钢铁上市公司营运资金结构对企业绩效影响初探

钢铁产业是我国国民经济的重要支撑,其是否能健康发展影响着社会的进步。而在发展的同时,钢铁企业理财的随意性很大,在营运资金的管理方面仅靠经验来控制,作为一名企业管理者及财务经理人,更应该关注的是怎样使营运资金结构促进企业价值最大化。     

上市公司营运资金管理问题探析

本文从财务分析的角度出发并在运用管理学原理的基础上,综合评价和分析了上市公司在营运资金管理中存在的四个频率较高的问题。包括不合理的营运资金结构、营运资金运营效率低、营运资金不充足、滞后的管理模式。本文通过对国外发达国家关于营运资金管理的理论分析和实践经验介绍,在充分研究当前市场环境的条件下,对发现的上市公司营运资金管理问题,推导出相应的解决方案,以供企业参考。     

上市公司营运资金管理及对策

上市公司营运资金管理实质就是指上市公司通过科学、合理管理办法对一定时期内其所持有的流动资产、流动负债进行管理,提升上市公司对营运资金的运用水平以及提升营运资金的运转速度,从而促进上市公司偿债能以、营运能力、获利能力以及发展能力等各方面能力的提升。本文重点在分析目前我国上市公司营运管理现状以及问题形成原因的基础上,针对如何促进上市公司营运管理提出相应的解决对策。     

我国家电行业上市公司营运资金管理的分析

营运资金管理是企业财务管理的的重要内容,狭义的概念是指企业一定时期流动资产与流动负债之间的差额.本文选取了我国家电行业部分上市公司进行研究,分析了其营运资金管理的现状,发现其普遍存在流动资产比重较高、流动资产管理水平低,以及资金结构存在隐患、依赖流动负债融资等问题.针对这些问题,我们建议家电行业的上市公司在营运资金管理中将资金成本作为考核指标,制定合理的资金战略和存货管理系统,并维护良好的客户关系.     

航天动力公司营运资金管理绩效分析研究

文章以航天动力公司为研究对象,通过算例分析,计算出企业在采购渠道、生产渠道和营销渠道中的营运资金周转期并加以分析,得出企业的各个渠道营运资金周转效率慢的原因,并就此分别提出相关建议。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。     

供应链视角下制造业营运资金管理对企业绩效的影响研究

在国民经济中处于支柱地位的制造业在供应链中多为核心企业,其营运资金管理水平不可避免地会影响到上下游企业.本文选取2014—2018年2146个企业数据作为研究样本,实证分析供应链不同环节营运资金管理对企业绩效的影响.研究结果发现,采购环节和营销环节营运资金周转期越短,企业绩效越好;采购环节营运资金周转期与企业绩效之间存...     

农业上市公司绩效管理研究

农业上市公司的发展,是农业产业化经营的重要标志。当前,农业上市公司绩效管理还存在着一些问题,绩效管理的考核指标没有与企业的整体战略相结合,绩效管理的评价指标偏重于财务指标而忽略非财务指标,绩效管理系统在运行实施的过程中缺乏沟通,绩效管理没有进行及时的反馈。将平衡记分卡引入农业上市公司的绩效管理中,有利于完善农业上市公司绩效管理体系,促进农业上市公司人力资源管理的优化,增强农业上市公司的核心竞争能力。     

湖南制造业上市公司营运资金管理

上市公司营运资金作为企业财务管理的重要内容,是企业资金管理的基础。本文以王竹泉鉴定的营运资金为依据,把营运资金定义为营运资本和短期金融性负债的总和。采用档案调研的形式,计算2012年至2017年湖南制造业上市公司营运资金相关财务指标,分析湖南制造业上市公司营运资金配置状况。通过分析得出相关结论与建议,促进了湖南省乃至全国制造业营运资金管理的进一步完善工作,有利于我国实现制造业强国的目标。     

上市公司营运资金管理模式优化分析

营运资金的管理对上市公司十分重要,上市公司要合理地充分利用营运资金,要考虑上市维持正常的运转,就必须要拥有适量的营运资金,更好地实现上市公司的目标。本文概述了相关概念,分析了上市公司营运资金管理模式存在的共同问题,提出了加强我国上市公司营运资金管理的对策。     

营运资金结构管理理论以及和企业绩效的关系

在现代市场经济条件下,从产品市场到资本市场,各种竞争越来越剧烈,在变幻莫测的市场环境中,企业一定时期资金盈利水平的高低主要取决于其营运资金管理水平的高低。营运资金结构与企业绩效关系的研究将为企业管理者在营运资金管理方面提供较为客观的依据和参考。     

浅议企业营运资金管理

营运资金是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标,是企业得以生存的血液,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,保持其的畅通运行具有非常重要的意义。营运资金是流动资产与流动负债之间的差额,故加强营运资金的科学管理就是要加强流动资产和流动负债这两个方面的管理。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

股权集中度、股权制衡与公司绩效——来自农业上市公司的经验证据

本文以农业上市公司2008年~2012年财务数据为研究窗口,采用农业上市公司的横截数据,对我国农业上市公司股权集中度、股权制衡与公司财务绩效的关系进行实证分析。研究发现:股权集中度与农业上市公司财务绩效呈现正相关关系。第二大股东对第一大股东的股权制衡与农业上市公司绩效呈现负相关关系,且不显著。研究表明股权集中度有利于提高农业上市公司财务绩效,但股权制衡对农业上市公司绩效所起的作用尚不明显。     

经营性营运资金管理效率对企业绩效的影响分析

为了验证营运资金管理效率与企业绩效的关系,以我国沪深两市2015至2017年制造业上市企业作为分析样本,建立计量回归模型进行分析,并进一步探究应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效的相关性,实证结果显示,我国上市企业的经营绩效显著受到经营性营运资金管理效率的影响,具体表现为应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效之间存在负相关关系。因此企业应该减少账款周转期,保持科学合理的库存量和存货周转周期,从而改增强企业竞争力。     

基于供应链的营运资金管理研究

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。近年来很多学者对如何加强企业的营运资金管理从多角度提出了不同的观点。本文在研究总结之前学者研究成果的基础上,对营运资金的重新分类,从供应链中的采购、生产、销售三个渠道来分析加强营运资金管理的策略。     

浅议零营运资金管理

零营运资金管理是一种重要的管理理念,其基本原理是减少在流动资产上的投资,将更多的资金投入到长期资产上;同时尽可能多地利用流动负债筹资,降低企业资金成本。越来越多的企业采用零营运资金管理的方法,本文通过探讨这种方法在我国企业中的运用,发现实施过程中存在的缺陷并提出相应的解决对策。     

基于层次分析法的营运资金绩效管理体系构建

营运资金是企业日常生产经营活动的资金,对营运资金进行有效的管理是企业生存与发展的基础,同时也是企业获取竞争优势的关键。企业存在的终极目标就是使企业价值达到最大化,企业对其资金进行管理的终极目的就是更好的运营资金,为企业创造更多利益,所以对营运资金管理绩效进行评价也是企业评价资金的重要部分,文章从营运资金评价的各个方面,选取相关指标运用层次分析法对营运资金管理绩效计算其权重,评价营运资金的管理绩效。     

财务共享模式下中国石油营运资金绩效研究

在“互联网+”技术迅速发展下,越来越多的企业认为财务共享在优化流程的基础上,提升了企业营运资金管理效率,但学者对于财务共享的研究仍处于初级阶段,故深入研究财务共享有助于丰富财务共享模式下营运资金管理绩效的学术研究。本文以中国石油为案例研究对象,选取2013—2021年的财务数据为样本,首先从营运资金内部进行分析,得出财务共享对营运资金管理绩效产生的效果,其次,从生产及营销两个渠道深入剖析财务共享如何影响营运资金管理绩效。