量本利分析在供电企业中的运用

一、量本利分析的基本原理量 本利分析(VCPA—volumecost-profitanalysis)又称“盈亏分析”。它是根据业务量(产量、销售量)、成本和利润三之间的相互关系，运用数学的方法，分析、研究业务量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度，用以确定企业的盈亏平衡点，预测利润、控制成本的一种分析方法。这种方法被广泛地用于企业的预测、决策、规划和控制等经营活动中。     

量本利原理在企业管理中的应用

(一) 量本利分析是研究企业产品的产量(销售量)、成本的变动对利润影响的一种方法,用它可以判定企业经营状况的好坏,掌握企业盈亏界限,达到提高企业经济效益的目的。设销售净收入为S(指产品销售收入减去税金,加上煤矿政策性亏损补贴)、固定费用为F、变动费用为V、营业外支出净额为Q(营业外支出抵消营业外收入和其它产品销售利润后的净额),则量本利的关系式     

长期投资项目的盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法是技术经济学中进行不确定分析的一种有效方法,该方法实质上是分析产量、成本、盈利三者的关系,对企业计划、决策有重大作用。过去我们进行盈亏平衡分析时,都假定项目投资期间为短期或一年,本文旨在讨论长期投资项目的盈亏平衡分析法。     

动态盈亏平衡在综合保税区项目运营方案决策中的应用研究

阐述运营方案决策及动态盈亏平衡,以某拟建建设项目投产运营后的运营成本和收入等经济数据为基础,对建设项目运营方案进行动态盈亏平衡分析。提出设立合理的运营目标、提高营业能力利用率,扩大盈利区间、稳定较高营业利用率等建议,为运营决策提供依据。     

盈亏平衡点新议

盈亏平衡点是指企业的销售收入与成本相等时,企业处于不亏不盈的状态。研究投资支出规模和达到盈利所需的数量间的关系叫做盈亏平衡分析。盈亏平衡分析在进行定价决策、成本控制和扩张的项目决策等方面都有着广泛的应用。本文拟讨论用高低盈亏平衡点和现金盈亏平衡点进一步进行盈亏平衡分析,以帮助管理人员作出正确的决策。 一、现金盈亏平衡点 在推崇“现金至尊”的今天,现金流量的分析对企业显得尤为重要。在固定成本中,除了折旧等一些非现金支出外,有     

盈亏临界点分析的应用

盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析，首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息；也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息，在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比发，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标，如果达不到这个双重经营指标，职工的工资总额就要削减，那么，经营层在制定对经销部门、生产部门的考核指标或在制定考核经济责任制时，就可以用到盈亏临界点分析。     

盈亏分界点的随机分析

一、随机盈亏平衡分析 盈亏平衡分析是企业计划管理、生产方案论证和投资项目可行性分析的一个重要方法,其本质的经济含义是指采用某项决策方案,使众多的单项利润,或称正面效果,来抵偿一个大的负面效果。在传统的盈亏平衡分析模型中,正面效果就是指企业的收入,负面效果就是指企业的成本。盈亏平衡分析的核心就是寻找盈亏分界点,即确定能使盈亏平衡的产量是多少,在这个产量水平上,总收入正好等于总成本。确定盈亏分界点对企业的决策者来说至关重要,因为如果企业实际的产量超过了这个点,说明收入大于成本,这样的决策是有利可图的;如果企业的实际产量小于这个分界点,说明这种决策会导致亏本,因而是不可取的。     

资本支出决策方法的探讨

资本支出(capital expenditure)是进行长期投资活动所形成的各项支出,通常不能由当年的产品销售收入补偿.其特点为持续时间长、投入资金多、所冒风险大.因此资本支出决策(capital expendituredecision)属于战略性决策,对企业未来的盈亏和经营状况具有深远的影响.这类决策必须审慎从事,不仅要认真研究各方案技术上的先进性和实用性,还要从成本与效益的关系上着重评价各投资方案在经济上的合理性,以便从中确定出盈利多、回收快、质量好、投资省的最优方案.     

集团公司工程项目成本控制浅析

项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制订比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

石化企业班组经济核算管理系统设计

班组经济核算是指以班组为单位，对生产中的投入与产出进行的经济核算，是将产量、成本、费用、盈亏、质量、安全等责任指标分解，落实到班组或个人．借以控制费用，降低成本，提高经济效益的一种经营管理模式。为了进一步提高企业的盈利能力，最大程度地提高资源的合理利用，做好精细化生产，中国石油提出在下属石化企业利用丰富的班组成本考核经验和先进的计算机信息技术，     

量本利分析法及其生产成本

量本利分析法,是分析产品销售价格,销售数量、销售成本等的变动对利润的影响,从而进行预测、决策的一种会计方法,就其简单的形式而言,仅指销售水平的测定,即在某一销售水平下,使企业既无利可获,又不发生亏损,换句话说,即通常所说的盈亏临界点(捐益平衡点、保本点)的测定。从管理的需要出发,企业的成本按其性质可划分为固定成本和变动成本两种。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量(生产量或销售量)范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。如企业管理费、折旧费、差旅费、管理人员工资等。变动成本是指成本总款与业务总数成正比例增减变动关系的成本。如直接材料、直接人工和变动性制造费用等。为了提高管理水平,在生产经营活动中灵活地运用量本利分析的技术方法,可以合理地处理成本与产品的关系,正确地确定产品的产销量,达到降低产品成本、增加企业利润的目的。本文现就变动成本法下的量本利分析中几个经济指标的计算及运用作些介绍。     

浅议如何在包钢实施作业成本法

作业成本法是一种以流程为导向的成本核算方法。它采用作业作为计量单位,把企业中各具特征的生产活动看成是一组有很多简单作业和任务构成的作业链,并强调企业功能依靠各个作业来实现,企业成本在作业活动中产生。其本质是以作业作为确定分配间接费用的基础,引导各级管理人员将注意力集中在成本发生的原因及成本动因上,而不是关注成本计算结果本身,可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点,使一些以往不可控的间接费用在作业成本法中变为可控。本文分析了作业成本法在包钢的应用前景,引入ABC建立作业成本核算体系,不仅可以为企业提供准确和详细的成本信息,更为重要的是可以利用ABC系统进行作业分析、业务流程重组、绩效考核、盈利能力分析及预测等,全面提高管理者的决策和分析能力。同时提出了实施作业成本法应达到的具体目标、实施步骤及应解决的实际问题。     

运用边际收益法进行多品种经营决策

企业生产经营活动贯穿一系列决策,这些决策统称为企业决策,其中最主要的决策是经营决策。经营决策的方法很多,大体上可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。盈亏分析法是确定型决策方法的一种。它的特点是条件肯定、明确、比较容易决断,但其对于单一品种的决策比较方便,对于多品种生产的企业的决策,应用边际收益法进行决策,往往会带来更好的效果。边际收益,也称边际贡献,是指产品销售收入与产品变动成本之间的差额。     

成本利润动态控制

成本利润动态控制,其指导思想是快速反应、及时决策,提高企业竞争力.通过现代化的信息平台,采集原料采购、生产消耗、费用支出、产品销售等各环节的当前数据,计算企业当前的盈利水平,通过与标准成本和对标数据进行对比分析,找出目前经营中存在的问题,并针对存在的问题,以具体的专项管理手段,系统的优化出企业当前的经营目标,并通过滚动计划予以实施,达到提高企业盈利能力的目的.     

计算机在量本利分析中的应用探讨

一、计算机模型的建立在传统的经济分析中 ,量本利分析应该归属于静态分析范畴。即设定固定成本不变、价格不变、单位成本不变确定盈亏平衡点时产量Ｑ (如图 1所示 )。图 1　静态平衡Ｑ1=Ｆ/ (Ｐ -Ｖ)数学模型为 :Ｓ =ＰＱ　　　　　　Ｃ =Ｆ +ＶＱ式中 ,Ｑ1———盈亏平衡点销售量 ;Ｆ———固定成本 ;Ｓ———销售收入 ;Ｐ———单位产品销售价格 ;Ｖ———总成本。则企业盈利必须满足Ｑ >Ｑ1。这种数学模式 ,对于企业大批量生产 ,且各种参数不变时 ,是非常理想的方法。但市场竞争是无情的 ,实际上Ｐ、Ｖ、Ｆ均在变化 ,故适用性大大降低。…     

对煤层气开发利用的经济评价分析

盈亏平衡分析是管理学的一种基本分析方法，有着十分广泛的用途，盈亏平衡分析法是一种通过计算企业生产经营过程中销售收入与销售成本相等时的盈亏平衡产量或盈亏平衡销售额，并利用经营安全率来分析确定企业生产经营状况的方法。对企业生产经营状况进行盈亏平衡分析，可以起到减少损失、增加盈     

一种实用决策方法的研究：费用——有效性分析

一、费用──有效性分析的基本原理费用──有效性分析是企业决策中常用的一种定量方法,它主要是通过对实现目标的各种被选方案费用及其有效性进行定量分析和预算,并结合定性因素的考虑,作出适当的决定。它与通常的经济分析（如量本利分析）不同之处在于它要设法制订出一些定量的标准,以便能够同时来测定决策问题中的各种定性与定量因素。这种方法可以分析各种有广泛变化的物理和操作特性的决策问题,可以“权衡这样一些抉择方案,这些方案不可能用边际分析的方法,或不便于用折算为美元或其它种计量单位的方法来确定其中的最优方案”,…     

对多品种本量利分析的理性思考

在市场经济中 ,企业经营管理的所有决策几乎都与成本、产量、利润有关。因为在市场经济中特别是买方经济中生产销售单一产品的企业很少 ,加之各个产品的边际贡献不同 ,因而多品种本量利分析应用范围更广 ,更具现实意义。对于多品种本量利分析 ,正确的方法应该采用运筹学的方法。因为 :多品种本量利分析实际上是在产量约束、销售约束、成本约束、资源约束、利润约束等许多约束条件下 ,从多种可供选择方案中选择最佳方案 ,达到决策目标 (保本或达到目标利润等 ) ,或是目标最优 (利润最大 ,成本最小等 ) ,因而可使用目标规划或线性规划来求解。…     

施工企业多种任务的量本利分析

量本利分析是施工企业对承揽的任务数量、工期成本和利润三者之间的相互关系进行分析,从而为经营预测和决策、施工组织和控制等工作提供数量依据的一种科学管理方法。施工企业多种任务的量本利分析包括以下方面。 一、多种任务盈亏平衡点的计算 建筑施工企业和经营业务多种多样,当施工企业同时有几种任务的施工生产时,同样可进行盈亏平衡点的计算分析,这具有很重要的现实意义。当建筑施工企业承揽的各工程任务的临界收     

谈谈保本经营

<正> 企业经营的目标一般都是为了追求盈利,这是毫无疑问的。但大量的信息和事实说明,有许多企业并不是都盈利,一年当中也并非月月都盈利;就企业诸产品而言,也不一定样样产品都赚钱。特别是在经济运行遇到较大困难时期更是这样。人们通常把经营结果分为三段:盈利、盈亏平衡和亏损。这里,笔者拟就盈亏平衡谈点个人认识。 所谓盈亏平衡就是保本,就是指企业在一定时期内的收支相等,不盈不亏,利润为