工商银行拓展县域金融的现状与前景——来自浙江和江苏的调研报告

近年来,工商银行积极把握县域经济和县域金融大发展带来的战略机遇,启动并深入推进了县支行变革计划,县支行市场竞争能力和可持续发展能力明显提升。但与县域经济蓬勃发展的势头相比,县域金融在工商银行改革发展和战略转型中还应发挥更加重要的作用。     

明确定位 突出重点——按照“新县行变革计划”积极探索县域支行发展路径

县域经济是以县辖行政区域为单元的区域经济,一般以县城(含县级市)为中心,以乡镇为纽带,以农村为基础,属于国家最基础的财政单元.本文所说的县域支行是指地理位置处于县辖行政区域、与县域经济紧密相关的支行.目前,工商银行有一千多个县级支行,在全行业务发展中占有重要位置.随着县域经济的迅速崛起,加速县域支行发展,既是适应新时期外部经济环境的客观要求,也是应对市场竞争、提高市场竞争力的迫切需要.     

农行县域支行竞争力提升的策略探讨

县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。     

广西经济十佳县商业银行县域支行的经营发展分析——以工行为例

在当前国民经济体系构架中,县域经济仍然占据基础地位。本文以工行为例,对广西经济十佳县所在工行进行分析,针对县域支行的经营发展,提出密切关注县域经济、科学规划网点布局、做大做强个人金融业务等建议。     

关于加强人民银行县支行建设的思考——基于哈尔滨辖区县支行职能整合改革的绩效调查

<正>县支行建设是人民银行机构和职能建设的重要领域。近年来,县支行按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求,立足实际在加强县支行建设方面采取了一系列措施,履职效能不断提高。然而,县支行在发展过程中仍然存在一些突出的问题需要研究解决,以在支持县域经济发展的履职过程中发挥更大作用。本文以2009年哈尔滨中心支行辖区县支行职能整合改革为背景,深入调查研究了职能整合改革对改进县支行内部管理和提升履职能     

把握市场定位做好"三农"服务

在第三次全国金融工作会议上,国务院确定了农业银行"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则。作为"面向三农"最前沿的县支行,如何在面向三农的过程中做强做大县域业务,本人结合在县支行工作的实际情况,谈肤浅的看法。     

美丽的草原我的家——中国工商银行内蒙古自治区分行支持县域经济发展纪实

县域经济是国民经济的重要组成部分,加快县域经济发展将是我国全面建设小康社会的基础。金融是现代经济的核心,提高金融资源在县域的投入,支持县域经济发展的同时,也能增强工商银行县域支行网点的竞争力,实现“双赢”。为此,在2013年年底召开的发展战略研讨会上,总行党委把“拓展县域经济、提升县域网点竞争力”作为工商银行下一个时期的改革方向之一。7月中旬,本刊采访组一行来到内蒙古东部地区,走访了通辽分行下辖的霍林郭勒支行,锡林郭勒盟分行下辖的东乌珠穆沁旗支行,西乌珠穆沁旗支行和二连浩特支行,查看一线网点,与干部员工座谈,同时深入4家企业了解它们的生产经营情况,探讨在当前复杂的宏观经济金融形势下如何为企业提供更好的金融服务。     

向左走,向右走?

县支行是农行的基本经营单元和重要组成部分，农行的改革与发展都离不开县级支行，从有关数据可知，农业银行约有61．6％的机构、50．8％人员、47％的负债业务和40％的贷款业务在县域。在长期的业务实践中，农行在程村金融市场中拥有传统优势和科技领先地位，形成了高信誉度的品牌效应，积累了多项行之有效的经营举措和丰富的运作经验，也维系了一大批忠诚度较高的金融消费群体和优质客户。在人们将目光聚焦在大城市的时候，农行的县支行何去何从？如何定位？农行县支行究竟如何发展？是值得我们深入思考的问题。农行安徽省分行课题组撰写的这篇关于县支行转型研究报告。在深入细致地分析了县支行面临现状的基础上，结合县域经济发展的趋势，提出了农行县支行转型的目标模式和几种可能的实现路径，为县支行的下一步改革提供了一些新的思路。[编按]     

创先争优增活力 跨越发展显风采—中国工商银行山东寿光支行以创先争优促业务发展

结合"为民服务创先争优"活动,工商银行明确提出"打造卓越金融服务、建设人民群众满意银行"的总体要求。寿光支行作为工商银行山东分行重点县域支行,立足自身实际,紧紧围绕"增强核心竞争力和经营活力"主题,精心组织开展了一系列主题鲜明、特色突出的创先争优活动,全辖各项工作迈上新的台阶,可持续竞争发展能力不断增强,取得了丰硕的成果。自"为民服务、创先争优"活动开展以来,工商银行寿光支行在上级行党委的正确领导下,紧紧围绕"增强核心     

经济结构调整与县支行信贷结构转型——以线缆行业和工行无为支行为例

中国经济增长方式的深层转变引致电信电缆行业从高速增长转向"质变"的调整阶段。无为的线缆行业作为当地的支柱产业曾为工商银行无为支行的发展做出巨大贡献,但目前该行业的过高集中度及其发展放缓趋势已经给无为支行带来较大的挑战。无为支行应采取渐进、有序的分步调整策略,实现由公司信贷向公司金融、高资本占用型业务向低资本占用型业务的转变,同时加快转变收入结构。从总行层面来看,则需要进一步重视信贷结构转型的县域基础,加大对县支行的研究帮扶力度,加大总省行和县支行的双向交流,并合理把握信贷结构调整的有利时机。     

提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

积极探索找准定位切实提高县支行履职能力

随着县域经济的发展,金融在支持地方经济发展中的作用日益重要,县支行作为人民银行履行央行职能的神经末梢,是人民银行贯彻执行国家金融政策的最前沿阵地。人民银行县级支行如何适应当前县域经济形势发展变化,更好地支持县域经济金融发展,提升自身的履职能力,事关人民银行的整体形象和地位,     

基于服务视角的人民银行县支行履职思路分析

随着国家对县域经济社会发展的不断关注,对人民银行县支行功能提出更广泛的需求,其履职思路有必要随之调整并深化。本文对人民银行县支行运行的特点、县域经济金融发展对人民银行的服务需求进行了分析,同时围绕新时期县支行职责定位和工作目标,提出了县支行应加快服务型转型的思路与方法。     

对提升工行县支行竞争力问题的思考

随着国家“保增长、保民主、保稳定”战略的实施。县域经济呈现快速发展的势头。县域经济发展对金融资源需求呈现出刚性增长态势,为县域支行的金融服务带来了新的挑战和发展机遇。县域支行应该充分利用这一机遇,进一步发展壮大自己．提升县域支行的竞争力。     

中央银行县域机构职能定位与岗位设置新探

银行监管职能从人民银行分离之后,县支行建设和出路始终是一个备受关注的重要问题。本文在全面审视县支行履职现状的基础上,立足于县支行现有人员配置,着重从匡正职能定位、优化岗位设置、提高资源配置效率方面进行探索,提出具有较强现实针对性的设计框架,力图将县支行的潜能与作用充分释放出来,全面提升其履职效能,更好地推动县域经济发展。     

事业部制下县支行提高优质客户市场占比的思考

客户是县域业务发展的基础，优质客户的多与少决定了县域支行核心竞争力。县域支行作为事业部制的经营体，如何更好地发挥县域商业金融支柱作用，着力拓展县域高价值创造的高端客户，提高优质高端客户市场占比，是当前事业部制下县支行亟待解决的命题。本文从务实的角度，就如何发现优质客户，打造优质客户建设的路径与方法以及提升优质客户市场占比进行了细致探讨。     

县域金融机构重组后农业银行对策研究——关于湖北省县域金融机构重组的调查

目前，工商银行、中国银行、建设银行等三家国有商业银行调整收缩其县级支行设置已进入实质性操作阶段。对于县级支行保持相对稳定且主体在县及县以下的农业银行而言，既是一次严峻的挑战，也是一次难得的机遇。如何正确把握这次改革浪潮。趋利避害。顺势而为，对于推进农业银行的新一轮改革，促进农业银行长远发展具有举足轻重的作用。本拟通过调查分析湖北省县域金融机构重组情况，并依据经济金融运行规律，提出农业银行的应对策略。     

农行分理处推进三农事业部制改革落地的现实选择

三农事业部制改革的核心是县域支行,落脚点在基层分理处。县域支行是三农事业部制改革的最基本单元,分理处则是“单元”的组织“细胞”。如何做强做大做优分理处经营品质,提升县域支行在商业金融中的示范和引领作用,是推进分埋处三农事业部制改革落地的现实选择。     

关于人民银行县支行在县域经济中职能定位的思考

加强县支行建设是保证县域经济金融协调健康发展的重要举措,随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,县支行的业务发生了一些变化,对县域经济中应怎样进行职能定位,如何突出履职重点,切实解决县支行发展中的问题,这是我们当前值得探讨的问题。     

推进五大创新打造县域强行

近年来，工行湖北孝感分行按照省分行增强县支行经营活力的指示精神，围绕“五大创新”切实加大对重点县支行的指导帮扶力度，不断提升县域支行的竞争力，取得了显著成效。目前，该行6家县支行网点数占全行的52．94％，