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随着中国加入世界贸易组织，中国市场国际化的进程日益加快。如何面对强大的国际竞争对手，这是国人急需思考的问题。组建企业集团在我国已推行了十几年，并取得了初步成效，应该说这是一项具有前瞻性的决策。组建企业集团的初衷是将企业做大做强，集中优势资源做精品、做品牌。但目前企业集团的体制和运行机制尚难以实现初衷。结构决定功能，企业集团的组织结构决定了企业集团的效率与效益。于是，正确选择企业集团的组织结构也就迫在眉睫，本文就中国加入WTO后，企业集团组织结构的选择问题谈些看法，供业界人士参考。 相似文献
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在改革开放和横向经济联合的推动下,我国新型的企业组织形式——企业集团得到了迅速发展,并在国民经济中发挥越来越重要的作用,但是,从总体上看,大多数企业集团还处于初级阶段的发展过程中,因此,如何选择联结企业的最佳形式,推进企业集团发育成型,向更高更深层次演进和规范化,是组建与发展企业集团面临的重要课题。一、企业集团及基本特征企业集团是指多个法人企业的联合组织,是高度专业化生产和社会化协作的必然产物,企业集团的组建实质上是生产要素的优化组合和经济规模的优化,其基本特征主要有以下几个方面。1.法人企业联合群体。企业集团是由若干具有法人资格的企业群组成的企业联合体,集团内各企业在法律上和经济上是独立的,如果取消成员企业的法人地位,就变成一个大企业,而不是企业集团。 相似文献
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由粗放经营转变为集约化经营,由单一性生产企业向联合式的企业集团发展是我国企业近几年来发展的一个新趋势,这种转变是以横向经济联合、发展多种经营、扩大规模经营为主要特征.企业集团的出现是发展社会主义商品经济的需要,也是社会化大生产的必然产物,它的产生是对条块分割、行业垄断的旧体制的一个冲击,是对旧体制下企业组织结构的扬弃.然而,我国的企业集团是在新旧体制交替并存的条件下产生和发展的.一方面受到所有制形式、隶属关系、财政体制三不变的约束,另一方面又要顺应 相似文献
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建筑企业集团,是以施工生产力为企业生产力的主体,以施工生产经营为经营核心,以建筑产品为龙头产品,具有多层次组织结构的经济组织。建筑企业集团对于促进建筑业内部生产要素的优化组合,实现企业组织的合理配置,加强产权管理和调整产品结构的作用已为众所公认。组建一批建筑企业集团是今后政府和企业共同的目标。在进行建筑企业集团建设过程中,从建筑业特点出发,抓住以下几个要点,将有益于这一工作的展开: 相似文献
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关于企业集团的概念,目前大多数同志认为是一种具有多层次结构的企业联合。可见,企业集团并不是一个完全资产一体化的巨型企业。但是,具有多层次组织结构的企业集团,其经济合理性是什么,在企业集团的理论研究中还缺乏系统阐述。这不仅是一个值得探讨的理论问题,同时对于组建企业集团时构造合理的层次结构也有其重要的实践指导意义。 相似文献
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当前，世界各国的经济生活已开始融为一体，经济全球化的发展速度大大加快。在企业参与国际经济大循环的过程中，作为我国国民经济中坚力量的企业集团，已将目标定位于建立强大的跨国集团、跻身世界先进企业行列。而要想实现目标战略，必须有全新的组织结构作为组织保障。鉴于目前我国企业集团在组织结构方面存在的与世界经济一体化不适应的一些问题，本文提出对我国企业集团组织结构进行调整的构想。 一、企业集团组织结构调整的必要性 企业集团组织结构是指为实现集团目标而确定的一种内部权利、责任、控制和协调关系的形式。目前，我国企… 相似文献
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<正> 1991年底上海市化学工业局党政领导作出了加大改革力度,进一步推进企业组织结构调整,组建企业集团的重大决策,并就组建企业集团形成四条思路。 1.以大中型企业为龙头,吸收行业相近或有物料联系(上下道生产关系)的企业联合组建企业集团。 2.对现有的企业性公司实行进一步改革,吸收具备条件的企业入伍(由原松散型变为紧密型),组成一级法人的实体性公司。 相似文献
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企业集团的领导体制,是指企业集团内部有关领导权的归属、划分、行使以及机构的设置等具体制度的总和。作为企业集团内部的一项基本制度,企业集团领导体制问题解决得好不好,直接关系到企业集团能否正常发展。因此,为了提高企业集团的自身素质,就必须按照社会主义市场经济的要求和企业集团作为经济联合体的特殊情况建立和完善企业集团的领导体制。本文首先考察一些国家和地区的企业集团领导体制,阐明企业集团领导体制建立的一般原则,然后分析我国企业集团领导体制的现状和问题,以及进一步改进的意见。 相似文献
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<正> 近几年来,我国在实施经济结构战略性调整的过程中,有不少企业通过资产重组、兼并、联合等形式进行规模扩张,迅速组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团,从总体上看无疑起了促进经济发展的作用。这些企业集团的组建方式主要有两种:一种是政府推动型,一种是企业选择型。无论采用哪种方式组建,一般都是几个、十几个以至 相似文献
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在新形势下发展企业集团的基本思路是:在充分认识企业集团性质、特征、组建原则、重要意义的基础上,依据国家政策和市场需求,在理顺产权关系和建立产权纽带的同时,依法进行核心企业和成员企业的公司化改造,进而构建规范化的组织结构和运行机制,形成跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。 相似文献
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一、我国企业集团现状及存在的问题 企业集团指建立在企业法人基础上,以企业间的参股或托管经营、长期优惠性合作等为纽带,以一家或几家实力雄厚的大企业为核心组成的多层次的经济联合体。 我国企业集团是在横向经济联合中形成和发展起来的。自1986年4月国务院颁布《推动横向经济联合30条》和1987年12月国家体改委及原国家经委提出《组建和发展企业集团18条意见》始,一些松散的企业联合体逐渐向企业集团发展。 相似文献
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十五大明确提出 :“要发展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”以来 ,企业集团得到了较快的发展。由于企业集团是国家实行改革开放后出现的一个新生事物 ,大多数企业集团在发展中依然存在很多问题。一、主要问题( 1)出资人不到位。多数企业集团内部 ,名为公司 ,但出资人不到位 ,原工厂制的领导体制也没有改变 ,不能适应集团的发展要求 ,仍以行政方式指挥和管理成员企业的生产经营活动 ,使得以资本为主要连结纽带的母子公司体制形成较困难。( 2 )组建的主体不规范。如有的企业集团是政府主管部门“翻牌”而成 ;有的企业集团… 相似文献
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陶春石 《中国电力企业管理》1993,(1)
随着我国经济体制改革的深入和商品经济的发展,在经济工作中如何调整企业结构,合理利用资源,促进生产要素的合理组合,完善经营机制,实现规模经济,提高经济效益,是急需解决的问题.组建企业集团正是解决这些问题的一项有力措施。 相似文献
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企业集团组织规模与边界的有效性 总被引：12，自引：0，他引：12
企业集团组织设计是一项比企业组织设计更重要也更为复杂的工作。著名经济学家科斯教授认为,企业组织和市场体制是两种可以互相替代的协调生产的手段,企业组织是通过行政命令来引导生产,市场体制是通过价格来引导生产。在现实生活中,除了企业和市场两个极端的经济形态外,还存在一种过渡性或中间性的绿济形态,那就是企业集团。企业集团把诸多企业联合在自身的组织之中,但又包含了种种市场因素,是一种把企业组织同市场体制有机地融合起来的新型的经济组织形式。这种组织的有效规模应该多大,边界范围如何确定,条边界内经营单位的管理… 相似文献
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组建机械企业集团，实施机械行业的资产重组，优 势互补，实现行业振兴是大势所趋。那么，探索一种新的适用于机械行业企业集团内部管理体制及运行机制的模式就十分重要。 所谓机械企业集团，是指多个法人工业企业在共同利益的基础上，通过资本和契约等联系纽带，以实力雄厚的机械企业为核心，组建的具有多层次的组织机构及各种功能的大型法人企业联合体。机械企业集团应具有下列特色：①企业集团的核心企业或母公司的前身是机械企业；②企业集团的母公司至少拥有５家控股子公司；③母公司和其控股子公司的注册资本总和在１亿元人民币以上；… 相似文献
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组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料，机械工业部制定了大型联合企业（公司、企业集团）统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业（公司、企业集团）年报的统计汇总，1994年部系统内工业企业集团经济发展较快，主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额，对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团（公司）共计IOS家，其中，国家计划单列企业集… 相似文献
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