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关于完善和发展中国建设监理制度的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
本文简要回顾了我国建设监理制度的产生及其发展,阐述了我国工程建设监理的现状与存在的问题,并对完善和发展中国建设监理制度进行了思考和探索。 相似文献
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公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制,对于这三者的控制和对合同的有效管理是其主要内容。公路工程建设是国家一项重要的基础建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。目前我们的工程监理还处于一种弊大于利的混合型模式,要尽快加以转变。因此监理队伍的素质也急待提高。 相似文献
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王芳 《中国高新技术企业评价》2010,(9)
合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中的地位是至关重要的,因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。 相似文献
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王芳 《中国高新技术企业评价》2010,(6):134-135
合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中的地位是至关重要的,因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。 相似文献
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建设工程实行监理可以保证工程质量,而监理工作是否能够顺利开展的前提条件,就在于是否签订监理合同,此外还必须考虑对监理合同的管理是否规范。本文从建设工程监理中进行合同管理的必要性进行分析,对我国建设工程监理合同管理中存在的问题进行简单阐述,结合我国建设工程监理合同管理在近几年的实际发展,对监理合同管理中存在的问题进行完善对策的制定,希望可以为我国建设工程监理合同管理给予帮助。 相似文献
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我国自1988年开始试行建设监理制度以来,经过了近20年的发展,监理队伍逐渐壮大,监理人员素质得到很大的提升。然而,由于监理制度的定位和市场培育等多方面原因,我国建设工程监理制度依然有待完善。 相似文献
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近年来,国内高速公路建设事业飞速发展,与之相适应的监理体制也随着FIDIC条款的应用日益健全,其监理业务的具体工作内容为:质量、进度、费用的控制及合同管理。由于质量监理是监理内容的中心,因此质量监理也是进度、 相似文献
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潘棹 《中国高新技术企业评价》2016,(7):183-184
工程监理制度是工程建设中必不可少的环节之一,其能够帮助企业控制施工质量,提高企业整体施工水平,为施工企业带来较为可观的利益。文章分析了监理制度中存在的问题,并提出了强化监理委托程序、严格监理资质管理等方法,以便强化我国工程监理制度,保证施工企业的施工质量。 相似文献
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雷建宏 《中国高新技术企业评价》2011,(1):107-108
文章分析了地质勘查项目监理的特点,探讨了监理制度在地质勘查项目管理中加速地质勘查与市场经济的适应过程,阐述了地质勘查监理的特点及监理工作在地质勘查中的意义,对提高地质勘查项目经济效益的具有重要意义。 相似文献
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合理低价中标法是目前工程招标中比较常用的评标办法,但低价中标后可能产生许多对保证工程质量不利的后果,对避免这些后果的产生谈一些观点。 相似文献
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我国信息化建设已经进入新的阶段。应用ERP(enterprise resource planning,ERP)系统的方法与技术是目前企业信息化的核心与基本途径,是中国企业参与国际化竞争的基本条件。然而,据有关统计资料表明,在所有的ERP系统应用中,按期按预算成功实现系统集成的企业占10%-20%,没有实现系统集成或实现部分集成的有30%-40%,而失败的却占50%左右。我国企业实施应用ERP系统的成功率较低,主要原因之一就是ERP实施的第三方监理机制的缺失。因此,在ERP系统实施过程中,必须加强ERP监理来控制和降低风险,提高ERP系统实施的成功率。 相似文献
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如何做好建筑监理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来工程项目单位逐渐认识到施工安全的重要性,建筑监理工作的作用也日渐突出,要做好建筑监理工作,首先应该加强对合同的管理,其次在施工中和验收中都应该做好监理,只有这样才能真正发挥工程经济效益。本文主要探讨了如何做好建筑监理工作的问题。 相似文献
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马林 《中小企业管理与科技》2011,(31)
在施工现场,监理人员采取旁站、巡视等方法控制具体的施工过程,取得了较好的效果,便于提高施工现场工程质量,有效控制安全事故的发生。因此,旁站监理是一项必不可少的重要手段。近年来在我国的建设工作中,旁站监理发挥了很重要的作用。本文从分析我国目前旁站监理的现状及存在问题的基础上,提出了如何加强进一步旁站监理的建议。 相似文献
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在水利水电工程施工监理过程中,监理单位通常以质量、进度、投资3条控制主线开展监理工作,往往忽视作为管理基础和核心的合同管理工作,因而容易出现管理疏漏、失误,给合同各方造成不必要的损失。文章就监理过程中如何做好合同管理进行了探讨。 相似文献