港口服务品牌指标体系研究

品牌是巨大的无形资产,是港口企业参与市场竞争的法宝。文章通过对港口服务品牌的研究,建立了港口服务品牌指标体系,并运用层次分析法确定指标体系中各级指标对于评价目标的权重,为港口企业实施品牌战略提供借鉴。     

新的工业企业综合评价指标体系及办法

新的工业企业综合评价指标体系及办法一、综合评价指标体系的内容１．总体经济实力企业总体经济实力是企业经营规模、市场竞争能力的表现。主要有两项指标：（１）市场占有率＝销售收入／行业销售收入（２）利税占有率＝利税总额／行业利税总额其中：利润总额为税前利润总...     

国家采用新指标体系考核企业

国家经贸委与国家统计局制定了新的工业企业综合评价指标体系，并从今年起启用这套新的指标体系对全国工业企业进行考核。新的工业企业考核指标体系的主要内容为：企业的总体经济实力。企业总体经济实力是企业经营规模、市场竞争能力的表现。有两项具体的指标：市场占有率、利税占有率。企业的投入产出能力。企业的投入产出效率反映企业的资源配置状况。主要指标有两项：全员劳动生产率、成本费用利润率。企业的营运能力。企业营运能力反映企业资金周转的快慢，是企业生产经营过程资产利用和发挥水平的体现。主要指标有两项：流动资金周转率…     

全员市场观与企业自我松绑

<正> 随着市场机制的发育成熟,企业在市场上的竞争能力,已成为衡量企业实力的重要标度。然而,当前多数企业在参与市场竞争中还有诸多困难。困扰企业参与市场竞争的症结何在?1、行政性干预。使用行政命令的手段,是国家管理企业     

企业社会责任绩效评价指标研究

随着市场竞争的不断加深,可持续发展和绿色经济的倡导,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。本文结合企业社会责任的内容,根据我国企业社会责任的现状,从五个大方面构建了企业社会责任评价指标体系,以求更好地引导和规范企业社会责任的履行。     

企业科学发展观评价指标体系理论问题研究

在激烈市场竞争环境下,迫使要求政府、企业更加关注企业可持续能力的提高.但国内对于企业科学发展观评价指标体系的基本理论研究尚处于起步阶段,没有一套操作性强、适于推广的企业科学发展观评价指标体系.因此,加强企业的科学发展观理论研究,并构建一套科学的企业科学发展观评价指标体系显得十分迫切.     

什么是社会主义市场经济（续）

什么是社会主义市场经济（续）问：企业参与市场竞争有哪些手段？答：企业参与市场竞争的手段主要是指企业在市场上为了获取更多的利润或更高的市场占有率所采取的有关行动。一般来讲，这些行动主要表现在下述几方面：１、企业的价格竞争。企业制定价格的主要原则是要保证...     

企业科技进步统计指标体系初探

加快企业科技进步,全面提高企业的创新能力和市场竞争能力,是适应日益激烈的国内外市场竞争的必然选择.因此,需要研究建立一套科学、合理的企业科技进步监测指标体系,以全面反映企业科技进步的现状与水平,科学、合理评价企业科技进步对社会经济发展的贡献,客观分析企业科技进步中的问题,不断促进企业科技进步.     

浅谈企业纳税筹划

在市场经济条件下．企业作为独立法人参与市场竞争，其自身利益独立化．纳税筹划必然成为企业理财的重要内容。为此．本文拟就如何搞好企业纳税筹划问题谈些看法。[第一段]     

基于AHP的生产运作绩效评价方法研究

随着社会的进步和发展,企业之间的市场竞争呈现白热化。一个企业必须建立起一套客观、实用的考核企业生产运作系统绩效考核指标体系以及相应的分析评价方法,这不仅有助于全面、系统地掌握自己的生产状况,而且能够帮助企业保持和扩大其市场份额,增强市场竞争能力,同时其制订和调整相应的经营发展策略提供依据。本文在分析企业生产运作系统绩效考核指标评价原则的基础上,提出了分析和评价企业生产运作系统绩效考核指标体系,建立了相应的层次分析法评价方法。     

建筑企业如何做好人才的选、用、育、留工作

随着市场竞争日益激烈,建筑企业的生存越来越困难,人才流动速度的加快让企业人力资源管理工作难度越来越大。当前,寻找并吸引、留住合格人才已成为企业一项重大任务,人才的选、用、育、留成为人力资源管理工作的重点。     

浅议基于价值工程法的施工成本控制

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。     

企业降本降耗工作探析

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想获取最佳经济效益，必须重视降本降耗工作。文章通过对企业降本降耗工作进行有益的探索，提出了一些企业降本降耗的管理和控制方法。     

基于供应链管理的家具制造业库存控制研究

在经济全球化的今天,市场竞争进一步加剧,传统的仅仅依靠企业内部资源和竞争力的管理模式已经无法适应新的竞争形势,供应链管理成为企业发展的方向。文章在对多家家具制造业实地调查的基础上,从供应链管理的角度出发,分析了目前企业在库存控制中存在的问题,创造性提出以企业为核心,将上游供应商和下游经销商纳入企业的管理体系,用集成供应链管理的方法来降低供应链各节点企业的库存,这对于家具制造企业在激烈的竞争中取得竞争优势,提高盈利能力具有一定的现实意义。     

浅议中小企业激励机制建设

伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,成为企业谋求生存与发展的必然选择。文章在对现有中小企业激励机制存在的普遍问题分析的基础上,提出从薪酬、职业发展、培训、文化认同4个方面建立和完善激励机制。     

平衡计分法在医药物流企业绩效评价中的应用

随着新医改政策的出台和逐步实施,医药流通业竞争逐渐加剧,基于医药流通业的特殊性,文中采用平衡计分法的四个层面构建医药物流企业的绩效评价指标体系,并指出在实施过程中的注意事项。     

基于作业成本法在电信企业应用研究

我国电信业重组让电信业市场竞争更激烈,促使电信企业强化成本核算和成本管理,而作业成本法则是一种适应当前形势发展要求的成本核算与管理方法。文章对作业成本法在电信企业中的应用进行研究,同时提出其在电信企业应用体系的基本模型。     

危机事件中的危机管理与机遇

近年来，随着全球经济一体化的逐步形成，市场竞争日趋激烈，危机如同病毒一般，随时都有可能侵蚀企业的机体。因此，现代企业在经营管理中不仅要善于发现和捕捉市场的机会，同时还要处理好各种各样的危机事件。所以，企业危机事件的处理有效与否，将严重影响到企业的发展。     

关于施工项目质量成本控制的几点建议

随着建筑市场竞争的日趋激烈,品牌竞争在市场竞争中的地位日益突出。如何使建筑项目实现低成本、高质量,从而实现效益最大化,是施工企业要迫切解决的重要课题。文章综合实际施工经验,论述了房屋建筑工程施工质量成本的内容及其对工程整体成本的影响,进而提出控制质量成本的措施。     

基于营销战略下物流运作与市场营销的一体化

新形势下,现代企业应从营销战略的高度去把握物流运作与市场营销的关系。在大多数企业中,物流与营销分属不同部门管理,而这两种职能间的联系一直没有得到很好的理解。当市场竞争越来越激烈,整合企业营销与物流资源,使之成为一体化战略,对于提高企业综合实力十分重要。因为二者是为企业的核心能力提供支持和服务的,所以在物流经济时代到来的时候,企业在物流运作与营销策略上一体化的努力将是一个有益的探索。