民营企业核心技术竞争力的培育和维护

随着市场经济体制的逐步完善与民营企业资本原始积累的完成，民营企业在快速发展阶段后所暴露出来的种种问题，已成为制约其持续发展的“瓶颈”。当前大部分民营企业只能进行简单的低技术含量的产品加工，缺乏自主科技创新的动力和能力，技术创新不足，形不成产品优势；大批民营中小企业热衷于快速跟进模仿，     

论民营企业的产品创新策略

通过对民营企业产品创新的一般运作过程及其内在机理分析,指出民营企业产品创新是由创新决策、创新R＆D和创新实现三个阶段构成的统一过程,并探讨了各个运行阶段中存在的主要问题及其对策.     

国有资本参股影响民营企业绿色创新的偏向性——促进实质性创新还是策略性创新？

采用沪深A股非金融类民营上市公司2009—2022年数据的分析发现，国有资本参股对民营企业绿色创新的促进作用具有明显的偏向性，即显著促进了实质性绿色创新，而对策略性绿色创新的影响不显著。机制分析表明：国有资本参股程度提高有助于民营企业获得更多的环保补助和政府补贴；环保补助（政府补贴）增加可以显著促进民营企业实质性和策略性绿色创新，且对策略性绿色创新的促进作用更大；国有资本参股对环保补助（政府补贴）促进民营企业实质性和策略性绿色创新分别具有显著的正向和负向调节作用。因此，国有资本参股具有资源获取效应和治理改善效应，可以帮助民营企业获得更多的创新资源，也能够缓解委托代理问题，进而在促进民营企业绿色创新的同时形成实质性创新偏向。进一步的异质性分析表明，国有资本参股促进民营企业绿色创新的偏向性在绿色发展意愿较弱、非重污染行业、环境规制强度较小地区的民营企业中更为明显。应在持续推进企业混合所有制改革的同时，重视并解决好企业的委托代理问题，提高民营企业的绿色发展意愿，促进民营企业绿色创新的质量提升。     

论我国民营企业产权制度创新

民营企业普遍存在着产权制度改革和创新是由多方面的因素所决定的；但另一方面，由于受制度环境、制度创新主体、路径依赖、创新成本等因素的影响，我国目前的制度供给明显不足，严重制约了民营企业产权制度改革顺利推进。本文在分析民营企业产权制度创新的诱因和阻滞因素的基础上，探讨了我国民营企业产权制度创新的主要路径。     

略论江苏民营企业的自主创新问题

民营企业自主创新在企业创新中具有举足轻重的作用，本文主要从江苏民营企业现状、民营企业自主创新过程中存在的主要问题等方面进行分析和说明，并有针对性地对如何促进民营企业自主创新问题提出了加速科技基础平台，共享体系建设；支持民营企业成为技术创新的主体；大力推动集成创新；加强引进技术的消化吸收、技术开发和再创新；强化科技投入机制，增加科技经费投入；完善多元化创新投入体系，促进科技型民营企业发展；加大人才资源投入等对策。     

民营企业经济增长方式创新的产业法调整——基于海峡西岸经济区的探讨

本文通过对海峡西岸经济区的民营企业的发展现状分析，论证了海峡西岸经济区民营企业经济增长方式创新的产业法调整的重要性与紧迫性，指出民营企业需要改变经济增长方式创新，在各个领域对其进行产业法的调整。     

民营企业管理创新的动力机制研究

管理创新是民营企业发展的内在要求。民营企业要保持管理创新的持久性，就要形成创新的力量源泉，建立创新的动力机制。民营企业管理创新的动力来自两方面：一是企业内部的动力，它是一种主动的创新愿望和要求，主导着管理创新的程度和过程；一是企业外部的动力，它是一种外在的推动力，对企业创新起着支持和引导作用。内力和外力有机结合，共同作用，构成了民营企业管理创新完整的动力机制。     

试论我国民营企业的创新问题

创新对于民营企业的快速成长起着至关重要的作用。民营企业具有极强的创新动力,但也有很多内外部的因素影响了民营企业的创新。鼓励民营企业实施产权制度创新、治理结构和管理模式创新,创新经营方式,积极开展资本运营,采取措施强化民营企业技术创新,以及重视人才的引进和有效使用,激发企业员工的普遍创新热情,重视民营企业自身的信誉塑造,规避企业道德风险,可以促进民营企业创新,提升其竞争力。     

我国民营企业技术创新目标定位与战略选择

当前我国民营企业基本以工艺创新为主要目标,产品创新居于次要位置.其主要战略选择有:独立首创、模仿改创、合作共创等.     

免费服务是否赶跑了你的顾客

收费服务为企业带来利润 这是一家普普通通的机械制造公司，下面有两个事业部，产品分别是小型包装机和小型食品机。和“珠三角”无数民营企业的成功经验一样，他们的产品以低价和快速的模仿创新占据了低端市场。他们的客户一方面极为欢迎这些物美价廉的产品，一方面又对不稳定的质量怨声载道。为了安抚这些受伤的客户，[第一段]     

中小民营企业融资难的成因及对策

当前，融资难仍然困扰中小民营企业的发展，导致这种状况的原因在于经营观念和管理模式落后，货款缺乏计划性，企业产品结构不合理，企业信用观念薄弱等。解决中小企业融资难应更新观念、强化管理；强化信用观念，构筑良好的银企关系；调整产品结构，重点扶持中小民营企业中的高科技产业；完善民营企业的信用担保机制。     

实施管理制度创新,做大做强做长浙江民营企业

民营家族制企业管理制度创新是其产权创新和组织创新的出发点和归宿。浙江民营企业的快速发展和普遍采取家族制管理模式与其所处的特殊环境条件有关。民营企业管理创新应该在结合自身实际的前提下融合家族制管理模式和现代科层制管理模式两者之所长，不能搞千篇一律。     

加入WTO后中小民营企业的创新发展战略选择

中国加入WTO以后，民营企业的经济形势和竞争环境发生了很大变化，给民营企业的发展带来了难得的机遇和严峻的挑战。本文从中国加入WTO以后竞争对手、经济环境、竞争方式等方面的变化，讨论了中小民营企业发展所面临的挑战，在此基础上讨论了民营企业发展的创新战略问题。     

云南民营企业管理创新之我见

随着我国加入WTO，市场经济发展在纵向、横向方面都将进一步深入，这就给我省民营企业的生存和发展带来了巨大的挑战。面对挑战，民营企业只有抓住机遇，在管理创新方面不断深化改革，才能求得生存和发展壮大。     

金融科技、融资约束与民营企业创新投入——基于A股上市公司数据的分析

金融和科技的深度融合有助于缓解小微和民营企业融资难、融资贵问题,进而促进民营企业增加创新投入、提升竞争能力。利用2011—2020年A股民营上市公司数据,对金融科技效应影响程度进行实证分析。研究发现,金融科技发展能显著促进民营企业创新投入,金融科技发展对民营企业创新投入的促进作用在东部地区和中小企业表现得更为明显。进一步分析表明,金融科技发展可以有效缓解企业融资约束,进而促进民营企业创新投入。     

新时代民营企业党建工作创新路径研究

十八大以来,民营企业党建工作取得了很大成绩,但还有一些急需破解的瓶颈问题。新时代民营企业要以新思想引领企业发展方向,牢记使命助推企业完善管理,创新学习增强企业发展动力。通过创新理念思路、创新活动模式、创新管理方式、创新学习方法等使民营企业党建工作时代化、机制化、规范化、常态化,助推民营企业高质量发展。     

试论家族企业的制度创新

我国当前民营企业（主要指私营企业）的经营方式大都采取家族管理这一形式。家族管理由于存在着一些优势，因此在民营企业创立之初大都选择了这一形式，并且取得了巨大的成就。但随着民营企业规模的扩大和外部竞争的激烈，家族管理的优势正在失去，劣势日益明显。因此，家族企业必须进行制度创新，选择新的管理形式。     

规范:义乌民营企业转型升级、科学发展之根本

从根本上解决推进企业管理的规范化和建立企业发展的理性化，是今后二个时期我国民营企业无法绕过的问题。义乌民营企业依托小商品市场发展迅猛，但在新的形势下，正面临着巨大的压力和前所未有的困境。义乌民营企业要苦练内功，积极创新，建立现代企业制度，实施知识管理，以产业为基础，以资本为助推力，建立学习型组织，通过规范来转型升级，实现可持续发展。义乌政府要发挥关键性主导作用，用科学发展观思想指导规范民营企业的实践，典型引导，重点扶持，重视调研，加强监督，培育民营企业做大做强做规范，促进区域民营经济又好又快健康发展。     

浅谈中小民营企业的生存困境及对策

随着改革不断深入，中小民营企业的发展遇到了更加严峻的挑战。本文通过分析中小民营企业发展中自身存在的问题，从投资行业和经营地址的选择、企业文化的创造、管理制度的创新以及营销网络的建设等方面，提出了中小民营企业发展的措施。     

武汉市民营企业发展面临的困境及未来发展的路径选择

培育和壮大民营企业是武汉实现资源集聚与促进跨越发展的重要途径。武汉民营企业发展不足已成为大武汉复兴的瓶颈，因此，武汉要结合区域发展的实际创新民营经济发展的思路，通过走差异化道路，借助创新与文化意识再造，加快政府体制机制改革，形成民营经济跨越发展的良好环境，实现民营经济又好又快发展。