自有品牌战略模式:中国零售企业新的增长点

自有品牌商品在国外已经发展了几十年,但在国内尚处于起步阶段,其发展前景为许多有识之士所看好。针对如何实施自有品牌战略这一具有现实意义的问题,本文提出三种具体的开发模式,并经过分析得出了在我国现阶段战略联盟模式具有更大的可行性的结论。文章最后在分析了有关的现实条件后为中国零售商实施自有品牌战略提出了几点警示。     

零售商品牌战略浅析

品牌战略是对零售商品牌战略的相关理论内容进行深层次研究，综述了对消费信息的搜集、整理分析，得出消费者对某种产品的需求特性，提出产品的设计开发思路，委托生产与自设厂加工，并在本企业内以自有品牌的形成进行销售的一种营销策略，以便为我国零售商品牌的开发提供一定依据。     

自有品牌战略——未来商业企业制胜之路

<正> 未来商业竟争越来越表现为品牌的竞争.一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与市场竞争的有力武器.因而,品牌战略被越来越多的企业所采用,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想,不仅制造企业纷纷创立和强化品牌,零售商企也是如此.自有品牌的兴起正是品牌竞争的产物,也是未来商业企业制胜之路.     

我国零售业如何与狼共舞

几年前,国外零售企业巨头刚刚抢滩我国市场的时候,国内“狼来了”的呼声就开始不绝于耳,如今,“狼”真的来了,并且是成群结队地涌进来。那么,我们零售企业如何“与狼共处”,并化“共处”为“共舞”呢?     

零售业品牌战略再思考

本文集中讨论了我国零售企业实施品牌战略问题。并有针对性地谈到应该从资本运营、品牌战略规划以及诚信建设等方面实施品牌战略,从而增强我国零售业的竞争实力,迎接西方零售业同行的挑战。     

关于我国媒介经营管理的品牌战略研究

21世纪随着经济的发展,科技的进步,各种新型媒介相继出现,媒介竞争日益加剧.从媒介经营管理的角度看,媒介的生存与发展要树立品牌意识,实行媒介品牌战略.只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地.     

开发商和零售商应理性共赢

虽然进入中国的外资零售企业带来了竞争,也带来了先进的管理理念,但是中国市场实在异常广阔,市场格局差异化非常明显,地区间的差异明显,致使外资企业在一定时间内管理思路存在着水土不服的现象。中国本土现代零售业的管理水平也呈现明显的区域化、地方性特点。     

新零售背景下企业品牌战略研究

随着个性化需求和消费升级,新零售模式彻底改变了传统消费观念,实现了各行业和各领域的深度融合,成为商贸企业未来的发展趋势。商贸企业应当运用新零售模式创新品牌,扩大市场需求,增强市场竞争力。鉴于此,本文分析了新零售背景下企业实施品牌战略的必要性,并提出新零售背景下企业品牌战略的实施路径。     

加入WTO对我国零售企业的冲击及对策分析

零售商业领域的对外开放是我国加入WTO的一个重要条件,而开放的程度、规模必必须符合WTO的要求。随着我国即将跨入WTO大门,势必会有更多的外资大举进入极具吸引力的中国零售市场,对内资零售企业产生诸多方面的巨大的冲击。面对这些冲击,我国内资零售企业应采取相应的对策,在自己的主战场站稳脚跟,取得应有的市场份额,并不断地发展壮大。     

略论我国企业品牌战略的实施

实施品牌战略是提升企业和产品市场竞争力的有力保障,是企业适应社会经济发展的客观需要.其对振兴民族工业、发展民族经济具有重要意义.改革开放以来,我国企业逐步增强了品牌意识,认识到了品牌战略的显著作用和重要意义,也涌现出了一批名牌企业和产品,但我国仍然属于品牌弱国,因而加快我国品牌战略的实施,提高企业的竞争力是社会经济发展的必然要求.     

关于企业发展品牌战略的策略研究

随着市场经济的不断发展,消费者所面临的是一个充满诸多选择的社会,没有一个吸引人的品牌,企业的处境是难以想像的。创建和维护一个优秀的品牌,已经是每一个企业必须面对的一项既复杂又艰巨的任务,这需要企业上上下下所有员工的共同努力。本文首先讲解了企业品牌的内涵,然后重点提出了搞好企业发展的品牌战略的策略,以期对提高企业的竞争力有所帮助。     

全球最大建材零售商HomeDepot入沪

连锁超市业态正成为中国零售业竞争的最热点。近日，中国第二大连锁零售企业华润集团住慈溪宣布，正式收购宁波地区最大的乡镇连锁企业慈客隆。出资2．8亿元，收购一家以乡镇连锁店为主的超市，这是近年来浙江零售业界涉及金额最大的一宗“买卖”。     

我国企业实施品牌战略初探

品牌是一个企业的无形资产,是企业核心价值、核心竞争力的体现,实施品牌战略,是企业实现可持续发展的重要手段。一个国家、一个地区、一个企业都应该重视品牌建设,实施品牌战略,提高经济运行质量和效益。本文通过对我国企业在实施品牌战略中存在的问题进行分析,提出相应的对策措施。