企业并购后的财务整合

并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。     

基于企业核心能力论述我国企业并购整合的发展趋向

并购被认为企业快速资本扩张的一条重要途径。但并购后由于企业冲突的存在,整合十分必要。文章根据Prahalad和Hamel的核心能力理论,认为在我国,必须围绕以增强企业的核心能力为根本目的实施企业并购、整合管理;另外文章提出要从系统经济学角度进一步审视我国企业的并购整合问题。     

试论企业并购后的整合与管理

企业并购后如何保持目标企业与主并企业在经营战略和管理体制上的一致性;如何对目标企业的人事安排作出调整;如何进行财务会计的重整和生产要素的重组等是并购能否取得成功的关键。本文试图立足于中国实际对上述问题进行探讨,提出自己的思路。     

企业并购整合风险管理问题探析

企业并购整合是继并购准备阶段和并购战略实施阶段之后的并购活动的第三阶段，企业并购整合过程中同样是充满风险的，本文在分析总结企业并购整合阶段可能存在的各种协同风险的基础上，针对不同的协同风险提出了相应的风险管理措施。     

企业并购后财务整合的相关问题研究

在企业并购过程中,财务整合是一个非常重要的问题,财务整合是否成功往往关系着企业并购的成败。本文分析了企业并购后财务整合的重要性,指出了在整合中对被并购企业的财务人员、财务制度以及资产负债等整合的具体做法。     

企业并购中的文化冲突及整合

企业并购中的化冲突主要表现在由企业的所有制、地域、规模和水平上的不同所导致化上的差异，在跨国并购中则主要表现为异国的化差异，当前国内外众多企业的并功失败，其关键正在于企业对化冲突的漠视。为此，企业并购必须注重化整合，其整合方式的选择，可结合自身实际，考虑化替代型、化融合型、化促进型、化再生型和化隔离型等方式。     

并购企业结构整合管理研究

并购是实现企业快速成长的有效途径，是企业发展的一大战略性选择。并购除了正确的战略作指导、优秀的企业文化作保证外，还必须有健康运行的企业结构。本文对企业结构进行了界定，提出了企业结构模型，并围绕该模型论述了并购企业结构整合管理。     

企业并购后的财务整合研究

企业并购是市场经济发展的必然要求,是企业资本运营和组织调整的重要方式.并购后的整合是决定企业并购目标能否实现的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节.本文研究了企业并购后的财务特征,对企业并购后财务整合的原则和内容进行了探讨,以期为我国企业并购后的财务整合提供借鉴.     

企业并购随想——浅析并购企业的人力资源整合

20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终。从国内外企业并购成功与失败的实例看,企业并购后人力资源的整合从某种意义上决定了并购的成败。本文试图以此为切入点,找出企业并购后人力资源整合难题的共性原因,进而探索解决问题的思路与对策。     

我国企业海外并购动因研究

我国企业海外并购的宏观动因既有当前国内外投资环境和金融环境,更有经济全球化与金融危机等国际大背景的推动;企业海外并购微观动因则主要集中在经营管理层面和发展战略层面.宏观动因和微观动因共同决定着并购目标企业的选择、模式的安排以及整合的方式,从而影响着最终的并购效果.     

我国企业海外并购的困境及其对策

我国企业海外并购面临资金不足、人才匮乏、市场发育不良、法制不健全等诸多制约因素,必须积极引进并培养专门人才,拓宽海外融资渠道,加强对并购目标的调查研究等,以加快进行企业海外并购的战略升级。     

企业购并中的财务问题探析

上个世纪80年代美国曾经出现所谓的＂购并风＂,在90年代形成愈演愈烈之势。近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和加入世界贸易组织,我国企业购并现象日益突出。对于企业购并中政府过分干预的问题,应实行政企分离,明确产权;对于企业购并中的财务风险,企业应积极应对并寻找解决之道;对于购并后的整合,企业应予以重视。     

利用企业并购建立循环经济的制度分析

循环经济以其清洁生产和资源节约的特征成为未来经济发展的模式。循环经济的特点要求必然以制度作为重要保障。目前,建立循环经济制度中企业内部制度是一个非常重要的组成部分。它不仅可以节约制度成本,而且也可以运用市场机制调动企业建立循环经济的积极性,企业并购方式是实现外部制度内部化、充分利用企业内部制度优势建立循环经济的重要途径。而国家政策引导、税收优惠及财政补贴可以促进这种并购行为的进行。     

欧洲的跨国并购及对我国的启示

本文研究了欧洲统一市场形成以来的跨国并购行为,重点分析了欧洲跨国并购的特点以及短期和长期的影响,在此基础之上对我国的竞争政策提出了建议。     

利用外资并购提升烟台企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是促进烟台经济发展、建设胶东半岛制造业基地的重要环节。利用外资并购有利于提升烟台企业核心竞争力。烟台企业应借助地域优势,吸引日、韩、欧美等国的外资并购,明确外资并购的产业导向,组建跨地区公司,引进先进技术,提高企业技术创新能力。     

企业并购的多目标风险决策分析

企业并购作为企业谋求外部成长的重要战略，已受到企业界和学界越来越多的关注。国内外有学者对已发生的并购案进行研究发现：有大约三成以上的并购案是失败的，即没有给公司带来利润。并购失败的原因是多样的。本文试图从管理决策角度出发，把管理科学中的风险决策方法应用于并购决策，建立一个并购的多目标风险决策模型，来提高并购的决策水平。     

公司治理、管理者过度自信与企业并购绩效相关性研究

基于行为财务学的视角,以2010年沪深两市发生了并购交易的上市公司为研究样本,研究了管理者过度自信对企业并购绩效的影响,以及公司治理对管理者过度自信的抑制作用。研究发现：管理者过度自信与企业并购绩效负相关,公司治理指数与管理者过度自信不存在显著的相关关系。具体来说,公司治理因素中,除了董事长和总经理两职分离以外,我国上市公司治理总体上没有起到抑制管理者过度自信的作用。     

新经济条件下我国企业并购在三次产业中的分布特征——基于我国上市公司并购的行业分析

本文以新经济条件下我国上市公司并购的行业分布数据为依据,揭示了我国企业并购在三次产业中的分布特征,得到我国第三产业内企业并购活动规模较小、发展滞后的结论.并为充分利用企业并购的优势,有效实现产业升级,提出了相关政策建议.     

跨国并购与中国产业安全问题研究

自20世纪90年代初以来,中国连续多年成为发展中国家利用外资最多的国家,外资并购国内企业日益成为外商直接投资国内市场的重要方式之一.本文分析了跨国公司并购的理论和现实动因及其在中国的新特点,探讨跨国公司的并购对中国产业安全的影响,并提出一些对策建议.