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蔚琳 《福建质量技术监督》2013,(6):29
凝心聚力,引爆青春正能量。以纪念五四青年节为契机,福建省质监局团委于5月24日下午组织局系统青年职工到福州森林公园开展以"熔炼团队协作争先"为主题的户外团队拓展训练。通过新颖有趣的预热游戏,青年职工之间幽默诙谐的自我介绍,迅速拉近了彼此的距离,活动现场欢声笑语不断。经过谜语竞猜,巧解诗词环节,团队被随机分为三组,接到小组拓展任务卡后三队人员迅速前往森林公园各个景点完成小组任务。寻找3样福州特色美食, 相似文献
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孟晶 《中小企业管理与科技》2008,(32)
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。团队的凝聚力是维持团队存在的必要条件,并且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。 相似文献
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正团队合作能力是指在一个团队中,为了有效完成共同目标,成员应当具有的一种能够融入团队,并贡献各自的知识、观点,以及进行相互协助以完成团队任务的能力,具体包括沟通能力、协作能力、获取协作的能力和执行能力。"拓展训练营"的流行,说明了组 相似文献
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在外界竞争越来越激烈的大环境下,借助素质扩展训练的形式,来提高团队协作精神,具有非常重要的现实意义。 相似文献
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团队协作精神是企业的灵魂,精神核心是团队协作的凝聚力。团队协作管理机制的特征、方式、效益值得探讨,它的管理应从人的管理入手,以员工为基本点;从人才入手,以内部机制管理为着落点。为企业在市场经济的大背景下,创造无限商机。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表 相似文献
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国有国法,企业有企业的管理制度.企业的管理制度是用来约束企业经营活动的人、事、物的行为规范和准则.企业中的各项活动是靠人去协调、去执行,分工与协作,共同完成.要让员工的力量达到"1+l>2"的效果,要加强团队建设.有效的管理制度能促进团队建设和企业的发展,效果差的管理制度会导致企业的人心涣散,只顾个人利益,团队协作差,团队面临解散.建立健全有效的管理制度,搞好团队建设,是企业经营中的核心内容. 相似文献
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孟晶 《中小企业管理与科技》2008,(26)
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力.也有人把凝聚力定义为.团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力. 相似文献
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工程项目团队的强弱关系到团队的工作能力、团队协作和项目的成败。结合项目团队的特点,文章从明确团队目标、奖惩制度的建立、工作流程和工作职责的建立、监督考核、注重沟通、培训指导常态化等方面对建设工程项目团队进行了论述。 相似文献
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针对全球性项目团队或对一般团队管理有8种助推合作成功的实践方法是:
1.投资标志性的人际关系举措
为了改善员工之间的沟通,促进思想交流,同时创建一种社区氛围,很多公司都投入了大量资源。团队协作最佳的公司采取了我们所称的“标志性”举措——这些举措让人印象深刻,别人又难以复制,而且特别适合该公司自身的商业环境。 相似文献
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为了丰富员工的业余生活,全面提升企业整体凝聚力和向心人,公司组织了福建航天信息员工户外拓展活动。本次活动紧紧围绕航天信息“以人为本,协同创新”的企业理念,以“团结、和谐、协同、进取”为活动主题,旨在通过员工的亲身参与,体验其中的人际关系、信任、配合等团队形成中不可缺少的各种技巧。 相似文献
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团队协作很重要,调查显示,那些企业文化鼓励团队协作的公司事实上比那些做不到这一点的公司对股东的回报率要高。 建立基于团队的管理时,要清醒地意识到:不是所有的集体都是团队,不是所有的业务分组都有利于团队组织,也不是所有的情况都需要同样的团队,你不能简单地说:“你们这帮人一起来做这件事吧。”公司里建立起团队结构很简单,要说“让我们以团队的形式工作”很容易,但是许多公司做不到改变激励方式奖励一心为 相似文献
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朱飞 《企业管理(北京)》2021,(1):58-59
在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大.尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解"团队凝聚力"和"影响团队凝聚力的因素",才能更好地掌握凝聚团队的有效方法.正所谓,"君子务本,本立而道生." 相似文献
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上海在坚持“融入全国、服务全国”的大背景下,在振兴老工业区、开发西部地区的战略中,在“长三角”区域联动发展过程中,围绕“科教兴市”和“走出去”战略,全市中小企业工作和服务机构继续加强与国内外中小企业相关组织问的交流与合作,积极发挥上海中小企业的独特作用,推进服务机构组织中小企业开展经贸活动,推动中小企业对外经济技术合作,加强与国外政府和国际组织问的合作交流。落实CEPA协议,做好与香港中小企业合作各项工作。切实解决好中小企业“走出去”、“请进来”过程中的全方位服务工作,努力为中小企业的持续发展拓展更加广阔的市场空间,实现协作、互补、多赢的发展格局。近年来,国内外大量中小企业相关组织也加强了对上海的交流与合作。2005年,市级中小企业工作服务机构全年组织接待和主动开展的各种交流及商贸活动有近百项。 相似文献