入和用心受到了相当多消费者的认同。     

手机市场 谁更掌控“边缘技术”?——中低端手机市场消费者调查

受指标网委托,零点调查“中低端手机市场竞争策略研究”项目组采用有定量倾向的定性研究方法,日前在上海市针对中低端手机消费者采用消费者焦点团体座谈会方式进行了调查,并形成《中低端手机市场竞争策略定性研究报告》。内容涉及品牌层面研究和产品层面研究的主要发现。从品牌的受欣赏度上来说,摩托罗拉名列第一,诺基亚紧随其后,西门子与松下分获三四位。国产手机中,波导的表现相对更具脱颖之势,科健、海尔、TCL、康佳基本平起平坐,熊猫则略弱。针对这一结果,零点调查的研究人员指出:摩托罗拉、诺基亚位居榜首无可非议,虽然目前的市场占有率指标上诺基亚已经赶超摩托罗拉,但在品牌影响力方面,摩托罗拉以“老姜”的身份在受欣赏度这样的感性综合指标上仍旧略高于诺基亚:西门子、松下受欣赏度高于爱立信,一方面同爱立信2000年的市场表现较弱,甚至伴有关于产品的负面口碑有关,另一方面则与西门子与松下部分上市机型的良     

波导,战斗机的起飞

2000年，在世界三大手机巨头鏖战的中国市场，波导凭借“波导手机，手机中的战斗机”这一出色的广告营销，实现了国产手机的起飞。     

原点的美学主义

当国产手机陷入营销和配置大战时，原点手机却以小众的“文艺范”闯入市场，半年多时间便从手机市场的“新人”快速成长为一名“新锐”，重新定义了手机的硬件概念。     

CDMA引燃手机市场 国产手机厂商借势备战

与眼下一天比一天冷的天气相比,CDMA话题不断在升温,CDMA手机也款款地走进了人们的视野。有这样一个说法广为流传:与GSM手机市场不同,在CDMA手机市场上,国产手机获得了与国外品牌手机在同一个起跑线上竞争的机会,随之而来的将是国产手机漂亮的翻身战役和国产手机灿烂的春天。反对的声音则认为“同一起跑线在这里的意义并不大,参赛者之间在实力上的差距不可小觑。”那么,在即将到来的CDMA大战中,国产厂商是否能真的借来“CDMA的东风”乘势飞扬,也成了媒体关心的焦点。 CDMA手机:爱你没商量 CDMA是码分多址的英文简称,它曾经是一种非常先进的军事移动通信技术,现在的CDMA网络也是一种全新技术的移动通信网络。专业人士指出:CDMA的发射功率只有现在GSM手机的1/10,是真正的环保的“绿色手机”;CDMA系统容量大,网塞下降,因此接通率高,很少掉线,通话质量可与固定电话媲美,即使背景噪声较大时,也能得到较好的通话质量;     

给国产手机提个醒

就在国外手机为争夺中国市场打得难分难解之际，几十家国产手机纷纷登场，期望在较短时间内“收复失地”。关注民族工业的人们，在为国产手机摇旗呐喊的同时，也由衷地提醒：国产手机，一路走好。 生存环境竞争激烈，切不可掉以轻心 据有关部门的保守预测，我国手机市场今后将以每年１３００万户到 １５００万户的规模增长，若按每部手机 １５００元计算，每年将创造２００亿元的市场。如果能拥有５％的市场占有率，意味着至少有１０亿元以上的销售额。面对如此诱人的商机，中外手机企业群雄四起，一场世界大战一触即发。 洋品牌与洋品牌之…     

我说到,我做到

继康佳手机请周润发之后,TCL 手机又一次花1000万元请明星出任品牌形象代言人,并请张艺谋导演、拍摄了广告片,炒得轰轰烈烈。但就近期来看,这次广告运动所产生的注意力仅仅只限于请明星、请名导,就 TCL 手机本身并没有推出什么有吸引力的东西,甚至连一句像样的销售主张都谈不上。由此,不由得使人想到这也许又是一次广告主对品牌的肤浅认识,将消费者的认知形象等同于认知价值的又一次广告败笔。作为国产手机而言,很难在技术上领先,即使它真的领先了。但有一点很残酷:     

时尚女性的新选择——厦新A80手机

厦新是国产手机行业中的新军,但几款手机产品相继在市场上获得消费者的喜爱,不能不说成绩还是不错的。其中,最为消费者关注的就是以铃声见长的A8系列产品,今天出场的是一款专为女性用户设计的厦新A80手机。     

浅析国产手机的品牌管理——以华为为例

随着信息技术的快速发展,消费者对手机的需求也越来越多样化,因此,手机的竞争也是越来越激烈了,众所周知苹果、三星一直都是手机行业的佼佼者,国产手机要想成功就必须要建立好自己的品牌管理,我们已经进入了品牌消费的时代,品牌竞争已成为企业最高层的竞争。本文通过在阐释品牌管理的内涵的基础上,以华为为例对国产手机的背景及现状进行分析,并针对国产手机存在的问题提出一些相关的对策。     

郭德英 打造无线一体化应用品牌

在众多国产手机品牌陷于亏损“泥淖”的2007年，酷派手机生产商宇龙通信却获得较上年增长3倍的盈利。市场定位和自主研发能力是其跑赢整个国产手机“大盘”的秘诀。宇龙创始人、董事长郭德英非常明确：“我们的目标是为商务人士提供解决方案，而不是单纯地卖手机。”     

小米手机的差异化战略与创新管理策略分析

小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。     

小米手机：不打无准备之战

雷军携小米手机重出江湖,温柔而锐利地打破了黑暗的沉寂,让我们重新看到了国产手机的希望。临近国庆消费旺季,小米手机吹起了冲锋号。这预示着,在智能手机时代,国产手机开始发力了。遥想当年,国产手机曾经也有过辉煌,在手机市场占到半壁江山,遗憾的是没两年功夫就沉寂了。     

我国手机行业走出国门可资借鉴的营销经验

继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。同时国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 很显然,我国手机行业是想通过合     

基于4p理论分析小米手机公司的营销模式创新

小米手机自2011年首发以来,短短几年时间就在激烈的手机市场上站稳脚跟,打响了品牌知名度,堪称国产手机的奇迹。小米公司的傲人成绩和营销模式密不可分,本文基于4P理论分析小米手机公司营销模式方面的创新,以期对我国其他国产手机的发展提供启发。     

国产手机靠什么遏制寒流

新一年开始，总结2004年度国产手机的表现，业界已经不能重温2003年国产手机全面突围，夺取国内手机市场50%以上份额的兴奋心情了。“2004年，我国手机产业走过了不平凡的一年，保