供应商资质能力核实及评价的信息化管理

供应商管理是通信行业物资管理的重要内容之一,供应商评价及管理能力的高低,对其稳定发展有着非常重大的影响力,与通信安全性以及可靠性有着直接的关系。公平客观的供应商资质评价,可以有效维持企业之间的合作关系,加强企业之间的联系,带动整个行业的发展,可以通过电力企业的发展完善社会设施建设,提供健全的社会保障制度,促进民生增长,对于发展核心竞争力实现世界一流能源互联网企业建设有重要和深远的意义。因此,对电通信企业供应商进行资质评价研究具有重要的实用价值。     

建筑施工企业资质管理的思考与探索

建筑业作为我国经济的重要支柱产业,关系到国民经济的健康发展及人民的生产生活。我国通过资质管理对建筑市场起到规范和督促作用。但在具体实践过程中,很多企业却不知如何做好现有资质管理体系下企业资质的建设。并且,现有资质管理体系存在一些不足和矛盾,尤其近几年建筑市场活跃,建筑企业增多,这种不足和矛盾就显得尤为突出。本文通过分析建筑施工企业资质管理实践中遇到的问题,结合国外资质管理经验,提出了建筑施工企业资质管理应进行的探索和发展方向。     

浅谈中小企业员工培训管理

员工培训是企业提高员工综合素质的有效手段，也是企业实现可持续发展的不竭的动力源泉。作为中小型企业，我们要实现公司的经营资质、管理水平、员工素质的不断提升，实现公司的经营目标和持续发展，就必须重视企业员工培训管理。     

现代企业如何做好标准化管理

企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。     

代建制——项目建设管理新模式

政府投资项目代建制，是指政府投资项目经过规定的程序，委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目的建设。由政府选择有资质的项目管理公司，作为项目建设期法人，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离，通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。实践证明，代建制是控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法。     

企业人员资质数据库系统的建立与管理

随着企业业务范围的不断扩展以及人才队伍的日益壮大,人员资质证书的种类和数量已经呈现出几何倍数的增长态势。从企业业务需求及项目招投标现状来看,建立一套完整,高效,容错率高的人员资质数据库系统已经成为了企业人员资质管理工作的当务之急。本文重点针对企业人员资质数据库系统的建立与管理做出了全面系统的分析,本数据库系统的建立与管理涉及人员资质数据容错、人员资质有效期动态跟踪和提醒、人员资质数据自动统计等功能,实现了企业人员资质数据的有效管理,显著地提升企业人员资质业务管理的效率,大大减少了人为统计所造成的疏漏,使整个管理流程得到精准、高效、有序地执行。     

工程项目成本管理信息化研究

正2011年是全国272家施工总承包特级企业的资质就位年,在资质就位的各要求中施工企业的信息化管理已普遍成为施工企业进展最为滞后、困难最多的考核内容。而在特级资质信息化考评保证性指标中(100分)项目管理占60分,在项目管理中成本管理独占8分,比重最大。从多次施工企业信息化管理的专题会和交流会上,     

关于加强新形势下企业资质管理工作的对策研究

资质是企业的资格和素质,资质管理制度是我国建筑市场监督的有效措施。文章对企业资质管理的重要性及其存在问题进行了论述,并对新形势下如何做好企业的资质管理工作进行了探讨,希望对加强企业资质管理工作有所借鉴。     

始于新 行于专 至于善

<正>维度做中国最具价值的物业管理标杆企业。综述以顾客为中心,持续提升品质,超越顾客期望。评价说干就干,干就干好。深圳市北方物业管理有限公司成立于1997年1月,具有国家一级物业管理资质,是深圳市率先通过甲级物业管理资质的企业之一。公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理认证、OHSMS18001职业健康安全管理认证。是中国物业管理协会常务理事单位、深圳市物业管理     

预算松弛对预算管理质量的影响分析

随着市场经济的发展，国企改革进一步深入，预算管理作为企业制度建设与强化管理的基本策略已经受到政府、学术界及企业界的广泛关注。预算管理是以预算编制为起点，围绕预算的实施、控制、评价和考核展开的一项管理活动。预算管理是管理会计的重要内容之一，也是现代企业管理的重要方法和手段，其已经成为国外大中型企业普遍采用的一种企业管理模式。然而我国预算管理的实践表明，     

保密资质 (格) 单位涉密人员管理探究与实践

随着保密资质(格)单位数量的不断增加,加强保密资质(格)单位涉密人员管理是重要工作之一,也是保密管理的重点和难点。相关保密资质(格)单位涉密人员入口、中间过程、出口的管理极为关键。文章从当前保密资质(格)单位涉密人员管理存在的问题入手,探究加强档案管理的具体策略,并提出针对性建议。     

权术管理与文化管理的差异

近几年,企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段,已受到人们的广泛关注,企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。但是,某些单位在管理实践中,却丝毫体现不出文化管理的韵味,处处显示出的则是权术管理的印迹。企业文化建设活动虽然也在搞,但却将企业文化等同于思想政治工作,当作思想教育的手段,使企业文化建设游离于管理实践     

东北地区建设工程监理的服务与费用浅析

建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的行为进行监控的专业化服务活动。其行为主体是工程监理企业,其业务是工程管理服务,其具体的组织管理单位是驻工地项目管理机构。现根据实例,着重介绍了东北地区工程监理的服务与费用问题。     

关于对2006年进京施工企业进行年度市场评价的通知

各省驻京建管处、各进京施工企业、各有关单位：随着北京城市建设和奥运工程建设的全面推进，进京建筑业企业已成为首都建设中的一支生力军。按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第87号）的总体精神，结合市建委《关于实行建筑业资质监督管理的通知》（京建法[20011623号）和《北京市建筑业企业资质动态监管管理办法》（京建管[2006]777号）文件的具体内容，本着有利于增强企业的创业创新动力．形成良好的信用基础和市场秩序。在总结历年外地进京施工企业年度考核和信誉评价工作的基础上，今年继续对进京施工企业进行年度资质管理市场评价工作。     

国外政府工程施工企业资质管理及对我国的启示

政府采购工程质量依赖于施工企业和管理制度。施工企业资质管理是政府采购管理部门的核心工作之一,政府采购工程市场准入制度必须从严治理。施工企业资质管理的重点是推行统一考试资格制度,强化从业人员注册资格认证制度,完善建筑市场的规范性,做好承包商资质的认证工作。     

员工成功管理:理论依据与方法的初步探索

成功管理是现代员工管理的重要思想和手段之一。本文在简要阐述成功管理的基本内涵和理论渊源的基础上,在理念和方法两个层面上提出了企业正确实施员工成功管理的方法和手段。     

企业行政管理职业化的路径分析

实现企业行政管理职业化的途径就是对企业行政管理职业的资质建设做出制度性安排,承认企业行政管理职业在国家职业分类中的地位。企业行政管理职业化的目标就是全面提高企业行政管里人员的职业素质,建设一支具有中国特色的企业行政管理职业大军,形成能够支撑中国企业竞争力的核心力量。实现企业行政管理职业化的途径就是:制定企业行政管理职业标准,奠定实现企业行政管理职业化的基础;建立专业技术鉴定和评价管理机构、专业技术评价队伍和管理制度,构建实现企业行政管理职业化的保障体系;加强舆论导向、提升教育培训水平、推行持证上岗制度,创建企业行政管理职业化的生存和发展环境。     

构建集团企业资质管理模式保障企业核心竞争力

<正>集团企业的规模大、产业链广泛，整体企业所持有的资质众多，因此，需要落实好资质管理，保障整体的管理效果。尤其是在大中型企业中，随着“走出去”步伐的加快，获得资质做好升级认证已经成为必不可少的“敲门砖”，因为集团企业所辖子公司众多，从集团企业层面上牵头，实现资质管理，做好有效合理的资质管控模式，才能保障企业的规范化建设，维护集团企业的集体利益。     

企业内部控制及其局限性

企业的任何经济活动和管理行为都离不开相应的内部控制，离开了内部控制的企业管理是无章可循的。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，已经成为发达国家治理企业，防范和降低企业经营风险、管理风险的最重要措施之一，在国际上的研究已日渐成熟。内部控制具有其科学的定义和丰富的内容，只有深刻理解内部控制的内涵才能明确如何强化内部控制建设。     

浅谈发电企业通过加强物资管理控制成本的关键问题及措施

随着发电企业成本压力的增大,加强物资管理,降低物资采购成本是有效手段之一,本文阐述了重点要抓好信息化建设、集约化采购、网络库存建设和阳光采购几个关键问题打造现代物流体系,一定会对降低成本起到积极的促进作用。