EPC工程项目资金管理与风险控制研究

EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点,对资金管理及其风险控制提出了更高的要求.本文从EPC项目在我国的现状出发,对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究,以期高效的资金管理和有效的风险控制,保障工程项目的顺利实施.     

EPC总承包工程模式下业主面临的财务风险及对策

EPC总承包模式是近年来国际上比较流行的项目管理模式,也是我国建筑工程项目管理发展的新趋势。在EPC模式下,总承包商处于中心地位,业主对工程的控制极其有限,因此,不可避免地存在一定程度的成本控制风险。本文从业主的角度出发,详细分析了EPC总承包模式的优点及风险,并有针对性地提出防范措施。     

EPC合同风险探讨

EPC合同模式在很多企业的采购管理中都扮演着很重要的角色,但由于EPC合同的复杂性和严谨性,企业往往疏于防范而面临合同风险。本文运用例证法、解剖法对采用EPC模式的业主方在招投标、合同谈判、签订合同、履行合同、合同终止等各阶段可能存在的合同风险进行了分析,提出了业主方预防和控制EPC合同风险的措施。尤其是创新地运用了博弈理论指出了提高管理者预防风险意识的重要性和必要性,以从源头上控制合同风险,提高管理效益。     

EPG工程承包的风险和救济

本文主要阐述的是EPC工程承包中存在的风险和救济管理,对EPC工程承包合同中的风险进行识别、监控和预警,以此规避风险的发生.同时,对于出现的风险,承包商应该积极及时有效地对业主违反双方合同规定的行为进行记录、搜集、整理,并以此为依据向其进行索赔,最大限度地保护承包商的合法的正当的利益.     

EPC+F模式在国际绿色金融工程中的账务处理及税务筹划实践

近年来,EPC+F模式以其工程承包方为业主解决部分项目融资款,或者协助业主获取融资以启动项目的优势,在国际工程承包领域中的应用越来越频繁。这种业务操作模式有效规避了应收账款的回款风险,优势较为明显。但因属于跨境业务协作,账务处理模式上有所差异,税收体制设置上有所不同,使其不可避免地遇到一些财务管理实务上的难点,成为掣肘EPC+F模式高质量发展的障碍。文章以某中资企业绿色金融工程为例,详实介绍EPC+F模式的账务处理思路和税收筹划路径,以期能对该类业务的稳健运行提供管理思路上的借鉴和管理手段上的启发。     

EPC模式下项目融资风险的管控探索

这些年来,伴随着社会的大力发展,建筑行业也在不断发展。在这样的情况下,建筑工程总承包市场中的竞争也变得更加激烈。而承包商的资金实力,也成为了中标的核心竞争力。如今,在工程总承包发展中,带资承包已经成为了一个主要特点。而EPC项目融资,也是总承包商筹集资金的重要方式。但是,从某些层面上来看,在EPC模式下,项目融资风险却很大,还需要加强管控。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。     

EPC工程承包的风险和救济

本文主要阐述的是EPC工程承包中存在的风险和救济管理,对EPC工程承包合同中的风险进行识别、监控和预警,以此规避风险的发生。同时,对于出现的风险,承包商应该积极及时有效地对业主违反双方合同规定的行为进行记录、搜集、整理,并以此为依据向其进行索赔,最大限度地保护承包商的合法的正当的利益。     

F+EPC模式管理风险及防范措施

通常情况下,公共项目可以被分成公益性项目、准经营性项目、经营性项目。在这些项目建设管理过程中,相关部门可以实行F+EPC模式,这种模式的合规性能够根据项目主体、项目类型进行深入分析,但以政府部门为项目主体的F+EPC模式风险比较大,以企业为项目主体的F+EPC模式合规性的项目类型存在很大差异。文章主要针对F+EPC模式管理风险及防范措施进行了分析。     

浅谈项目融资风险问题

由于项目融资结构复杂,导致融资风险极大,因此,加强对项目融资风险的认识和识别,以规避融资风险,将在项目融资过程中发挥重要作用。     

浅析我国项目融资风险管理

项目融资风险管理是项目融资的重要基础工作,项目融资中的大量工作都是围绕＂风险＂二字展开的,项目融资的全部过程就是风险识别、风险评价、风险分担和风险控制的过程。项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

浅析国外工程EPC总承包模式下的成本管理

EPC总承包模式是近年来国际上比较流行的项目管理模式,也是我国建筑工程项目管理发展的新趋势。在EPC模式下,总承包商处于中心地位,业主对工程的控制极其有限,因此,不可避免地存在一定程度的成本控制风险。本文从EPC的特点和定义谈起,分析了国外工程EPC模式下各阶段成本管理的要点和提高方法。     

利用金融衍生工具管理BOT项目中的外汇融资风险

鉴于BOT项目具有经营周期长,资金需求量大,且所需资金大多为外汇融资的特点,本文从风险的种类和作用机制等方面来分析外汇融资风险产生的原因及对项目公司的影响,并得出结论认为可以利用贷币互换、套汇和远期利率协议等金融衍生工具来规避BOT项目融资中的融资风险,关于我国防范BOT项目外汇风险,可以通过利用民营资本代替外汇融资来解决或利用上述金融产品进行降低或转移.     

现代企业加强项目融资风险管理的对策研究

项目融资作为一种新兴的融资方式,为大型工程项目筹集资金提供了极大的便利,但项目融资风险也是巨大的。本文在对项目融资的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目融资的风险和风险控制手段,并提出了一系列加强企业项目融资风险管理的对策。     

项目融资的风险防范措施研究

项目融资已成为工程项目筹措资金的一种新的方式。由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。主要探讨了项目融资的风险防范问题。通过对项目融资风险的详尽分析,实施对项目融资风险的管理,从而实现在项目融资风险的全过程有效控制。     

项目融资风险管理的问题及其对策

项目融资是项目管理中的一个重要环节,是项目规划、立项、建设的重要前提条件,项目融资机制和风险控制的分析,有助于项目的参与者了解熟悉项目融资的基本方法,为项目管理者、投资者、政府、建设者提供建议。文章介绍了项目融资风险主要来源,并提出了一些对策。     

项目融资过程中的风险管理研究

项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式,由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题,提出主要通过项目融资的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等四个方面,来实施对项目融资风险的管理,从而实现在项目融资风险的全过程有效控制。     

关于EPC总包项目融资策略的思考

以设计、采购、施工(EPC)一体化承包为主要特征的工程总承包模式,在缩短建设周期、降低项目造价、较少纠纷等方面具有明显的优势。当前解决总包项目资金问题的方式是通过银行贷款、信托机构融资贷款、证劵市场融资、企业联合承包融资获得总包项目所需资金,但由于银行贷款成本高、手续繁琐、时间性长,往往无法满足总包企业紧急性资金需求,大多数总包企业均存在资金链断裂的风险。EPC总包企业应进一步加强项目管理,积极拓展融资渠道和融资方式,压缩资金支出,加强费用管控,以缓解项目资金短缺的问题,走出融资困境。     

医疗器械项目融资风险研究

全球医疗器械行业的重新洗牌,给中国医疗器械企业的发展提供了大好机遇,但资金短缺仍是这些企业面临的首要问题,项目融资为这一问题的解决带来了福音,同时也不可避免地带来了项目融资风险。本文主要研究医疗器械项目融资与防范对策。本文首先研究了医疗器械项目融资风险,医疗器械项目融资风险包括政治风险、法律风险、管理风险、技术风险、行业竞争力风险和行业进入壁垒风险;然后针对医疗器械项目融资风险的特点,本文提出了其行业特有的技术风险防范、管理风险防范、竞争力风险防范、行业进入壁垒风险防范对策。     

企业项目融资风险管理研究

随着经济的发展,项目建设的需求大大增加,但项目投资者大都面临不同程度资金短缺的问题.为解决此难题,许多国家采用项目融资的方式来获得建设资金,并取得了很大的成效.但由于项目融资的时间、空间、参与主体、结构复杂等导致项目融资存在着很大的风险.我国在融资渠道与方法等方面不成熟,没有形成有效的项目融资风险管理系统,没有在融资中渗透风险意识,很大程度上影响了项目融资的进行,阻碍了社会经济的发展.     

BOT项目融资风险控制探讨

本文结合实际阐述了BOT项目的融资风险,提出BOT项目融资应注意的问题,对BOT项目融资操作具有一定的指导意义.