论中国当代家族企业控制权传承的选择与决定因素

继任是中小家族企业成长与发展过程中必须面对的重要问题.通过模型分析可看出,家族企业控制权的传承、风险防范被放在首要位置;亲情仍然发挥着重要的影响作用;具有现代文明的业主在控制权传承上表现出明显的改革意识;长子接班的模式正在被淘汰.这样一种控制权传承变革是有助于我国家族企业成长的.     

中国家族企业网络化演进的影响因素分析

公司制企业制度和网络化发展方向是家族企业组织演进的两个基本方向,纵观西方市场经济发达国家家族企业发展和演变的客观实际,家族企业多向公司制企业制度转型。我国内地部分家族企业以及海外华人家族企业已经广泛采取网络化组织形式来获得发展,这与西方市场经济发达国家家族企业发展情况存在明显差异。通过从资本市场和职业经理人市场不完善角度分析我国家族企业沿网络化方向演进的间接因素以及从社会资本和专业化分工与合作角度分析家族企业沿网络化方向演进的直接因素,得出实施以网络化成长模式为依托的家族企业发展战略对转轨时期中国家族企业的健康成长具有重要现实意义。     

"家族人"与中国家族企业治理结构

从家族的文化观念、伦理规范等对人们经济行为以及经济决策的影响出发,对主流经济学中的"经济人"概念做出修正,提出"家族人"概念,然后通过"家族人"概念来定义家族企业,并通过"家族人"这一新的视角,分析论证了目前流行于我国家族企业中的以"资本雇用劳动"为基础的单边治理结构的成因和效率.     

当代中国家族企业边界定义的重新划定

随着中国经济的快速发展,家族企业的崛起成为国民经济中不可忽视的重要力量,但是由于对家族企业的边界划分,理论界一直未有一个公认的、清晰的标准,导致长期以来实务界和理论界缺乏对家族企业宏观的全局的把握,极大的影响了家族企业在我国经济中的地位。文章作者在借鉴中西方学者对家族企业的定义的基础上,提出中国家族企业的边界划分应立足于传统文化并符合社会经济发展。     

企业间竞争与合作的伦理探究

企业之间在市场中既可能是竞争对手,也可能是合作伙伴。竞争是企业必须的一种经济策略,而合作则是企业在竞争条件下形成的一种战略性经济策略,无论企业采取何种经济策略———竞争或合作,其中必然涉及伦理问题。因此,在伦理意义上对竞争与合作进行研究与探讨,对企业在市场中取胜具有重要的指导意义与巨大的经济价值。     

当代广告的伦理审视

本文主要针对广告伦理的内涵及当前广告伦理缺失的表现展开论述,并提出了“,三住一体”加强广告伦理建设的思路与对策。文章认为,广告在推销产品或服务的同时,也在推销一种生活方式和价值观念。广告是传播是非善恶观念的有力工具。广告人必须要考虑广告的社会责任即广告伦理问题。不断加强广告伦理建设对我国广告事业的长远发展十分必要。     

企业文化的现代意识

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业认识到，没有文化的企业是没有生命力的。我们的企业要参与国际市场的竞争，必须加强规则、信用、合作、危机、速度等诸多方面意识和理念的培植，并通过相应制度加以确立，逐步形成具有现代意识的、有生命力的企业文化。     

传统文化对华人家族企业组织形态的影响

华人家族企业已经取得的成功是有目共睹的。通过探讨传统文化对其组织形态形成和发展产生的深刻影响，分析其取得成功的优势所在及其固有劣势，兴利除弊，才能使其在当代国际经济的大背景下，适应环境变化并发展壮大。     

转型期中国家族企业文化管理研究——儒家文化的提升与超越

中国家族企业发展已进入了一个新的阶段，而传统文化的影响仍然无处不在，其利弊互现。通过对一个家族企业的管理文化问题进行案例分析，说明在传统环境中孕育、产生的家族企业具有其独特的竞争优势，但全球化与信息化带来的严峻挑战也凸显其文化提升及整合方面的缺失，反映出企业进行“再创业”的必要性。“超文化多维模型”对家族企业的可持续发展具有重要的借鉴意义。     

家族企业文化的构建与提升

家族企业的发展离不开企业文化的支撑,家族企业文化的构建也并非一蹴而就的短期行为,优秀的家族企业文化的塑造可以从下几个方面着手转变观念,构建积极进取的家族企业文化、注重企业文化总结和提升,构建不断更新的家族企业文化、突破家族文化界限,构建以人为本的家族企业文化、创建具有独特个性的家族企业文化。     

创业板对中国家族企业融资模式的影响

融资问题一直是困扰中国家族企业发展的主要问题。本文在阐述当前家族企业融资模式基础上,讨论创业板上市融资对中国家族企业的影响,重点论述了创业板上市融资在提高家族企业自主创新能力的作用。     

论增强乡镇基层领导干部的合作意识

文章论述了增强乡镇基层领导干部合作意识的必要性.     

我国家族企业的企业文化建设探讨

本文首先简单回顾我国家族企业的发展，分析了家族企业在企业文化建设方面存在的优势和劣势，提出我国家族企业在企业文化建设方面的建议。     

传统家族文化对我国家族企业的影响及其扬弃

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，家族企业根源于传统社会以家族为基础的化及社会结构。传统家族化影响了家族企业这一企业组织形式的生成、选择、管理和发展。传统家族化虽是我们宝贵的遗产，但在现代家族企业的发展过程中却必须扬弃。     

组织公平感对中国家族企业的重要意义

中国家族企业在经历了二十几年的发展之后,已形成相当规模。但是,由于规模的扩大,家族企业相继出现发展瓶颈。家长作风、任人唯亲、个人主义等诸多不良因素长期制约着企业的发展。本文试图从组织公平感入手,阐述中国家族企业现阶段面临的在人力资源运用方面的困境,并寻找其解决方法。     

家族企业的委托——代理分析

本文以委托代理理论为出发点,通过分析家族企业外聘经理人的成本和收益认为:并非所有的家族企业都要进行现代企业改革,不同规模的家族企业对于制度的选择有不同的需求,只有当家族企业的代理收益大于代理成本时,家族企业的制度改革才能成为现实。     

伦理管理:当代企业伦理的践行机制

伦理管理是企业伦理的践行机制,是指企业在把握了伦理价值观后自觉地用伦理价值观来指导自己的经营管理活动的行为,包括内外两个方面。它是文化管理的核心和文化管理的具体化,也是当今企业界推崇的一种公司治理方式。其特点是以人与自然的和谐关系为中心,以道德竞争力作为核心竞争力,把企业道德建设作为管理中心工作。具体步骤是:进行伦理决策——从源头上进行伦理管理;制订伦理准则——使伦理管理有章可循;建立操作机制——实现伦理管理的保障。     

家族企业文化建设认知的误区与超越

家族企业文化创新要实现从经验管理文化到制度管理文化的提升;实现从任人唯亲向任人唯贤的转变;实现由个人独断文化向民主管理文化转变;实现从利润第一的企业文化到追求社会效益最大化的企业文化的跨越;实现由模仿文化向创新文化的转变;实现由家族企业文化向共生型的企业文化转变;实现由重信任文化向重契约文化的转变;实现家族企业文化与现代企业文化的融合。     

比较中西企业文化，促进家族企业的可持续发展

我国的家族企业在改革开放的过程中取得了长足的发展，但也存在诸多问题亟待解决，特别是家族企业自身在企业文化建设上存在的缺陷，已经在一定程度上阻碍了企业的发展，应该引起足够的重视。本文从中外文化的比较中，探索吸收和借鉴外国模式，发挥家族企业自身优势。通过建立新型企业文化，从而促进家族企业的可持续发展。