如何搞好工会工作中的群众性文化活动

企业员工文化活动是工会工作中的重要工作内容,切实做好组织工作不但丰富员工闲暇时间的文化生活,而且还对企业凝聚力的增强,管理水平的提高有着至关重要的作用。从某种意义上说,文化建设也是生产力,能产生无形效益。在新形势、新任务下,如何利用丰富多彩的文体活动不断夯实工会基础,丰富职工生活,增强工会的吸引力、向心力和凝聚力,为基层工会发挥作用搭建有效载体,是工会工作必须认真思考和迫切需要解决的重要问题。     

工会组织在维护职工合法权益中的作用研究

自改革开放以来,中国经济进入腾飞阶段,企业作为市场经济的重要组成部分,在其内部建立工会组织十分 必要,既能起到保障员工权益,提高员工工作积极性作用,又可以在建设良好环境氛围,增加企业软实力方面发挥优 势。文章剖析工会组织存在的必要性,阐述当下企业员工拥有的合法权益,分析工会工作在维护职工合法权益中所起 到的作用,并提出...     

从富士康坠楼事件谈加强保险企业工会工作

当前,我国企业在转方式调结构的快速发展过程中,往往只关注其市场开拓、发展速度和经营效益,而忽视了工会工作的重要作用,结果顾此失彼,得不偿失。保险是经营风险的特殊行业,面对竞争激烈的市场环境,保险员工不但工作非常辛苦,而且思想压力特大。因此,在新形势下,必须加强保险企业的工会工作,不断创新思想政治工作和企业文化建设新理念、新形式、新思路,让其焕发出强大的生命力和战斗力,有力促进全国保险业又好又快地发展。     

履行工会四项职能 促进企业和谐发展

和谐发展是企业的工作主题，它不仅包括企业规模的扩大、竞争力的增强，而且包括企业整体素质的提高，包括提高企业经济效益、劳动生产率以及企业文化水平等等。贯彻落实科学发展观，构建和谐企业不仅是企业自身发展壮大的必然要求，而且是新的历史条件下对工会工作的更高要求。工会作为企业的群众组织，在企业中拥有“建设、维护、参与、教育”四大职能，在构建和谐企业，促进企业和谐发展中必然具有义不容辞的责任和不可代替的作用。因此，在工会工作要认真履行好“维护、建设、     

浅析企业文化建设与工会工作的关系

改革开放以来，我国企业文化建设在理论上与实践上取得了突出成绩，对企业方方面面产生了广泛而深远的影响。工会工作作为企业管理中的重要一环，它上体现着国家各级工会组织及企业决策层的管理意志，下关系广大职工群众的切身利益，工会组织在促进企业经济建设、精神文明建设及维权维稳等诸多方面发挥无可替代的重要作用。本文试从企业文化建设方兴未艾的大背景下，如何有效处理企业文化建设与改进工会工作的关系进行思考。     

试论在构建和谐企业中工会的作用

创建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，企业能否和谐，关系到社会和谐、稳定、发展的大局。工会工作是党的群众工作的重要组成部分，工人阶级是构建和谐社会的主导力量，广大职工是创建和谐企业的生力军。在创建和谐企业的进程中，企业工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，承载着其他组织不可替代的重托。企业工会要准确定位，明确职能，以科学发展观为指导，按照“思想创新、管理创新、工作创新”的工作新思路，开拓、务实地开展工会工作，为构建和谐企业作出积极的贡献。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

以科学发展观为指导积极开展企业工会工作

以科学发展观统领工会工作,坚持把科学发展观贯穿于工会工作的生动实践中,落实到工会自身建设上,不断突破自我,有力推动工会工作创新发展,更好地发挥企业工会在企业全局工作中的作用.     

基于网络信息化环境的高校工会工作研究

在网络信息化的大环境下,高校工会作为一个基础的群众性组织必须紧跟时代潮流。目前,高校工会工作存在着信息化能力不足、政策宣传过于传统、教职工话语权的降低、工会活动组织参与性降低、缺乏民主的监督机制等问题,高校工会改革极为必要。需要针对性地进行优化,强化人员培训,在工会中普及网络信息化;招聘更多长期员工,调动员工积极性;规范工会工作的各个流程,以实现工会的有序运行。     

企业员工流失分析

企业员工的稳定性是直接影响企业经营效益的关键因素，保持人力资源合理的流失率，不仅有利于员工个人价值的实现，而且有助于推动企业发展战略的实现。企业应当对员工流动的成因进行分析，明确员工流动对企业的影响，提出降低员工流失率的对策，以减少员工过度流动给企业带来的损失。     

浅谈企业核心员工职业生涯管理

随着中国经济的快速发展，企业核心竞争力需求的进一步提高，以人为本，切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择。如何开发企业核心员工的潜能，更好地帮助核心员工实现自我价值，是现代企业人力资源管理所面临的挑战。本文首先对核心员工进行了界定， 然后介绍了核心员工职业生涯管理的内涵和意义，最后阐述了企业加强核心员工职业生涯管理的相关对策。     

对国有企业员工流动的思考

员工流动是多年来企业管理的一个热点问题，国有企业应对员工流动的认识和措施不够到位。本文分析了国企员工流动的现状和特点，提出员工流动是市场经济发展的必然产物，合理的员工流动率有利于企业发展的观点，阐述国有企业要正确认识和理性对待员工流动，建立动态可控的员工流动机制，全面加强员工流动管理。     

浅谈稳定饭店员工队伍的策略

旅游饭店是劳动密集型的服务性企业，也是员工流动率较高的企业，加强员工的管理和有效利用，提高员工队伍的稳定性就显得尤为重要，本文就员工流动的特点分析入手，从薪资报酬、员工培训、企业文化、管理职能等多角度探讨稳定员工队伍的策略。     

新形势下企业工会如何开展思想政治工作

一、工会思想政治工作观念上要有所转变,增强主动性1.思想工作前移,向员工明确描述企业愿景,引导员工与企业同呼吸共命运。企业的前途关系员工的切身利益,员工也很关注企业的发展愿景。因而思想政治工作应当把握这一点，引导员工积极参与到企业的远景规划中来，了解行业特点，明确企业定位，掌握企业下一步发展方向。激发员工与企业同呼吸共命运的豪情壮志。多年来，     

90后技术型员工激励机制探析

90后技术型员工已经成为支撑企业未来发展的关键人才，存在思想不成熟、稳定性差，不能吃苦、注重享受等问题，企业在对其管理和激励过程中也存在忽视对员工的职业规划、缺乏上下级之间的沟通、员工需求无法满足导致工作没有动力等问题。针对这些问题，构建了90后技术型员工激励机制模式，并建议企业引导员工做好职业生涯规划，完善企业培训机制、提升员工职业素质，提供挑战性的工作、丰富员工精神生活，建立畅通的沟通机制，并将物质激励和精神激励相结合。     

企业年金的效用与风险

从企业员工的利益出发，分析他们参加企业年金计划的预期收益和为此承担的风险，可以认为，企业年金效用在于参加企业年金计划的员工预期可以规避长寿风险，但员工还要承担短寿风险、委托代理风险及规制风险。     

谈企业如何建立激励机制

员工工作的积极性对企业的发展起着至关重要的作用。企业如何调动员工的积极性，是企业管理中的重要课题。本文探讨和思考企业对员工进行激励的方法，希望给企业加强人才资源管理，激发生机和活力以一定启示。     

共同发展实现双赢--饭店企业员工高流动率分析及对策思考

人力资源是饭店企业最重要的资源和财富。面对日益上升的员工流动率，饭店企业必须树立“人本管理、员工第一”的管理理念，加大人力资本投资，建立科学激励机制，充分调动员工积极性，才能将人力资源优势转化为质量优势和效益优势，让员工与企业共同发展，最终实现“双赢”目标。     

零售企业员工离职问题研究

作为劳动密集型的零售企业，适度的员工流动，对企业运营方式的创新和发展是极为有利的。但是，过度的和没有控制的员工离职会给企业经济效益产生不良影响。本文在分析国内外学者关于离职的研究成果的基础上。提出了自己的观点。此外，结合国内大型零售企业的员工离职现状，分析了员工离职的诸影响因素，并在自己观点的基础上进一步提出了解决零售企业过度离职的对策。     

知识型员工职业生涯中的心理契约管理

在竞争日趋激烈的市场经济中，知识型员工作为推动企业发展的中坚力量，成为企业的宝贵资源。通过对这一类员工招聘时期、新进员工时期、事业成熟时期及退休前期各阶段心理契约的不同侧重点分析，将不断变化的心理契约贯穿于知识型员工的整个职业生涯之中，以达到帮助员工更好地自我发展，促进企业不断成长，使企业与员工“双赢”的效果。