农村信用社宣传工作之我见

随着农村信用社的改革发展，农信社的经营彰显出强大的发展势头，员工精神面貌焕然一新，农信社呈现出历史以来的良好发展态势。各级农信社为了提升核心竞争力，都把加强企业文化建设作为重要工作来抓，并把“内强素质，外树形象”作为加强企业文化建设的重要内容，作为农村金融主力军的农村信用社要想在市场竞争中立足并不断发展壮大，必须重视和加强宣传工作。     

贷款风险分类是深化农信社改革重要步骤

银监会决定，在前些年农村信用社改革试点取得重要进展和阶段性成果的基础上，再用5到10年的时间，把农村信用社分期分批逐步建设成符合现代金融企业要求的有特色的社区性农村银行机构。为实现这一目标，从2006年开始，农村信用社将用一年的时间，由以期限管理为基础的“一逾两呆”贷款分类全面过渡到以风险管理为基础的五级分类。这是深化农村信用社改革的重要步骤。     

成效显著 困难犹存 改革仍须努力——对赣州市农村信用社改革进展情况的调查

从2003年8月起，江西作为全国首批进行农村信用社改革试点工作的省份之一。在各级地方党政、人民银行、银监部门和农村信用社的共同努力下，并取得了阶段性成果。为准确把握改革进程、总结改革成果、剖析存在问题。我们对江西省赣州市农村信用社改革的进展情况进行了一次调查。调查显示，赣州市农村信用社改革成效显著：产权制度得到完善，抗御风险能力增强，管理水平明显提高，服务水平全面提升。     

对农信社金融职务犯罪问题的思考

近年来，受国家政策的支持，农村信用社经过艰难的改革已取得了初步成效，但与此同时农村信用社金融职务犯罪案件也呈逐年上升趋势。这些经济案件极大地损害了农村信用社的信誉，成为制约农村信用社改革和发展的桎酷。因此，加强对农村信用社金融职务犯罪的预防是当前如何保证农信社改革成果一个重要课题。     

农信社改革深化正当时

2003年开始，农村信用社进入到深化改革时期。这一轮改革明确提出建立股份制企业，获得独立的市场经济主体地位。改革的内容主要有两个方面，一是明晰农村信用社的产权制度，确定股份制的改革目标和市场经济改革方向。用5至10年时间分期分批逐步过渡到符合现代金融企业要求的、有特色的社区性农村银行。其二是对农村信用社的管理体制进行改革，     

推动农村信用社“花钱买机制”目标早日实现

国务院《深化农村信用社改革试点方案》实施后，作为改革试点省（市）之一的吉林省农村信用社改革工作正在向纵深推进，按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、围家适当支持、地方政府负责”的总体要求，牢牢把握“花钱买机制”这一核心，充分转换经营机制，完善法人治理结构，积极增资扩股，努力抓降减亏，经营效益大幅提升，改革试点工作取得阶段性成果。但是，全省目前的改革成果离国务院确定的改革目标还有一定距离，要达到专项票据兑付要求，还有很多工作要做，还有一些突出问题需要解决，以确保农村信用社“花钱买机制”改革目标的真正实现。     

从农联社到农商行的华丽转身——对泉州农村商业银行试点改制的思考

农村信用社改制为农村商业银行,是农村信用社改革继县级统一法人之后的进一步深化,标志着农村信用社的产权制度、组织形式和公司治理迈上了新台阶。本文以福建省泉州市城区和泉港区农村信用合作联社合并改制为泉州农村商业银行为例,从整体发展战略、人力资源管理、企业文化、内控机制等方面,探讨了提升泉州农商行核心竞争力的思路和举措。     

沪深上市银行竞争力评价

今年年初，国务院决定中国银行和中国建设银行率先实施股份制改造试点．吹响了我国国有商业银行股份制改革和上市的号角。国有银行股份制改革目标是将其改造成治理结构完善，运行机制健全、经营目标明确，财务状况良好和具有核心竞争力的现代金融企业。建立一套科学的上市银行核心竞争力的量化评价体系，     

浙江农村信用社变身社区银行的障碍和路径选择

2006年年初,银监会提出坚持市场化、商业化取向,按照现代金融企业的要求,用5到10年时间把农村信用社分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业金融机构。当前,我省深化农村信用社改革已取得阶段性成果,打造社区银行无疑成为改革的接力第二棒。但与这一目标相比,我省农村信用社还有相当的距离和障碍,本文分析了我省农村信用社改造成社区银行的制约因素,并提出了相应路径选择。     

浅议农村信用社风险管理的策略

为了进一步提高农村金融体系的稳健性,有效化解农村信用社经营风险、提升管理水平和增强支农能力,文章探讨了农村信用社风险管理的策略。健全机制加强风险管理,在风险可控与可承受的前提下实现业务快速发展与收益的最大化,既是农信社提升核心竞争力、保障安全稳健运行的根本措施,也是转换经营机制、加快战略转型、向现代金融企业迈进的必由之路。     

浅议农村信用社风险管理的策略

为了进一步提高农村金融体系的稳健性,有效化解农村信用社经营风险、提升管理水平和增强支农能力,文章探讨了农村信用社风险管理的策略。健全机制加强风险管理,在风险可控与可承受的前提下实现业务快速发展与收益的最大化,既是农信社提升核心竞争力、保障安全稳健运行的根本措施,也是转换经营机制、加快战略转型、向现代金融企业迈进的必由之路。     

我国农村信用社的现状及发展模式

本文对我国农村信用社的发展在理论上存在的偏差进行了分析,提出了把我国农村信用社建设成为现代股份合作制金融企业的改革发展方向.     

林区农信社改革亟待深化

2004年农村信用社改革启动后,大兴安岭地区农村信用社经营状况明显改善,综合实力、核心竞争力和抗风险能力均大大增强,信贷投放规模快速增长,已成为金融支持地方经济发展     

对地级市市区多家法人联社机构整合的思考

2005年，广东省农村信用社改革试点工作全面推开，时间虽短，但成效显著。作为广东省农村信用社改革实践的直接参与者，我们在一年多来的实践和思考中认识到：第一，农村信用社改革实际上是一个不断深化的制度变迁过程，必须适应不断变化的客观现实条件的需要，一旦条件成熟，就应顺势而为，否则就会导致制度需求与供给的紧张，从而阻碍农村信用社的健康发展；第二，相对于农村信用社监管和管理制度的改革，农村信用社产权制度改革具有更基础、更核心的地位，也是更复杂、更费时日并且更具差别性的制度变迁过程。因此，下一阶段农村信用社改革的重中之重应该是产权制度改革，使农村信用社建立起完善的法人治理结构，并在此基础上真正转换经营机制，强化内部控制和风险管理，进而形成“自我约束、自担风险”的内在压力以及“自我发展、做大做强”的内在动力，从而肩负起作为建设社会主义新农村金融主力军的历史责任和光荣使命。     

与时俱进 深化改革 提高市场竞争力实现银行价值最大化

在年初召开的全国金融工作会议上，中央领导同志站在跨世纪的高度，就我国金融业的改革和发展问题进行了全面的阐述，强调指出：“国有独资商业银行是经营货币的企业”，“要按照建立现代企业制度的要求，把国有独资商业银行改造成治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业”的改革目标。     

浅谈金融业与地方经济发展的关系

今年2月份，广受关注的金融改革终于浮出水面，我国将全面推行国有商业银行综合改革，加快农村信用社改革试点和推广，深化股份制商业银行改革，统筹做好其他各类银行业金融机构改革，稳步发展各种所有制金融企业，不断提高我国银行业整体市场竞争力。可以说，作为国家和人民的钱袋子，装着几十万亿元的资产，金融改革和开放不仅直接影响着国民     

农村信用社完善法人治理结构的路径选择

完善农村信用社法人治理结构是深化农村信用社改革的重要任务，也是改革能否成功的关键。而选择什么样的路径去完善农村信用社法人治理结构，逐步把农村信用社建成社区性的现代金融企业则是当前农村信用社改革面临的重要问题。     

农村信用社核心竞争力研究

随着我国金融体制不断改革并深化金融市场避步放开金融业已经打响了一场新一轮的更加激烈的竞争。外资金融企业不断的入侵本地金融市场，国有银行也随着我国的综合国力的提升实力越来越强大。相比之下，农村信用社的各方面实力显得非常弱小，要想使农村信用社强大起来，在当今的金融市场中站住脚跟，唯一的途径就是提升其核心竞争力。     

深化农村信用社改革后续问题的探讨

2003年,农村信用社申请人民银行专项票据或专项借款的办法,置换不良资产,解除历史包袱,推动农村信用社转换经营机制,提升市场竞争力。经过近6年的改革,全国农村信用社法人治理结构已初步建立,资产质量大幅改善;各项业务迅速发展,盈利能力明显增强;对三农信贷投放不断加大,支农力度明显加强。但在取得阶防性成果的同时,农村信用社改革和农村金融体制完善中还存在大量的后续问题亟待探究解决。本文就目前改革后存在的问题进行了深入探讨,并提出了建议。     

对外开放中的银行业税制改革

税收制度是服务于某一特定历史时期政治和经济目标的经济制度规范，它是由一个国家在一定历史时期所处的政治经济形势所决定的。随着中国金融市场的对外开放，中国银行业改革的深化，中资银行将逐步与外资银行在同一个平台上展开激烈竞争。作为影响市场竞争力的一个重要因素，现行的金融税制逐渐暴露出诸多问题，制约了我国商业银行市场竞争力的进一步提升，影响了我国金融业的健康发展。为此，必须加快改革金融税收制度。