石油销售企业效益滑坡的成因及对策

石油销售企业效益滑坡的成因及对策廖忠法最近，我们在对九江市所属十一个县级石油公司审计中发现，一度业绩辉煌的石油公司，眼下已纷纷成了亏损或微利企业。审计结果表明，九四年上半年其实际亏损共２２０万元，亏损面高达９０％，企业经济效益滑至历史最低谷。一、成因...     

经济蛀虫是怎样蛀空企业的──某县棉麻公司审计纪实

人民来信掀波澜 响水县棉麻公司作为县属重点流通企业，自 1981年成立以来经济效益一直很好，多次被县委、县政府评为星级企业。然而， 1997年于某担任公司经理后经济效益急转直下， 1997年盈利 34万元、 1998年亏损 1677万元、 1999年亏损 3518万元……一个好端端的企业被一个败家子用 3年时间折腾成这样，职工们实在忍无可忍了，一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公司的问题引起了市、县领导和有关部门的重视，县纪委要求县审计局把于某任职期间企业的资产、负债、损益情况查清，把企业目前的家底查清，把有关领导人员的…     

从主体移位到主体归位

在落实《条例》过程中出现了一些主体移位的怪现象,“翻牌公司”就是其中之一。建德市石油公司深受其害。去年初,建德市商业局打着政府转变职能的旗帜,决定成立建德市商业总公司,把下属经济效益最好的石油公司和另一家公司上收,取消这两个公司的法人资格,实行“人财物产供销”六统一,集中办公,与市商业局两块牌子,一套班子。我们石油公司干部、职工从企业     

“白”与“黑”的较量——响水县棉麻公司11起经济窝案的审计始末

响水县棉麻公司始建于1981年,作为县属重点流通企业,经济效益一直很好,是县里的利税大户,多次被县委、县政府评为星级企业。然而,1997年于某担任公司经理后形势急转直下,1997年盈利34万元、1998年亏损1677万元、1999年亏损3518万元……就是这样的“能人”,2000年初竟被提拔为县供销合作联社主任。群众的眼睛是雪亮的,他们心里自有一本账,一个好端端的企业被一个败家子用三年时间折腾成这样子,这种人还提拔！职工们实在是再也看不下去了、实在是忍无可忍了,一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公     

一毫米的启示

有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,很受消费者喜爱,营业额连续十年递增,每年的增长率都在10％到20％,可是到了第十一年,企业业绩停滞下来,第十二年第十三年也如此,维持同样的数字。公司召开高级会议,商讨对策。 会议中,公司总裁许诺说:谁能想出解决办法,让公司业绩增长,10万元重奖。有位年轻经理站出来,递给总裁一张纸条,总裁打开纸条,看完,马上签了一张10万元的支票给这位经理。     

挖潜降耗促盘活 克难奋进增效益

宜昌县龙泉建材工业公司面对激烈竞争的建材市场，加大改革力度，针对生产经营中的薄弱环节，采取挖潜降耗有效措施，使企业出现“思想跟着市场转，工作围绕效益干”的生动局面，取得显著成效。截止2000年8月底，累计完成工业总产值1738.4万元，销售收入1618.16万元，实现税金115.25万元，分别比上年同期增长6.9％、7.3％和106.5％，企业活力明显增强，经济效益大幅度提高。该公司内挖潜力、外拓市场的成功经验，值得借鉴。一、加强企业干部队伍建设，加大管理力度　　龙泉建材工业公司针对前几年经济效益低下，企业亏损严重，管理混乱，干…     

管理+执行的成功运用

数字折射出企业新的跨越。去年是中铁四局四公司各项工作大踏步前进的一年,企业营销连续5年增长了近13倍,施工生产实现了4年增长4倍多,完成施工产值30亿元,创造了日平均产值超1400万元的佳绩。企业经济效益快速攀升,     

门泊江夏萬里船

1991年元月17日,当袁厚安调任湖北省江夏轮船总公司经理的时候,面对职工凑钱买来的茶杯,放在他面前的是这样一本帐:该公司自1984年以来,8年连续亏损累计达910万元,其中1990年亏损额高达392万元,成为省航运企业亏损首户,企业半停产,资金严重匮乏,管理极度混乱,人心思走,帐面资金仅有37元!3年后,在没有财政补贴,没有新增贷款的情况下,该企业到93年盈利630万元,企业收入增长2.7倍,职工收入增加2.5倍,     

以创新求生存求发展

<正> 唐山晶源电子股份有限公司是以生产和销售石英晶体元器件为主导产品的电子工业企业,于1990年创建,始终坚持制度创新和技术创新的经营方针,公司得到健康快速发展。目前拥有总资产1.79亿元,固定资产1.08亿元,员工1000余名,石英晶体元器件生产规模和主要经济指标居国内同行业首位。从1996年起连续进入全国电子元件百强企业行列。1999年被国家科技部认定为技术创新示范企业,也是河北省百优企业和高新技术企业。公司连续多年取得了好的经济效益。2000年完成产品产量7684万件,完成销售收入12392.3万元,完成工业增加值4236.5万元,实现利税2760.76万元,其中利润2100.14万元,出口创汇1205万美元,分别比上年增长20.25%、50.71%、8.41%、67.28%、62.82%和41.4%。     

云梦十户企业成空壳

最近:云梦县审计事务所受托对城关镇所属十二家集体企业审计发现:由于集体企业管理混乱,十二家企业已有十家企业被掏空。截止去年八月,除一家公司盈利外,其它十一家均为亏损,亏损总额766万元,其中十家企业已资不抵债,债大于资828万元。整个审计共查明违纪违规资金673.9万元,占全部审计资金总额的15%。其主要问题表现在:一、明占暗拿;一是部分企业负责人公开侵占集体资财,挥霍浪费。九二年,某公司负责人杨文华等六人,拆毁价值18.1万元的公房,在集体地基上兴建私房。环城公司经理龙某不但长期在外以公司名义经营大宗木材,隐瞒收入,侵吞差价款,而且仍在公司报销4,000多元的摩托车油耗和维修费。某农贸公司经理九二年到云南、贵州     

中国三大石油公司竞争与合作策略研究

随着国外大石油公司进入国内市场,国内石油产业面临更激烈的市场竞争。国内石油公司之间进行合作竞争能够提升石油产业链的国际竞争力。首先分析了国内石油公司竞争与合作关系的发展和演变,找到三大石油公司之间进行合作竞争的动力机制,而后研究了石油公司合作机制中的利益分配问题,最后提出石油公司竞合的一些策略和建议。     

新品救了朝拖

延边朝鲜族自治州朝阳川拖拉机修造厂的前身——延边拖拉机修配厂,建于1960年,主要承担全州拖拉机大修和零配件生产。由于产品、市场及体制等因素的影响,企业连年亏损,截止1982年底累计亏损360万元。而近年来,他们以科技带动、改革驱动、管理推动,使企业焕发了生机,变成连续13年盈利、经济效益稳定增长、富有生机和活力的中型企业。1995年完成工业总产值1535万元,实现利税178万元,产品在全国同类市场的占有率达到80％以上,走出一条搞活国有企业的成功之路。     

为什么这个公司的定额流动资金周转快?

福建省南靖县港华食品饼业公司,生产经营中、高档饼干,以狠抓产成品资金占用工作,加快了定额流动资金的周转步伐,收到了良好的经济效益,1992年4月投产至9月底止,产品销售总额9,813,915元,相当于定额流动资金每月平均余额的15倍,创造了定额流动资金每12天周转1次的罕见记录,实现税利401,968元。半年人均创税利3,140元,每百元固定资产在180天内提供税利31.50元,不但是全镇工业企业的典范,而且名列全县前茅。一、把握市场新动向,适应消费者需求。产品要占领市场,首先必须了解市场,以市场引导企业的生产。公司经理吴衍庆亲自到江苏、浙江、安徽等     

走出低谷

他,笑容可掬,谈吐文雅,眉宇间漾溢着和善与聪颖,一举一动都显露出他那特有的果断和刚毅。他就是黑龙江省汤原县烟草公司经理兼党总支书记、烟草专卖局局长王庆熙。1988年初,他从绥滨县调到汤原县烟草公司。1991年,39岁的王庆熙由副职提升为公司经理兼党总支书记。摆在他面前的是企业近500万元的陈欠包袱(应付烟农烟款235万元,基本建设挂帐180万元,经营性亏损75万元)。该公司一     

国际大型石油公司效率比较及其影响因素

本文利用DEA方法对12家国际大型石油公司2008—2012年的效率进行测算,结果显示发达国家石油公司技术效率高于发展中国家石油公司,石油公司的技术效率主要受到纯技术效率的影响;DEA-Malmquist指数的测算显示国际大型石油公司的全要素生产率近年呈现先升后降的趋势,导致全要素生产率下降的主要原因是技术效率的下降,即企业经营管理水平没有提升;DEA-Tobit模型的实证结果表明公司规模、股权结构、跨国程度、技术投入与公司效率存在显著关系。     

内部审计是企业发展的有效保证

日照石油总公司充分发挥内部审计的职能,积极开展内部审计,加强了对各部门的财务监督和管理。去年,公司开展经济效益审计10单位次,财务收支审计18单位次,离任经济责任审计4个单位,内部控制制度评审12个单位,委托社会基建投资审计9项,审计基建投资额367万元,审减111.14万元,审减率30%。去年该公司实现营业收入11亿元,创利润1100万元,这一成绩中也凝聚了内审部门的心血。坚持常规审计,促进企业合法经营。日照石油总公司坚持对各单位会计凭证、会计资料、会计账簿和会计报表实施经常化、制度化审计,对县公司每半年审计一次,直属公司每季度一次,…     

天星公司的管理创新之路

<正> 天星公司是一家由华北制药股份有限公司控股,承德市第一制药厂参股的国有企业。近年来,天星公司积极推进管理创新,得到了持续、稳定、健康、快速发展,1996年实现利税138.8万元,减亏204万元;1997年实现利税307万元,利润42万元;1998年实现利税1121万元,利润542万元;1999年实现利税2125万元,利润1205万元。公司年产四环素盐上千吨,产品远销欧、亚、非等20多个国家,并享有极佳的信誉,成为全国生产四盐最大的企业。1998年被承德市列为重点保护企业,1999年被评为连续3年重合同守信用先进单位,连续2年被评为承德市优秀企业,连续2年获振兴承德特别奖,被列为承德市建立现代企业制度     

内部审计如何为提高企业经济效益服务

萍乡矿业集团公司具有近面年开采历史，是个以煤为主、多种经营、综合发展的国家大型煤炭企业，资产总额19亿元。1996年公司实现利润38万元，结束了长达15年亏损的历史，近几年来连续盈利，2000年实现利润2012．28万元。公司能够扭亏为盈，并实现利润持续增长，一个重要的原因主浊企业加强了内部审计。1996年以来，公司审计处将内部审计的重点转移到提高企业经济效益、产品成本费用控制、保证企业经营状况真实合法、矿（厂）长任期经济责任审计、内部控制制度评价、物资采购价格审计等方面，有针对性地开展审计工作，为提高企业经济效益，促进企业扭亏增盈服务，取得了较好的审计效果。     

娃哈哈腾飞的精神动力

在全国工业企业500强中排名第19位、浙江省上榜企业第1位的杭州娃哈哈集团公司,经济效益已连续4年蝉联食品制造业冠军。目前,该公司已拥有固定资产15亿元,员工4000名,现代化厂房10万     

挖潜降耗促盘活克难奋进增效益——龙泉建材工业公司加强企业管理的经验

宜昌县龙泉建材工业公司面对激烈竞争的建材市场,加大改革力度,针对生产经营中的薄弱环节,采取挖潜降耗有效措施,使企业出现“思想跟着市场转,工作围绕效益干“的生动局面,取得显著成效.截止2000年8月底,累计完成工业总产值1738.4万元,销售收入1618.16万元,实现税金115.25万元,分别比上年同期增长6.9%、7.3%和106.5%,企业活力明显增强,经济效益大幅度提高.该公司内挖潜力、外拓市场的成功经验,值得借鉴.……