从仁商管理思想到组织文化:基于组织文化四层次模型——以海航集团陈峰为例

企业家思想对组织文化的形成与发展具有重要作用,本研究以海南航空创始人陈峰为例,基于组织文化四层次模型,从理念、制度、个性和背景层面探究其“仁商”管理思想影响下的海航文化,研究组织文化的形成和发展过程,得出主要结论:组织文化的形成和发展是一个复杂的过程,是一个从个性到共性(个性层面、制度层面到理念层面),又从共性到个性(理念层面、制度层面到个性层面),循环往复不断演化的过程,背景层面文化贯彻整个过程,发挥着影响并选择其他三个层面文化的作用.     

浅谈电网公司和谐企业文化建设

<正>和谐文化是指一种以和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰、价值体系、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的文化形态。一、正确理解企业文化与和谐文化的辩证关系企业文化与和谐文化之间是个性与共性,微观与宏观、基础与指导的辩证关系。一是个性与共性的关系。企业文化是企业员工的经营理念和行为规范的总和,是企业生存和发展的文化支柱。企业文化具有差异性,不同企业有不同的企业文化风格。     

企业文化之普遍性与特殊性

企业文化是一个企业的灵魂,是企业共同信奉并付诸实施的价值理念,是共性与个性的统一体。在企业文化建设过程中,处理好普遍性与特殊性的关系非常重要。企业文化之普遍性企业文化体系一般由企业精神、企业理念(包括发展理念、经营理念、     

企业战略新理念与企业文化走势--青岛的启示与我们的展望

从企业文化的视角来看,21世纪是一个企业文化与企业战略、企业制度创新、开拓企业可持续发展之路更为紧密地融为一体,企业文化在企业经营业绩、兴衰战略中所起的作用越来越大、越来越显著、越来越突出的时代;是中国的企业文化园地个性鲜明、异彩纷呈的时代;同时也是呼唤众多企业文化理     

塑造美好个性

一个倡导创新的时代,必将是一个彰显个性的时代.因为,人的创造活动通常表现出鲜明的个性特征,没有个性就没有创造性,没有个性的张扬就没有我们这个五彩缤纷的世界.……     

铁路企业文化的哲学思考

随着经济全球化的进展,各个企业所运用和遵从的管理手段和经济运作方式的差异越来越小,而文化因素的作用则显出日益重要.在当前铁路企业重大变革时期,充分运用马克思主义的观点和方法,对企业文化的本质、企业价值观和铁路企业文化的共性与个性等问题进行哲学思考,对建设适应社会主义市场经济的具有铁路特色和本站段个性的企业文化,具有十分重要的意义.     

企业文化建设对燃气公司可持续发展的作用研究

21世纪是文化冲击的时代。燃气公司若想在激烈的市场竞争中实现可持续发展,就必须激发文化力量,充分发挥文化的作用。通过优秀企业文化的引领,将企业所倡导的价值理念融入生产经营活动中,融入日常管理中,使之成为每个员工的自觉行动,达到凝聚人心、鼓舞士气,推动燃气企业的可持续发展。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化作为企业发展的主导理念和原动力,越来越受到企业的高度重视。在这个知识经济时代,市场竞争日趋激烈与白热化的形势下,企业文化已成为衡量企业核心竞争力高低的一个重要因素。煤炭企业作为一个特殊的行业,在深化企业改革过程中,加强企业文化建设,提高企业整体素质．依靠先进的企业文化构筑市场优势、赢得市场竞争,成为企业积极倡导和推动企业文化建设的重要性和紧迫性的关键所在。     

试析企业文化的基本特性

文化是人类在社会历史发展过程中创造的精神财富的总和。文化有以时间、空间为条件的个性，也有以精神、意识为条件的共性。企业文化作为文化的一种，也有其个性和共性。从个性和共性中，可以归纳形成企业文化的基本特性，然后在开展企业文化建设过程中加以应用。笔者以为，在企业文化建设过程中需要把握好五个特性：     

浅谈建筑企业文化建设

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。     

打造21世纪中国强势企业文化

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪,文化问题将成为决定企业核心竞争力的关键。由此,企业文化愈来愈受到世界各国政府、企业、学者的重视。　　网络时代企业文化大变革网络时代,企业一个非常重要的变革是企业组织的网络化。网络化是指组织基于各种先进的信息技术而形成的快捷、广泛的联络结构、信息技术的发展和信息系统在企业的建立,是企业网络化的基础力量。企业组织的网络化,将根本上变革传统企业的企业文化体系。形成以企业文化为中心的管理机制。网络型组织的有效性取决于它的自组织、自协调能力,而这种协同性能力正是来源于组织的文化…     

新经济时代的企业文化创新

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代，谁拥有企业文化，谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势。企业的生存竞争将面临许多新课题。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化，如：海尔集团、联想集团等不断发展状大，正是得益于其独特的优秀企业文化。面对日益深化而激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化的灵魂，是不断提高竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到管理实践中。企业文化创新正在由一种全新的文化理念，转变为提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。     

对决全球市场的文化考验

<正>中西企业文化:和谐中流动走出去的"软环境"考验品牌:制鞋王国PK制鞋大国跨文化营销喜忌奈特:布道耐克文化当今世界经济正处于一个快速剧变的时代,世界正在成为一个全球性的大购物中心,各种各样的理念和产品在同时间纷陈杂处,这就把选择的权利置于顾客手中,从而竞争的条件得以彻底改观。企业不管是否需要全球市场,都必须有全球意识,因为顾客所要的是世界一流的质量。世界各国的情况有很大不同,企业所处的竞争环境也是不断变化的,企业要取得成功,就必须富有创构力、竞争力和联系力。     

集团母子公司的共性文化探讨

随着国家对企业改制重组步伐的加快,集团企业越来越多。如何通过加强集团统一的共性文化建设对内形成集团的整体性增强内聚力、对外塑造集团的统一形象提升竞争力,是当务之急。不同类型的集团企业文化特点分析不同类型的集团企业,因实际情况和特点不同,其文化统一性的选择也不同,所以要研究集团母子企业文化的共性与个性问题,就得先分析不同类型的集团企业文化特点。     

深化央企文化建设 引领行业文化发展

行业文化是以行业历史文化为基础,在行业发展过程中逐渐形成的为行业内员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和。行业文化是建立在行业内企业个性文化基础之上的行业共性文化,行业内各企业的文化建设是     

企业文化理念创新与文化创意产业的发展探析

企业文化理念是企业文化中最为活跃的成分,对企业的发展环境与态势有着重要影响。文化创意产业是最具活力和魅力的朝阳产业,最能代表一个企业的文化理念,只有企业文化理念的创新具有时代性,民族性,特色性,人文性,才能为企业创意文化的发展提供动力与指向,反过来讲,企业创意文化的发展又从时代,历史和现实全方面规范着企业文化理念创新的本质内容。     

商业银行创建学习型组织的路径选择

知识经济时代企业环境的复杂多变,创建学习型组织成为我国商业银行的必然选择。学习型组织创建是一个渐进的、系统化的过程,企业文化的形成机制、教育培训机制、激励约束机制和创新机制十分重要,学习型组织创建过程,就是商业银行实现可持续发展的过程。     

当代企业人力资源管理的创新与发展

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代。作为知识承载者的人力资源,是企业最重要的资源,企业人力资源管理创新更成为其兴旺发达、保持恒久竞争力的关键。以此为前提,本文论证了人力资源管理创新将从人力资源管理理念、方式、对象、目标模式、组织模式、文化模式及战略模式等七个方面发生重大变革。最后提出了企业要构建学习型组织是人力资源管理创新可持续的动力。     

后世博时代:中国企业的思维创新

世博会被誉为世界经济、科技、文化的"奥林匹克"盛会。后世博时代的中国企业需要思维创新,需要有危机意识,企业需要新的构建与转型和沟通平台,需要新的知识方式和理念的变革与升华     

关于构建陕西煤化“和”文化的思考

党的十八大报告中强调要"扎实推进社会主义文化强国建设",而建设优秀的企业文化也是推进社会主义文化强国建设的重要组成部分。21世纪是文化管理时代,企业文化作为崭新的管理理念和管理模式,已成为当今企业管理的主导趋势,以文化力打造企业核心竞争力,以文化管理提升企业管理已成为中外成功企业共同的