人事

韩德胜离职通用 2009年12月2日．在底特律举行的通用汽车公司月度董事会会议上，董事会接受了韩德胜辞去通用汽车公司董事会董事、通用汽车公司总裁及通用汽车公司首席执行官职务的请求。     

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方诺德任华晨宝马技术及生产高级副总裁 华晨宝马汽车有限公司董事会任命方诺德先生担任华晨宝马汽车有限公司技术及生产高级副总裁,自2010年11月1日起生效。     

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沃尔沃设计总监转投吉利日前从沃尔沃汽车获悉,沃尔沃原汽车设计副总裁彼得·霍布里近日正式加盟吉利,担任吉利汽车集团资深设计副总裁。负责吉利品牌未来产品的设计开发工作,包括计划于2015年前投放的40款吉利新车型。     

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原福特中国副总裁许国祯先生加盟吉利 吉利控股集团宣布，原担任福特汽车总公司全球传播经理和福特中国副总裁的许国祯先生6月起起加入吉利团队，负责企业全球传播和品牌宣传工作。     

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刘志刚任宇通副总裁日前,原华泰汽车总裁刘志刚正式加盟郑州宇通集团有限公司,担任副总裁,直接向宇通集团董事长、总裁汤玉祥汇报。主要负责轻客、重卡、工程机械业务。2010年,宇通销量达到了4.1万辆,总体市场占有率19.4%,其中轻客产品销售了4千辆,刘志刚之前在华晨金杯有着26年的经验,对于轻客市场非常了解。     

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范安德将告别中国 今年9月1日，大众集团（中国）总裁兼首席执行官范安德将告别中国舞台，他的继任者为大众集团行政总裁、负责电动汽车项目的卡尔一托马斯·纽曼博士。“我会怀念这里的。”范安德被问到即将离任的问题时，如此作答。     

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通用欧洲区总裁福斯特将离职 美国通用汽车公司11月6日发表声明，通用汽车欧洲区总裁卡尔．彼得·福斯特将离职。声明说，通用将在公司外部寻找福斯特的接班人，并为旗下欧洲子公司欧宝挑选新的首席执行官。声明没有说明福斯特将于何时离职。     

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通用上汽印度公司董事确定 7月18日，上汽总裁陈虹向媒体透漏，通用上汽位于印度的合资公司，已经敲定了管理层构成，陈虹将担任董事长，并且实行双总经理制，上汽为该合资公司派出了三名董事。其中一位总经理来自上汽通用五菱。     

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克莱斯勒任命三位首席执行官 克莱斯勒公司于10月6日进行了人事调整：佛莱德·戴尔兹为DodgeRam汽车的总裁和首席执行官，同时他将兼任最高美国销售执行官；拉菲·吉勒斯为Dodge Car总裁和首席执行官，同时兼任克莱斯勒品牌产品设计主管。     

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通用汽车CEO瓦格纳被迫辞职 3月30日，通用汽车公司首席执行宫里克·瓦格纳发表了辞职声明，在声明中表示是白宫官员要求他离职。另据外电消息，通用汽车已宣布韩德胜接替瓦格纳的工作，     

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沈阳机床（000410）最新公告称，6月11日，因工作变动，董事长陈惠仁申请辞去公司董事及董事长职务。根据《公司章程》规定，上述辞呈自送达董事会时生效。据悉，目前暂时由副董事长关锡友代行董事长职责，不久董事会将选举产生新任董事长。     

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窦赛尔：结束中国任期；克莱斯勒即将换帅；一汽丰田人事再变动；鲁迪格·克拉比：改投新东家；王宝春：重建销售架构。     

丰田任命新董事长 中国区人事大调整

3月6日下午,丰田汽车宣布推出一项改组计划,内容包括任命内山田竹志为新董事长等。相隔不足24小时后,丰田中国也发布了一项中国区人事调整计划。根据计划,丰田汽车创始人后代、丰田汽车总裁丰田章男的三位重要助手将同时退休,他们分别是负责质量控制     

戈恩、瓦兰留任 彰显跨国车企求稳战略

在年届退休的福特总裁穆勒、业绩平平的戴姆勒CEO蔡澈今年相继获得留任之后,近日,日产-雷诺总裁戈恩、标致-雪铁龙总裁瓦兰也都拿到了他们的续约聘书。在此前召开的日产汽车第114届股东大会上,卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）又获得了两年的续约,将继续担任日产汽车CEO一职。该次股东大会共有1379名股东参与投票,通过了管理层的所有议案。总裁兼CEO戈恩和董事会成员获得了97%以上的选票。     

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蒋玉滨任东风悦达起亚销售副本部长 东风悦达起亚从本月初开始对销售本部进行了一系列人事及管理职权的调整。原东风悦达起亚销售部部长蒋玉滨，以及现代起亚中国本部秘书林均国，均被任命为销售本部副本部长。     

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许宪平升任一汽副总经理；李峰任北京现代常务副总经理；马克盖乐接任雪铁龙品牌总经理；加藤雅大出任丰田中国总经理；     

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一汽人事调整三人升任集团副总 一汽在9月16日举行高层会议，确定了一汽轿车股份有限公司总经理张丕杰、一汽一大众汽车有限公司董事、总经理安铁成和天津一汽夏利股份有限公司总经理王刚升任一汽集团副总经理。     

煤炭企业劳动,人事,分配制度改革的基础工作和方法步骤

针对煤炭行业的性质和生产特点,只有有计划、积极地进行劳动、人事、分配制度三大改革,才能有效地加快增强企业活力的步伐,转变企业的经营机制,不断提高经济效益。然而,三项制度改革又必须是稳妥的,这是因为煤炭行业工种范围广,工种之间的劳动环境、劳动条件、劳动手段等差距甚大,工种之间的调节平衡难度也很大。现就三项制度改革应做好的基础工作和具体的方法、步骤谈几点意见。一、修改补充定员定额标准,使之达到平均先进合理水平