吉林省中药产业竞争力培育研究

在市场经济中，竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地向消费者(或者市场)提供产品或者服务，并且能够获得自身发展的能力或者综合素质。从理论上讲，竞争力也可以看作是两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。     

我国服务贸易国际竞争力提高的制约因素与对策

分析了制约我国服务贸易国际竞争力提高的主要因素,提出了增强我国服务贸易国际竞争力的主要对策。     

国际竞争力的提升途径

在当前经济全球化条件下，中国企业正在“走出去”，参与全球竞争，企业国际竞争力的强弱是决定一个企业在国际市场能否做大做强的根本因素。中国石化作为大型国有能源企业，正在全球范围内实施国际化战略，其在国际竞争力不仅决定自身的国际市场地位，也决定国家的经济安全与保障。     

环境保护与国际竞争力关系的新视角

目前，环境保护对竞争力的影响引起了国际广泛的关注。一般认为，环境保护必然会加大企业的成本，进而影响到产品的国际竞争力。但是，近几年的实践表明，严格的环保标准不仅会使企业失去竞争力，而且会促使企业进行环境技术创新，提高劳动生产率。在21世纪，正确处理环境保护与竞争力的关系，有利于我国在环保大趋势下把握经济增长的主动权，增强企业的国际竞争力。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

实施专利战略提升企业竞争力

在经济全球化背景下，知识产权的战略意义极为突出，科学技术的迅猛发展，已从根本上改变了企业竞争的性质，知识产权成为经济全球化时代的生产要素和技术创新竞争优势的基础，而且在国际经济、科技、贸易中的地位和作用得到了历史性的提升。自主知识产权的拥有量已成为衡量国家综合实力和可持续发展的重要标志。中国加入WTO后，知识产权壁垒对于企业占领国际市场和保护市场的影响日益突出，正在成为非关税壁垒的主要形式之一。     

我国煤炭产业竞争力的影响因素分析

在现实经济中，一国的产业竞争力会受到很多因素的影响，从经济学理论上看，所有这些影响因素都可以归纳为两类：比较优势（Comparative advantage）和竞争优势（Competitive advantage）。比较优势是指同一国家不同产业（或产品）之间的比较关系；而竞争优势指的是各国间的同一产业之间的比较关系，或者说是各国的同类产品或可替代产品间的比较关系。     

中国大企业培育国际竞争力的对策—基于中外企业500强的差距分析

本文根据中国企业联合会， 中国企业家协会2002年中国企业500强和美国财富杂志2002年世界企业500强的数据，从竞争力角度分析中外企业500强存在的差距，并对如何加快培育具有国际竞争力的中国大企业提出出对策建议。     

电力施工企业核心竞争力的提升

随着电力市场改革的持续推进,电建行业的市场环境和结构不断变化。在外部竞争加剧、市场占有率受到较大的影响、企业效益出现波动的情况下,电建企业注重培育和形成核心竞争力是生存与发展的必然选择。     

提升科区长综合素质增强企业核心竞争力

基层单位科区长是煤矿企业管理层的中坚力量,其技能素质、综合能力等直接关系到企业的发展。去年年初以来,煤炭价格持续走低,企业生产经营遭遇冲击,在这种形势下．提高管理干部的技能和素质．既是干部个人成长的需要,也是企业增强核心竞争力,实现又好又快发展的需要。     

中国服务贸易国际竞争力影响因素的实证分析

本文以服务贸易国际竞争力影响因素作为研究对象,对服务贸易国际竞争力影响因素及其研究方法进行总结。在此基础上,提出影响我国服务贸易竞争力的因素。然后,选取人力资本状况、城市化率、服务贸易开放程度作为解释变量,以服务贸易国际市场占有率作为被解释变量,利用Johansen协整检验和向量误差修正模型,研究影响中国服务贸易国际市场占有率的长期和短期因素,并提出相应的政策建议。     

影响企业产品质量的人本因素分析与对策

阐述了影响企业产品质量的人本因素，分析了其原因，并提出了三点对策：（1）建立适应社会主义市场经济的管理体制；（2）建立适应人才竞争的经营机制；（3）改革非显性分配。     

大型企业：提升竞争力的五大途径

我国大型企业综合竞争力亟待提高 虽然中国企业保持了持续快速发展的势头，但竞争力提升并不明显，2006中国企业500强与2006美国企业500强、世界企业500强的主要指标，如营业收入、利润规模、资产规模、生产率等方面差距仍然很大。导致我国大型企业竞争力提升缓慢的原因主要有以下四个方面：     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

建设具有国际竞争力石化企业的奋斗之路：上海石化30年建设发展的成就、经验与展望

20 0 2年 6月正逢上海石化建厂 30周年 ,在 30年里上海石化有了很大的发展 ,为此本刊在今年以往的几期里陆续编发了几篇从不同视角反映上海石化情况的文章 ,既是以示祝贺 ,也是把上海石化的经验向读者做一些介绍。以企业署名的本文 ,原是上海石化为成立 30周年而组织的一篇纪念性文章 ,其中很主要的部分是对企业 30年来取得成绩所作的全面总结和理性思考 ,很有特色。由于原文较长 ,经上海石化同意 ,做了适当压缩后予以发表。本刊期待今后能继续刊登其他企业类似性质的文章。     

加强风险管理提高石油企业的国际竞争力

随着参与国际石油市场竞争的逐步深入,我国石油企业持有的各种资产和经营的各种业务常常处于资产价格波动的巨大风险之中,如利率风险、汇率风险、油价变动风险等。为此,针对国际石油市场的特点,我国石油企业应借鉴国际大石油公司风险管理经验,总结在国际市场中衍生工具交易的经验教训,提高国际竞争力。     

企业信息资源管理现状与发展对策

进入新世纪以来，信息技术的迅速发展，引起了企业生产经营模式的改变。企业由过去的“资本 劳动技能”的经营方式转变为“知识信息 创造性”的管理模式。企业在市场上的竞争实质演变为信息的竞争，谁掌握、利用了大量有价值的信息，谁就掌握了市场的主动权，谁就能在竞争中获胜。因此，实现科学的信息资源管理已成为企业生存与发展的决定性因素，成为企业经营战略的重要内容。     

差异化提升服务品牌

企业之间的竞争越来越表现为品牌的竞争。着力打造工程服务强势品牌,对施工企业的生存与发展起着至关重要的作用。     

石油储运过程中的危险有害因素分析与对策

石油储运过程的安全,和很多因素有关,例如人为因素,储运设备腐蚀与损害的因素和油品蒸发因素等。人为的因素包括运营商在生产中的行为方式以及处事态度等;储运设备腐蚀与损害的因素,油品蒸发因素这些都与自然环境,社会环境及人为破坏息息相关。就以上所说,我们将对石油储运过程中的危险有害因素进行分析,通过分析解决这一难题,来达到石油储运过程的安全。     

科学的国际化经营战略有效提升企业国际竞争力——长城钻探公司行国际化经营战略的探索与思考

有言道：“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”。战略是决定企业成败的关键。为了落实国家能源安全战略和中国石油天然气集团公司建设综合性国际能源公司的工作部署,中国石油长城钻探工程分公司（简称“长城钻探公司”,英文缩写“GWDC”）自成立之初就制定了清晰、科学的国际化经营战略。经过3年多的实践,企业综合实力全面提升,国际竞争能力大幅增强,踏上了国有企业健康可持续发展的快速通道。